安全文化建設重點工作係列報道之三
強化監督 狠抓落實 注重實效
去年以來，小河嘴煤礦強力推行安全生產責任製考核工作，堅持強化監督、狠抓落實、注重實效的原則，積極采取措施做好安全監督檢查工作，確保了安全生產責任落實到位，促進了安全生產。
加強日常監督，確保考核落實。礦紀委監察審計科每月都要在全礦各科室、各區隊中分別抽查一個科室和區隊，並將督查情況及處理意見於次月5日前報分管領導和主要領導。一是對政工部每個月通報的安全生產責任製考核情況進行督查，檢查在資料彙總時是否有弄虛作假、徇私舞弊的情況；二是檢查責任製考核是否實行了層次管理，分級負責的原則，是否存在應考核而未考核的情況；三是督查科室和區隊安全生產責任製的考核情況，檢查是否製定了本單位的考核細則；是否建立了考核台賬；是否寫明了扣分原因；區隊隊長、黨支部書記是否考核了副隊幹和班組長，班組長是否考核了班員，各部門負責人是否考核了本科室人員；考核結果是否納入了本單位的二次分配。
注重作風督查，確保履職到位。礦成立了由紀委監察審計科牽頭，政工部、安監處、調度室等相關部門負責人為成員的礦幹管人員安全作風督查組，每月定期或不定期對機關管理人員和區隊隊幹周末留礦、安全學習、下井跟帶班、下井個數、下井質量、隱患排查、隱患整改等情況進行督查，並重點督查礦領導班子成員帶班、機關管理人員跟班和安全巡視“三到位”情況和主體專業線人員周末留礦情況。今年以來，該礦還依托井下人員定位係統加大了督查力度，協同安監處每周通過人員定位係統對管理人員的跟班情況進行督查，通過查活動軌跡看跟班人員是否到了工作麵，是否保證了下井時間等。通過開展作風督查活動，促進了礦各級幹管人員安全職責的落實，為該礦的安全生產提供了紀律保證。
狠抓獎懲落實，促進安全生產。2011年以來，礦紀委監察審計科開展安全督察活動66次，出督察通報66期，查處違規人員23人次，共處罰2250元。礦紀委監察審計科對安全考核中存在的問題，及時提出了處理意見並督促整改落實、逗硬獎懲，促進了安全生產。
（責編：周承紅）
