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開灤集團唐山礦業公司通風區“三項舉措”助力公司科技轉型

作者:張劍 張明顥 2012-05-24 16:01 來源:開灤山礦公司

今年以來,開灤集團唐山礦業公司通風區緊密圍繞公司轉型發展實際,特別是在公司科技工作會議召開後,該區上下認真領會會議精神,積極采取措施抓推進、搞落實、求突破,並通過科學建立體係、細化完善機製、搭建科技平台三項舉措,有針對性地推進科技創新工作,為公司由“資源支撐型”向“科技支撐型”轉變提供有力支持。

一是圍繞科技創新工作,著力建立“三個體係”。為確保科技創新工作的順利開展,該區黨政班子經過科學03manbetx 、認真對比,對本單位科技創新工作進行了重新分工和權責劃分,重點建立了科技創新工作“三個體係”,即以區黨政領導為組長,技術、安全、經營副職為成員的科技創新領導體係,以技術副區長為主,其他工程技術人員為輔的科技創新項目實施體係,以小改小革,技術創新為課題的科技創新項目攻關體係,通過對係統的不斷健全完善,以及科學規範的運作落實,為科技創新工作提供了組織保障和流程模式。

二是完善科技創新激勵機製,全麵激發員工創新活力。一方麵,製定出台了《通風區技術創新激勵機製及獎勵辦法》、《通風區管理創新每周例會規定》、《通風區技術項目管理規定》等規章製度,進一步明確了科技創新工作要求,為科技創新工作的順利開展提供了機製保障。另一方麵,單位內部設立了技術創新獎、小改小革獎等科技創新獎項,鼓勵廣大員工立足本職搞創新,積極營造全員投身科技創新的濃厚氛圍。

三是創新學技練兵平台,全力提升員工技能素質。針對單位內部通風員、火檢員、爆破員、監測工等主要技術工種之間關係緊密,環環相扣的實際,重點開展了“精一專二懂三學四”互幫互學活動,鼓勵員工崗位成才,推進員工素質由“專崗專能”型向“一專多能”型轉變。與此同時,為有效緩解新老員工交替頻繁、人員實際操作能力偏低的問題,該區以強化員工學習執行力,提升員工操作力為主線,依托通防教育基地優勢,開展了“一日一學、一周一練、一月一培、一季一考、一年一評”學技練兵活動,強化全員技能素質提升,為公司科技轉型儲備技術人才。

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