淮北礦業：強推基礎管理提升執行力

近日，安徽淮北礦業工程建設公司土建管理部以精細化管理為抓手，著力抓好基礎管理工作，以管理水平的提升增強執行力，促進該單位各項工作平穩較快發展。

推進標準化基礎管理。該單位以標準化管理為基礎，強化職工標準化執行意識，使“上標準崗、幹標準活、安全操作”成為自覺行動，開展標準化崗位評比，規範職工的操作行為。加強標準化管理的過程控製，確保各項工作嚴格按標準執行、按流程運轉、按製度落實，用製度和績效考核來使標準化管理的執行力得到提高。

增強精細化管理意識。該單位結合自身特點，把精細化管理理念融入到各項目部施工過程管理中。狠抓工作落實，從小事做起，把“小事做細，細事做精”，提升單位管理層次，保證精細化管理有序運行。不斷加強該單位精細化管理的文化建設，讓精細化管理理念滲透到各個方麵。

抓好各項基礎工作。該單位繼續推進安全自主管理模式，規範施工現場作業流程。嚴格要求各項目部不斷完善安全隱患排查製度，抓好安全隱患的自查自糾，切實做到管理無盲區，監督無死角。加大環境治理和改造力度，改善工地環境，理順工作流程，提高施工效率。經營管理部門認真抓好質量、環境、職業健康安全管理體係的各項工作，為持續改進質量、環境、職業健康安全管理體係奠定基礎。

（李翔）