皖北煤電集團臥龍湖煤礦產品事業部不斷加強走動巡查管理力度

進入五月份為確保安全生產的順利進行，產品事業部不斷加強幹部走動巡查管理力度，堅持“走動式”管理，實現“走動無盲區，管理零漏洞”的目標。

    該部對各級管理人員嚴格要求，針對“三違”易發地點、易發工序及易發人員進行強製性的重點巡查。高質量地落實巡查的關鍵環節，麵對麵地向員工傳播安全理念，全過程地按照“6S”標準要求，對每個員工的安全工作狀態和工作績效實施規範嚴格的管理。

    該部嚴格要求管理人員跟班必須參加當班員工班前會，認真履行巡查職責。檢查發現問題及時組織解決，做到第一時間發現問題，第一時間解決問題，並如實做好巡查記錄。

   “走動式管理”不但強化了管理者的安全責任意識，同時更真實地了解員工的思想狀態、行為能力，拉近與員工的心裏距離，做到了“管人管事管思想，轉變作風到現場”，有效提升了員工的安全意識。

劉文偉