斌郎煤礦隱患整改不過夜

今年以來，斌郎煤礦不斷探索安全管理新方式、新方法，推行了“現場排查隱患，現場整改驗收”的安全管理格局，確保安全隱患不過夜，促進了安全生產。

該礦積極倡導“現場了解情況、現場狠抓落實、現場排查隱患、現場整改驗收”的新安全理念，各采掘隊隊長、黨支部書記、技術員和生產輔助單位主要負責人每月下井次數不得少於18個，在完成規定下井次數的同時，還要嚴格執行帶班製度，堅持24小時值班製度和現場跟班、帶班製度，加強現場生產指揮和安全督察，及時排查整改隱患。帶班人員按區域責任製必須把現場的安全生產作為自己的“責任田”，實行走動式管理，覆蓋率必須保證100%，全麵掌握當班井下的生產情況，加強對重點部位、重點區域、關鍵環節的巡視檢查，在第一時間對發現的隱患進行整改驗收。

今年1至5月，該礦對4名不及時排查、不及時整改安全隱患的隊幹進行了責任追究，對9名違反下井規定的管理人員進行了批評教育和經濟處罰，極大的增強了幹部深入現場抓安全的責任心和責任感。

（責編：周承紅）