中煤三十工程處信湖項目部實施“五步走”工作法保安全
為順利實現全年安全生產工作目標，日前，三十處信湖煤礦項目部在深入貫徹處“創先爭優、猛虎保安”係列活動精神的同時，積極結合項目安全生產工作實際，大膽創新，科學總結，及時出台了“宣、學、查、停、改”五步工作法，確保項目安全生產。
“宣”，就是在“安全第一、效益優先”的理念指導下，積極利用項目部各項平台（班前會、宣傳欄、條幅、安全知識競賽、培訓班等），對集團公司、處相關安全生產工作文件和礦建安全生產基礎知識，進行宣貫活動，在項目部內營造良好的安全氛圍，創造“比學趕幫超”的熱烈氣氛，實現安全生產工作的軟著陸。
“學”，就是強化全體幹群的培訓學習。培訓活動的開展在嚴格遵循處相關活動要求執行外，還將深入結合項目生產管理實際，積極探索更富實效的培訓方式、方法。在對職工的培訓上，除了由隊內執行的“一日一題、一周一案”的班前會培訓外，還將組織好項目領導參加隊組班前會培訓的活動，並進一步貫徹落實好由安監部門製定的全員年度培訓計劃。爭取通過項目領導、安監站、隊組三級培訓的方式，切實提高職工的安全生產技能，更好地調動職工主動學習的積極性。
“查”，就是各級管理人員在安全、生產、管理的各個環節，要認真履行好各自的安全生產職責，認真檢查現場存在的安全隱患，同時，及時組織各種安全檢查，堅持做好日檢、安全周檢和專項檢查工作，及時消除各類隱患。同時，要求各隊組班組長要主動開展自我批評，自查自糾活動，對自身職責範圍內的安全生產工作，做到心中有數，有隱必究，確保安全生產。
“停”，就是對現場存在嚴重隱患和工程質量問題要堅決停下來整改並追究責任，堅持“小題大做”抓安全，凡不符合安全生產管理規定的，要堅決予以製止；凡現場存在02manbetx.com
隱患的，堅決停下來整改，做到不安全不生產。
“改”，就是對現場檢查出的各類隱患，采取一般隱患整改不過班、較大隱患整改不過夜、重大隱患堅決停產整改的措施，加強對現場安全隱患的整改落實工作。同時，針對習慣性“三違”人員，通過停工培訓的辦法（上“三違”培訓班），促使他們主動認識錯誤，“改過自新”，進一步夯實項目部安全管理基礎。
