邯選廠紮實推進“四型”機關創建活動

今年以來，邯鄲洗選廠通過推行“加減乘除”工作法，努力建設學習型、服務型、高效型、創新型機關，著力鍛造一支思想正、觀念新、業務精、能力強、作風硬的組工幹部隊伍。

做好“加”法，打造“學習型”機關。“加”法，就是加強學習，提高能力。一是集中專題學。通過專題輔導報告、專題研究、座談交流等形式，每次圍繞一個主題特別是理論熱點問題學深學透，不斷提高機關幹部的理論水平。二是交流互動學。定期組織機關幹部下車間、進崗位、到班組，深入精煤生產一線，向群眾學，向實踐學，增強機關幹部獨立思考、解決問題的能力。三是用以促學。組織開展機關業務技能“大比武”活動，推進學習成果的轉化，切實把學習成果落實在推動工作、改進作風、提升素質上。

做好“減”法，打造“服務型”機關。“減”法就是減少環節，強化服務。一是提升服務環境。依托OA辦公係統、內部網站和工會組織，發揮機關工作政策谘詢、求助熱線、谘詢服務的作用，密切同職工群眾的聯係，積極做好管理和服務工作。二是提升服務內容。組建了 “精煤生產機關突擊隊”，廣泛開展機關幹部服務精煤生產活動。三是提升服務水平。深入開展機關幹部下基層活動。每名機關幹部聯係1個車間、2個班組、3名職工，通過送政策、送信息、送技能、送溫暖等形式做好“結對幫扶”工作。

做好“乘”法，打造“高效型”機關。“乘”法，就是乘勢而上，銳意創新。一是推行即辦製。切實做到領導交辦的事，按時辦；當日應辦的事，當日辦；基層求辦的事，盡快辦；計劃要辦的事，及時辦；複雜難辦的事，盡力辦。二是推行辦事公開製。對工作辦理事項尤其對各類評比、評定、考核等工作實行辦事政策、程序和結果等對外公開製度；公開崗位身份，接受職工評議。三是推行首問負責製。對前來部辦事的同誌、來訪人員、來電、谘詢、查詢、投訴等，首先接待的工作人員要給予必要的指引、介紹或答疑等服務，做到熱情、認真、負責。

做好“除”法，打造“創新型”機關。“除”法，就是革除舊俗，創新發展。一是增強學習創新理念，自覺參加各項學習活動，不斷加強自身理論業務的學習，提高知識水平和業務技能。二是增強公開透明理念，按照廠務公開的要求，增加各項工作的透明度，做到政策公開、程序公開、標準公開。三是增強廉潔勤政理念，嚴格執行上級有關廉潔建設的規定，深化廉潔自律意識，做到心不貪、嘴不饞、手不拿，時刻規範自己的言行，不斷增強自身防範意識和廉潔觀念，做清正廉潔型幹部。

（杜海群、李振）