冀中能源邯礦集團陽邑礦機關領導幹部深入一線“找問題”

“采掘一隊有8項指標與二隊進行對標，其中產量、進尺、質量等6項指標都超出了對標單位，另外兩項還在完善提高，全隊士氣高漲，勁頭十足，成績優異…”5月10日上午，冀中能源邯礦集團陽邑礦政工部組織機關黨員幹部到一線“找問題”，與一線職工麵對麵交流。

該礦黨委以“組工幹部下基層”活動為契機，在黨員幹部中實施了“八個一線工作法”，即：工作在一線開展、情況在一線掌握、作風在一線轉變、作用在一線發揮、問題在一線解決、能力在一線提升、業績在一線顯現、創新在一線推動。“八個一線工作法”旨在切實轉變黨員幹部的工作作風，提升黨建工作的凝聚力與親合力。該礦以支部為單位，結合實際，製定了“八個一線工作法”考核辦法，每月一評比一總結，考核結果直接與星級黨員評比掛鉤，極大地調動了黨員幹部走基層、到一線、查問題、解難題的主動性。

該礦機關黨支部實施了“五個一”工作長效機製，即每個科室聯係一個基層包保區隊、每天製定工作計劃、每周集中組織一次下基層、每個黨員必須至少發現1條問題，每月對黨員幹部下基層活動進行一次評價。政工部與采掘隊結成了包保“對子”，3名黨員定期不定期帶著問題、帶著任務，到區隊宣講企業發展形勢、了解支部活動情況、與職工麵對麵促膝談心，發現問題及時解決，拉近了機關與基層的距離，同時融洽了幹群關係，促進了各項工作的開展。

截止到目前，該礦12名機關黨員下基層32次，征集意見和建議102條，發現問題16條，解決各類難題36項。