開灤集團唐錢社區調整思路 把握重點 全麵貫徹落實扭虧增盈工作會議精神

開灤唐錢社區在集團公司扭虧增盈工作會議之後，立即召開了兩級黨政班子會議傳達貫徹會議精神，認真學習領會張文學董事長的重要講話精神。通過學習貫徹，社區上下統一了思想，提高了認識，調整了工作思路，確定了扭虧增盈工作重點，製定了保障措施，確保全年扭虧增盈工作目標實現。

按照董事長提出的“加快後勤係統管理體製改革，按照社會職能與經營係統徹底分開，經營單位劃小核算單位，推進服務價格的市場化，減員提效、降低管理費用，實現經營係統全麵扭虧”的要求，社區重新調整領導小組成員，成立了五個專項工作小組，進一步修訂了扭虧增盈工作方案，明確了2012年純經費單位支出科學合理、社會性服務單位努力減虧、個性化服務單位扭虧為盈等3類18項分類指導工作目標，通過自上而下的調研03manbetx ，製定了科學合理定員定額、健全內部計量體係和結算體係、清晰界定服務項目和內容、合理實施內部有償結算、建立內部市場等五項工作措施，重點在對外創收上做文章，在“三費”收繳上做文章，在精細化管理上做文章，在社會職能科學化管理上做文章，層層分解，重點項目落實到人頭，在社區造就濃厚的過“緊日子”氛圍，努力提高社區經濟運行水平，確保全年扭虧增盈工作目標實現。