邯選廠紀委加強權力運行監控機製建設

本報訊（通訊員韓忠海、杜海群）邯鄲洗選廠紀委進一步落實三重一大”監督、關鍵環節重點監督、效能監察全過程監督，力推權力運行監控機製建設，有效促進了全廠上下全員廉潔從業。

落實“三重一大”監督。廠領導班子按照“三重一大”的要求，對改革舉措、管理製度、幹部選拔、職工獎懲及內部機構設置和有關職工切身利益等重大問題堅持按規定程序班子集體討論決定，並主動公開接受各級組織和群眾監督，虛心聽取各方意見，同時堅持“正常工作定期溝通，重大問題及時溝通，決策之前預先溝通，決定改變重新溝通，情況緊急事後溝通，認識不一再三溝通”，保證了工作的科學決策、民主管理。

落實崗位監督。在進一步完善中層幹部廉政檔案的基礎上，對廉政風險“高危”的17個關鍵崗位建立了廉潔檔案，每季度檢查這些崗位的廉潔從業情況，並把檢查結果登記在案，全年沒有發生違紀違規事件。建立重點崗位人員廉政手冊，重點崗位人員個人重大事項要及時登記歸檔；建立34人組成的效能監察員隊伍落實了日常監督。

落實經濟關鍵環節重點監督。該廠紀委通過“抓住三個環節、控製八個節點、監督十九個細節”的監督方法，從源頭上進行監控，收到了預期效果。“抓住三個環節”即抓住招標項目立項審批環節、抓住招標活動過程環節、抓住招標後合同簽訂及執行環節。“控製八個節點”即嚴格控製項目立項、招標準備、評委產生、招標現場、中標結果、業務公開、合同執行、資料存檔八個重點過程。“監督十九個細節”即把招投標監督的三個環節、八個節點細化為十九個具體的監督內容，明確監督形式和監督要求，健全監督台帳。

落實效能監察監督。通過立項重點對原煤、工程、采購、外委維修等經濟活動的主要區域實施全過程監督。如原煤區域，抓製度，全麵完善了運輸、現場采製化等相關製度，明確了業務操作流程和運作程序。抓組織，新成立了原煤稽查大隊，主要針對汽運原煤途中出現的偷換煤品行為進行監督檢查，打擊和製止有損煤質的不法行為，確保企業利益不受侵害。煤質稽查大隊人員每天堅守在汽運原煤現場，對入廠原煤車輛進行盤查和詢問。抓製度加機製建設。汽運原煤在完善製度的同時，分車安裝了GPS導航設備進行實時監控，采製化在細化流程的同時，建立了電子監控係統，實現了操作過程全過程監控。抓機製建設，質檢科、稽查大隊分別采樣、紀委隨機抽樣，監督製約保證了數據真實可靠。

落實廠務公開監督。進一步修改完善《廠務公開實施細則》，將廠黨政重大決策、改革發展和與職工切身利益相關的內容及時公開，增強工作透明度，擴大職工的知情權。一季度，全廠各級組織開展了廠務公開活動20餘次，保證了需要進行廠務公開的內容及時、完整、準確的向職工公開。