元寶山露天礦狠反“三違”築牢安全堤
元寶山露天礦狠反“三違”築牢安全堤
元寶山露天礦把狠反“三違”當作確保企業安全生產的一項重要工作來抓，堅持多措並舉預防職工“三違”行為，營造了良好的安全氛圍，為實現全年零輕傷目標打下了堅實的基礎。
安全文化築根基。該礦充分發揮安全文化引領作用，利用礦內辦公網絡、《元露動態》、安全宣傳長廊等宣傳平台、以及征集安全寄語、印發安全口袋書等方式，加大對職工安全理念滲透灌輸，並通過開展“月月有主題，月月有活動”的係列安全月活動，讓幹部職工深刻認識到違章作業、違章指揮的危害性，樹立牢固的安全意識，努力在全礦上下營造濃厚的防“三違”、反“三違”氛圍。有效提升了全員的安全意識，築牢了員工的安全思想根基，實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
安全培訓提素質。該礦本著幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼的原則，每年都對“三違”行為發生的原因、次數、規律進行統計03manbetx
，結合實際製定詳細的全員安全培訓計劃，以安全技能和安全意識教育為重點，不斷增強培訓的針對性，強化職工崗位安全風險識別能力，建立完善職工實操技能考核機製，逐步培育職工安全行為的養成。同時，積極開展管理人員“學製度、學01manbetx
”，員工“講案例、學01manbetx
”活動，賦予普通員工拒絕違章指揮、製止違章作業的權力，有效遏製了“三違”現象的發生。使每名員工都有想安全的意識，會安全的本領，能安全的作風，全麵提高員工的安全綜合素質。
專業管理築防線。該礦牢固樹立“專業管理引領安全管理”的安全管理新理念，全麵提高安全生產的防控程度，不斷加大機電、生產、安監三個職能科室聯合檢查的頻次與力度，進一步強化現場管理以及對重點工程、重點區域的重點督查。將管理的重心放在隱患、02manbetx.com
、“三違”發生之前，並以“三查”為抓手，通過對人、機、環、管四個層麵的風險控製，做到預想、預知、預控，建立起多層次、全覆蓋的安全管理體係。
安全監察保安全。為確保員工現場作業行為的安全規範，該礦不斷加大監督檢查力度，經常深入一線班組對員工所學的應知應會和安全基礎知識進行現場抽考，對推行“手指口述操作法”的各作業地點執行情況進行現場監督，及時發現、製止員工動態作業過程中的不安全行為，對不按規定進行“手指口述”的，一律按規定進行考核處罰，防止思想疏忽所造成的安全管理漏洞，確保安全教育培訓的整體效果。同時該礦各單位還加強了薄弱人物的排查，實行班前、班中、班後全過程動態排查，對精神狀態差、身體狀態差的人員，不得安排進入工作現場作業，確保員工上崗作業安全。
