開灤集團蔚州公司以“四大措施”為抓手 助推文明創建上水平
開灤集團蔚州公司以實現優化管理、優美環境、優良秩序、優秀隊伍、優質服務、優等質量、優異效益為目標，以“四大措施”為抓手，致力打造具備現代工業文明高素養、高技能的一流員工隊伍，科學規範的一流管理，全麵提升文明創建水平。
近年來，蔚州公司從創建目標、領導體係、激勵機製、評價體係等方麵進行探索創新，大力推進文明崗位、文明部位創建，努力促進環境麵貌、管理水平和員工素質全麵改善。並以“學習道德模範，爭當道德模範”活動為載體，將道德建設引入文明創建中，營造文明和諧的礦區環境。崔家寨礦、單侯礦被中煤政研會評為全國煤炭係統第八批文明煤礦。
今年，蔚州公司以“四大措施”為抓手，致力實現“一流管理、一流隊伍、一流業績、一流效益”的管理目標，使文明創建工作再上一個新台階。首先，健全領導機構，建立黨委統一領導，黨政共同負責，精神文明建設委員會各委員分工明確，齊抓共建的運行機製。以健全組織機製保障文明創建順利推進。其次，製定創建目標，2012年至2015年，利用四年的時間，蔚州公司所屬各單位60%達到集團公司一星級文明單位標準，其中6個要達到集團公司二星級及以上文明單位標準；創建1個省級文明單位，力爭實現2個。以目標激勵助推文明創建進程。第三，嚴格創建標準，公司根據企業發展實際對原創建標準進行了修訂完善，從經濟工作、安全生產、班子建設、隊伍形象、企業文化建設、民主管理、綜合治理等多方麵製定了詳細的創建標準，從創建文明崗位、文明部位抓起，以點帶麵，層層推進，打造一批高標準文明單位。以對標踐標促進文明創建上台階。第四，強化考核獎懲，半年督導驗收，年終總評表彰。對於當年被命名的各級文明單位按級別給予一次性獎勵，對降低級別的將按照上年度獎勵標準的50%給予處罰，並取消榮譽稱號，重新創建。文明示範部位每一年複查一次，不能保持創建標準的公司精神文明建設委員會將摘牌，取消其榮譽稱號，重新創建。以獎罰分明激勵群眾文明創建的積極性。
