盛隆煤礦煤礦財務管理製度

　　盛隆煤礦煤礦財務管理製度

　　財科管理

　　各科室及采煤隊辦公及生產設施領用的材料及用具必須造冊建卡登記，不得隨意損壞或丟失，每年年終要進行一次財產清點，發現有丟失或短缺，追究有關責任人照價賠償補齊。

　　資金管理

　　企業資金：包括股東投入的資金和鎖售收入取得的現金和銀行存款等。每筆資金的投入必須如實、準確、及時憑收款收據或銀行彙單等原始單據登記入帳。

　　現金：銀行存款必須逐月逐筆登記入帳，並且結出當月發生額和餘額，每月出納和會計對賬一次，並且清點庫存現金餘額。

　　現金支票必須由會計保管，出納支取，需要銀行提現時，出納開收據，會計辦支票交出納支取，會計、出納任何一方不得自支自取。

　　費用、成本管理

　　1、 各項費用報銷，經辦人必須填寫“費用報銷單”，由會計審核，領導簽字，然後納據以報銷。費用開支在5萬元以下(含5萬元)經礦長簽字後可以報銷;5萬元以上必須報董事會批準後方可報銷。

　　2、 生產成本：包括采煤隊工資、電費、材料及配件，輔助生產後勤人員工資、火工品等。以上各項成本必須嚴格按照列支範圍和要求，經審核、審批後方可列支，堅決杜絕虛報成本、亂列成本。

　　收入成果的管理

　　企業經營活動取得的收入，是企業經濟效益的最終體現。

　　1、 銷售人員未經主管批準不得隨意提高和降低銷售價格，更不能賒賬或送人情，否則造成的經濟損失由有關責任人自行負責，並處以經濟製裁。

　　2、 年終根據國家的有關規定如實足額上交各項稅費，然後按照有關規定進行利潤分配並編製各種財務報表，填寫書麵說明，報董事會和主管部門進行審核、審查。