“五帶、九定、十二查、五拓展”提高安全管理效能

五月份以來，冀中能源峰峰集團薛村礦采取“五帶、九定、十二查、五拓展”的安全管理新方式，進一步增強了各級管理人員責任意識，做到了安全管理的規範化、科學化、流程化，較好的促進了我礦安全生產。

該礦要求技術員以上管理人員下井做到“背兜五帶、九定、十二查、五拓展”。“背兜五帶”：一是帶負責地區安全技術01manbetx 、措施摘要和相關專業質量標準化標準等有關資料，二是帶走動式管理卡，三是帶專業監測工具，四是帶現場培訓備課資料，五是帶學習調研記錄本，搞好作業03manbetx ；九定即：對入井管理人員定責任、定製度、定線路、定區域、定重點、定時段、定程序、定獎罰標準、定期考核通報講評；十二查即：查“三違”、查安全隱患、查設備運行、查工程質量、查技術01manbetx 措施的落實、查工序銜接配合、查作業環境文明生產、查成本物耗十大項、查崗位描述和手指口述、查預想預知、查三整理（班前整理情緒、班中整理現場、班後整理安全隱患）、查崗位應知應會；五拓展即：一是每季度要最少跟一次生產班的作業循環，二是每年至少包一至二個五精崗，三是每次到崗位至少發現一個問題，四是每月至少在現場對工人進行一次現場培訓，五是每年通過現場管理努力研究一個課題。

礦安全管理部每月對技術員以上管理人員執行情況嚴格考核獎懲，利用安全辦公會、調度會和井口電子屏等方式定期講評通報，確保五帶、九定、十二查、五拓展執行到位，實現了安全管理的規範化、科學化、流程化，較好的促進了礦井安全生產。