萬年礦機電區嚴管理助力安全生產
萬年礦機電區從提高全員安全生產素質入手,逐步建立起“日常運行規範化、隱患排查精細化、安全教育經常化、安全製度體係化、安全監管常態化”的“五化”管理體係,為實現全年安全生產目標插上了一雙有力“翅膀”。
日常運行規範化。該區在積極創建“五型”班組的同時,進一步強化班組安全管理,各生產車間嚴格建立健全各項規章製度,配齊、配好各崗位管技人員,明確其各自職能職責,嚴格按照“兩程一製”作業,積極做好安全標準化創建工作。
隱患排查精細化。該區每周開展常規性巡查兩次,不定期抽查不低於1次,把安全隱患當成02manbetx.com
來處理,突出重點,督促落實,有針對性地加強日常監控。對存在的重大02manbetx.com
隱患,實行掛牌督辦,落實責任人,全程跟蹤督促,限期整改到位。
安全教育經常化。加大對主要負責人、安全管理員、特種作業人員持證上崗的培訓力度,並組織職工參加區、班組“三級”安全教育培訓,不斷完善培訓機製,把班組安全教育融入日常的工作中。
安全製度體係化。該區明確各級崗位人員在安全工作中的職責和權限,細化安全工作的各項規章製度和01manbetx
01manbetx
,建立以安全職責製度、安全作業01manbetx
、應急救援為主的安全生產製度體係。