沈誌強董事長到昭陽煤礦調研指導工作
沈誌強董事長到昭陽煤礦調研指導工作
5月18日，新光集團董事長沈誌強、工會主席倪良率領生產技術、工會等部門一行8人到微山昭陽煤礦調研檢查安全、生產技術工作。昭陽煤礦礦長高洪道、副礦長杜紅軍、孫仁禮、工會主席何同玉及安全、生產、技術部門的負責人一起陪同檢查。
上午，沈董事長一路風塵仆仆，到礦後就查看圖紙，一邊詳細詢問了解該礦安全生產情況，一邊不停地記錄。
下午一點，沈董事長不顧疲勞，在該礦礦長高洪道、副礦長杜紅軍、孫仁禮等人的陪同下，深入井下現場，實地察看了西三采一等工作麵安全、生產組織、開采技術等情況。每到一處都詳細地詢問頂板管理、班次產量、職工工作情況。他邊走邊不時地用手推一推支護是否有鬆動，摸一摸機械是否有灰塵。
檢查結束後，專門召開了會辦會。會上，集團領導對各作業點檢查情況逐一進行了反饋。
接著，集團工會主席倪良高傳達了鹽城市總工會關於授予微山昭陽煤礦為“鹽城市‘五一’勞動獎狀”榮譽稱號的文件精神。並對該礦安全生產工作提出了要求。
最後，董事長沈誌強在會上作了重要講話。他首先對昭陽煤礦今年來的安全生產工作給予了肯定。接著，他就該礦今後工作提出了具體要求：一是關於集團資產重組問題必須向職工解釋、宣傳到位，保證穩定。二是煤炭銷售要鞏固老用戶，開拓新用戶，不斷提高服務質量，產銷要齊平。三是要切實做好生產技術工作。①三水平延伸要加快，新組建的掘進隊伍要做好複工培訓工作，合同必須要符合要求;②西六采區開采上限問題及巷道布置、生產接替要盡快確定，做到心中有數;③西三采區回撤要製定詳細的開采收作計劃和措施，確保安全。四是要加快生產接替調整計劃的安排，達到“生產集中、安全可控、管理精細、效益最佳”十六字要求。五是要強化現場安全工作、瓦斯管理，有關措施執行不能鬆動。
(胡為兵)
