黃岩彙煤礦2011年安全生產工作情況總結報告
2011年是“十二五”規劃的開局之年，也是黃岩彙煤礦礦發展史上的重要一年。我們始終在國投昔陽公司的正確領導下，堅持貫徹落實科學發展觀，努力踐行“三個代表”重要思想，從構建和諧社會的高度，以對人民生命財產安全高度負責的精神，充分認識當前安全生產工作的重要性，開拓創新，與時俱進，以安全生產為目標，以質量標準化建設為主線，以節能降耗為突破，全麵完成公司下達的各項安全生產指標，盡管我們麵臨的安全形式非常嚴峻，按照集團“調結構、調節奏、強管理、強效益”的轉變發展方式總體要求，以規範管理、提升能力、落實責任為核心，以開展“瓦斯綜合治理年”活動、強化安全風險管理、完善“六大係統”、推廣應用安全生產新技術、新裝備為主線，采取有效措施，全麵推進各項安全生產工作，促進礦井安全生產形勢持續穩定。
一、貫徹落實近期中央領導同誌重要指示和國務院第165、173次常務會議精神情況;
1、迅速組織，全文學習。2011年9月24日，《國務院安委會辦公室關於認真貫徹落實中央領導同誌重要指示和國務院第173次常務會議精神切實做好當前安全生產工作的通知》(安委辦明電〔2011〕40號)文件下發後，我礦領導高度重視，迅速組織安委會各成員單位主要負責人，全文學習了胡錦濤總書記、溫家寶總理和張德江副總理等中央領導同誌最近就安全生產作作出重要批示指示和國務院第165、173次常務會議精神，各單位要結合當前安全生產工作實際，認真組織學習和貫徹落實中央領導同誌的重要批示指示和國務院第173次常務會議精神，要將中央領導同誌重要批示指示和國務院有關文件精神迅速傳達到基層。
2、加強領導，精心組織。各部門、各單位要把學習貫徹落實中央領導同誌重要批示指示和國務院第173次常務會精神與科學發展觀和繼續深入學習貫徹國務院第165次常務會議精神以及有效防範和堅決遏製生產安全02manbetx.com 的重要舉措有機結合起來，高度重視，加強領導，精心組織，周密部署，認真領會精神實質，切實把當前安全生產工作抓緊、抓實、抓好。各部門、各單位主要領導同誌一定要親自帶隊深入基層進行督促和檢查。各部門、各單位立即行動起來，采取措施將公司下發的通知以及本部門的安排部署，迅速落實到基層單位。企業主要負責人要切實負起第一責任人的責任，迅速組織學習貫徹落實中央領導同誌重要批示指示和國務院第165、173次常務會精神，紮實開展好安全生產自查自糾工作。
3、注重源頭，深入檢查。各重點行業領域以及重點在建項目、要對所有隱患進行全麵排查，不留盲區和死角。要通過安全大檢查切實從源頭上治理排除各類隱患，切實把工程設計中的01manbetx 01manbetx 和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作提高到一個新的水平。
4、即查即改，落實責任。要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查發現有問題的部門，要進行切實而不敷衍的整頓，徹底消除02manbetx.com 隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要製定落實防範措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實;對檢查中未發現的隱患或對發現的隱患整改不到位而導致發生重特大02manbetx.com 的部門、單位，要嚴肅追究單位領導和有關人員的責任。
5、強化督導，確保實效。各部門、各單位要加強監督檢查，在組織企業認真學習貫徹落實中央領導同誌重要批示指示和國務院第165、173次常務會精神以及企業開展自查自糾的基礎上，要組織專門檢查組，采取抽查、互檢等方式，深入基層和生產一線進行督促指導，確保檢查取得實效。檢查工作一定要嚴肅認真，鐵麵無私，絕不能應付了事。對檢查工作搞形式、走過場的，要嚴肅查處，並追究有關人員的責任。
6、廣泛宣傳，輿論監督。要充分利用網絡、報紙、班前會等各種宣傳方式，加大中央領導同誌重要批示指示和國務院第165、173次常務會精神的大檢查工作的宣傳和輿論監督力度，教育引導廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要充分發動廣大從業人員積極參與學習和檢查工作，確保全區安全生產形勢穩定。
7、加強值守，嚴格值班。國慶、重要節假日期間，各部門、各單位加強國慶值班值守工作，堅持24小時領導帶班值班製度，值班人員要認真履職盡責，不得擅離職守，確保24小時通信暢通，及時準確上報有關信息，一旦遇到突發事件或緊急情況，有關領導和工作人員能及時趕赴02manbetx.com 現場組織搶險和妥善處置善後工作，確保社會和諧穩定。
二、貫徹執行《中央企業安全生產禁令》(國務院國有資產監督管理委員會令第24號)情況;
自《中央企業安全生產禁令》(國務院國有資產監督管理委員會令第24號，以下簡稱《禁令》)於2011年1月1日起施行來，國投昔陽公司黃岩彙煤礦務會根據《禁令》要求，組織企業各級員工認真學習貫徹，進一步規企業的安全生產管理。
《中央企業安全生產禁令》從安全生產條件、承包商管理、施工生產組織、特種設備使用、從業人員資格、事故報告等方麵，明確提出了安全生產必須堅決禁止的行為。《禁令》的主體對象基本都是針對企業管理者，是為了防範安全生產違法、違規行為，是對中央企業安全生產必須遵守的行為規範的重申，是對企業安全生產的基本要求。
礦安委會根據文件要求部署了相關工作，要求各部門認真組織學習、座談、討論《禁令》，深刻領會九條禁令的涵義。單位主要負責人要帶頭學習，做到句句熟記於心，條條求是於行;要把《禁令》作為安全生產管理的宣言和承諾，進一步強化管理，落實責任;要通過學習宣傳，進一步增強廣大幹部員工遵紀守法意識，促進我礦安全生產工作的進一步開展。
2011年，根據工作的需要和礦井的實際情況，組織各職能科室對《黃岩彙煤礦安全管理製度》和《黃岩彙煤礦崗位生產責任製度》重新進行修訂。同時完成了《2011年黃岩彙煤礦安全生產事故綜合應急預案》修訂編製工作，並通過了晉中市應急辦的審核備案，現已開始執行。
重點加強礦井的安保措施，對於進出的人員、車輛進行檢查，加強火工品的安全管理，各部門負責人嚴格要求員工遵章守紀，確保兩會期間礦井及員工的安全。礦屬各部門嚴格按要求執行好各項規章製度。並逐一進行落實執行。重新完善上、下井檢身製度及工作程序。為更好的保障礦井的安全管理，同時設立了安全生產建議箱，為礦井安全生產工作多提合理化建議，確保礦井的安全生產。
根據工作的需要和礦井的實際情況，組織各職能科室對《黃岩彙煤礦安全管理製度》和《黃岩彙煤礦崗位生產責任製度》重新進行修訂。重點加強兩會期間礦井的安保措施，對於進出的人員、車輛進行檢查，加強火工品的安全管理，各部門負責人嚴格要求員工遵章守紀，確保兩會期間礦井及員工的安全。各分管礦長、部門負責人每周必須填寫工作總結與計劃，統一向公司彙報工作內容。完善井口檢身室的建設，健全了井口上、下井人員檢身製度及工作程序。為更好地保障礦井的安全管理，同時設立了安全生產建議箱，要求各部門班前會進行宣傳，望廣大職工積極獻言獻策。為礦井安全生產工作多提合理化建議，確保礦井的安全生產。
四、“安全和諧型”班組創建工作檢查驗收情況、先進典型推廣情況;
為進一步提升煤礦安全質量標準化水平、夯實煤礦安全生產基礎,推行以風險預控為核心的安全管理體係，自2009年開始“安全和諧型”班組建設工作以來，不斷加強示範班組建設，充分發揮典型示範和帶動作用。我礦認真落實班組建設，做到有問題及時反饋解決，及時總結工作經驗，推進建設進度。我們重點抓了以下幾方麵的工作：
1、抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產的組織管理能力，2009及2010年兩次對班組長脫產培訓，各班組長均取得培訓合格證;
2、加強安全生產教育，提高班組職工自覺抵製“三違”行為的能力;
3、強化班組安全生產應知應會的技能培訓，提高業務保安能力;
4、嚴格班組現場安全管理，提高隱患排查治理的能力;
5、搞好班組應急救援預案演練，提高防災、避災和自救應急處置的能力。班組安全管理工作應有章可循，做到有計劃、有措施、有落實、有記錄，並建立了班組建設十七項製度，為班組建設工作提供了保障。
礦井按照創建“安全和諧型”班組的十項內容，結合安全生產的實際，進一步細化考核標準，完善製度，每個生產單位選樹一個“安全和諧型”班組，各部門以班組為單位，按照創建“安全和諧型”班組的十項內容，結合安全生產的實際，進一步細化考核標準，完善製度，每個生產單位選樹一個“安全和諧型”班組，即:綜采隊，綜掘一、二、三隊，開拓一、二隊，排矸車間，機修車間，瓦斯抽采車間、皮帶隊，運輸隊，機電隊，通防隊、鑽機隊各一個，共十四個班組做為試點班組。後經過逐步推廣，現礦井共有班組32個，其中：“安全和諧型”標兵班組3個;“安全和諧型”優秀班組4個;“安全和諧型”合格班組25個。
五、安全生產標準化建設情況，包括崗位達標、專業達標、企業達標工作開展情況;
認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機製，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任製考核製度，安排所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，有效提升煤礦安全基礎水平。
1、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。今年，我們要狠抓掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰，不斷提高創建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平，有力地推動了安全質量標準化工作深入開展。
2、突出薄弱環節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查製度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和01manbetx 措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果並簽字，不搞人為平衡。嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場麵貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。每月5日、15日、25日定期組織對各區隊的工程質量驗收;每周二組織對全礦井上下進行分專業質量標準化大檢查，並製定了相應的獎罰製度，積極實施安全質量標準化動態管理，做到了年度有目標、月度有考核、嚴格按照獎罰兌現，並本著“先易後難、逐步細化”的原則，從組織領導、方案製定、工作規劃、規範標準、製度建設等基礎環節入手，不斷完善和製定礦井安全質量標準體係，由點到線、由線到麵逐步推進，始終使采、掘、機、運、通各個係統保持在一級標準，真正實現了“以質量保安全”的目標。按照樹立典型，以點帶麵，全麵提高的原則，努力創建精品工程，推行安全質量標準化達標安全和諧班組建設。以先進促後進，營造比學趕超的良好氛圍，使全礦安全質量標準化活動全麵、穩步推進。
六、“反三違、防事故、保安全”專項活動開展情況;
為深入貫徹落實國家開發投資公司及國投昔陽公司安全管理理念，礦井開展“反三違、防事故、保安全”、“安全生產年”等專項活動，進一步促進我礦員工養成良好的行為習慣和職業道德，創造良好的安全生產環境。各項活動開展以來，礦級領導高度重視，要求各部門結合“管理提升年”活動將此項工作真正落實到位，要求各部門建立了職工安全互保聯保體係，每三人一組進行聯保互保，簽訂年度安全責任書，實行安全責任利益共擔共享，互相監督共保安全。另外黃礦充分發揮各級黨組織和黨員在安全生產中的戰鬥堡壘和先鋒模範作用，加強黨組織對安全生產的領導力和保障力，開展了黨員遵章守紀、黨員身邊無“三違”無事故的倡議行動。同時切實落實各級工會、共青團等組織的安全生產參與權與監督權，建立健全了“群眾監督網絡”以及安全生產舉報製度。
七、應急預案修訂完善及與各單位預案銜接情況，應急隊伍建設及應急演練開展情況;
根據晉中市安監局《關於印發晉中市安全生產應急預案管理辦法的通知》(市安監應急發【2010】11號)文要求，我礦完成了2011年度《國投昔陽能源有限責任公司黃岩彙煤礦安全生產事故應急救援預案》的修訂，並在晉中市安監局通過備案手續。並在與晉中市軍事化礦山救護大隊簽訂了礦山救護協議的基礎上，要賣國投昔陽公司的實際，已於去年組建了專職礦山救護隊，為煤礦的安全生產提供了有力的保障。
1、認真貫徹、學習2011年度急救援預案，各單位按照預案的要求，通過班前會、安全活動日、專題培訓和全員培訓等形式，進行宣傳、學習、貫徹以提高全體員工事故狀態下的應急組織協調和救援能力，合理有序開展施救工作，把事故災害降到最低程度。
2、努力做好應急演練工作，在本年度，計劃分別進行反風演習、井下水災演習、火災演習、根據本礦的生產實際，合理安排演練時間，提高我礦的救災、抗災能力。
3、進一步完善安全避險六大係統，在原來基礎上，計劃投資1880萬元建立井下緊急避險係統，現已通過立項，進行招標設計階段，計劃2011年底完成。
4、建立和完善應急物資儲備。按照應急預案中的要求，建立井下應急材料庫一座，根據我礦的實際情況及事故所需要的物資，完善庫存物資及裝備，保證戰時應急救援需要。
5、做好參加2011年度省、市、縣組織的各種應急救援培訓學習的工作，不斷充實和提高礦井應急救援隊伍，為礦井的應急救援工作奠定堅實的基礎。
八、安全技術管理、先進適用技術應用及安全信息化建設情況;
加快礦井信息化、自動化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們堅持大力實施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數字化礦山。
創建一流信息化礦井，打造“數字”礦山，不斷提高礦井安全生產監測監控水平。安全生產信息調度監控係統、信息網絡平台、生產自動控製、工業電視、辦公自動化等五大係統全麵展開。其中，辦公自動化係統已經運行，區隊辦公樓、機關辦公樓的電腦已全部實現聯網，黃岩彙煤礦信息網已與昔陽公司信息網實現聯網，各類數據等實現了網絡共享;安全監測係統正式運行，具備了24小時全天候監測監控，隨時掌握井下生產狀況及氣體變化情況;工業電視係統、調度大屏的投入使用，實現了對地麵和井下主要地點的監控，井下通風、排水、供電、皮帶運輸等數據在調度大屏幕顯示生產指揮進一步可視化、精細化;井下定位係統、移動通訊係統，主、副井提升、井下供電、壓風機、中央水泵房、中央變電所、皮帶自動化控製係統，東風井、西風井扇風機在線監控係統，選煤廠自動化係統。現在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產監測監控、自動控製、工業電視、企業管理於一體的綜合自動化化信息網絡係統，為實現礦井的可持續發展做好了充分的工作。
九、安全生產現場管理、領導幹部現場帶班情況;
自實行安全生產管理人員和領導幹部現場帶班製度後，我礦認真落實並定期通報領導及管理人員下井帶班情況。加強管理人員的現場指揮，強化調度指揮係統，確保指揮暢通、及時、有力。井下每班必須確保至少有1名礦級負責人在現場帶班。嚴格落實現場管理製度。認真執行井口檢身製度，嚴禁人員酒後或攜帶火種下井。建立各生產、輔助單位現場安全管理製度，單位安全管理人員和班組長必須堅持作業現場帶班，加強現場檢查和安全管理，嚴格按照01manbetx 01manbetx 、礦井作業01manbetx 和崗位01manbetx 組織生產，從嚴查處“三違”現象。現場發現重大隱患或存在險情時，必須立即停止作業，撤出所有人員至安全地點，采取措施進行處理並立即上報。加強現場作業管理。每個采掘工作麵開工前必須編製作業規程，製定安全技術措施，經主要負責人批準並組織現場作業人員認真學習貫徹執行。建立火工品管理責任追究機製，嚴防火工品出現丟失或盜竊，建立健全爆破器材安全01manbetx ，使領取、運輸、使用、退還等各環節都符合《煤礦01manbetx 》和相關規定，確保不出現任何安全問題。井下爆破作業嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮製度。加強井下現場頂板管理，成立采掘工程質量班組驗收標準和辦法，嚴格當班的質量驗收，及時解決存在的質量隱患和安全問題，確保采掘工作麵支護優良和作業安全。
十、重大危險源、危險化學品的監控管理工作情況;
進一步完善安全隱患分級管理製度和重大隱患排查治理機製，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋製度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。1、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行複查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。 2、堅持質量標準化大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全麵、拉網式的安全大檢查，並采取了有力的措施，進行徹底整改，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。
十一、安全生產費用提取和使用情況;
2011年我礦重點加強安全技措資金和項目管理工作。做到統籌兼顧，專款專用，保證了安全生產的必要投入。我礦嚴格按國家有關規定提取並投入安全資金，編製了年度安技措資金計劃並上報公司，設立有專門帳戶進行管理。黃岩彙煤礦2010年底結餘187.52萬元。2011年1—10月份我礦安全費用提取1802.53萬元，使用共計1919.82萬元元，期末結餘70.23萬元。
十二、煤礦“六大係統”建設、瓦斯(煤與瓦斯突出)綜合治理、水害治理等情況;
(一)“六大係統”建設情況：
礦井現在安全避險“六大係統”從組織機構到設施建設基本做到：責任明確、監管有力。按照晉中市煤炭工業局的要求，對照國家安監總局及上級機關有關標準我礦進行了“六大係統”建設進行了自查。各部門按要求對井下安全避險“六大係統”的建設工作進行了完善和落實。
1、監測監控係統：按照有關要求，2009年10月份礦井對原來的安全監控係統進行升級改造，選用了重慶煤科院研製的KJ90NA型監控係統,該係統裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速,確保了監控有效;礦通防科設立監控班組負責礦安全監控係統維護與保養，及時升級、拓展係統功能和監控範圍;礦安全監控係統實現了省市縣三級聯網並與國投公司實現聯網，確保了網絡和係統正常運行並發揮其監測、控製和避險預警作用。按照規定配足了井下瓦斯、CO、煙霧、饋電、溫度等監測傳感器，按照有關規定定期對其進行調校，保證了監控準確有效，完善緊急情況下及時斷電撤人製度，為煤礦安全管理和避險救援提供決策和調度、指揮依據;礦安全監測監控係統時刻保持完好和正常工作狀態。
2、井下人員定位係統：為了能夠動態實時的了解井下人員分布、出入井的準確人數、領導跟班情況及特殊工種人員的活動軌跡等情況。我礦配備安裝了重慶煤科院生產的KJ251A人員跟蹤定位及考勤管理係統。於2009年11月份安裝調試完成並投入運行。總投資42萬元。利用該係統，我礦可進行日常的考勤，監督相關工作人員及時到位，避免職工的敷衍瀆職，盡量減少事故中的人為因素;同時在發生事故後，搶險人員可以動態了解井下人員的分布位置、數量、最近處於活動狀態的時間，第一時間找到被困人員的位置，作為事故搶險救災提供重要的依據第一手資料，為事故搶險提供重要依據和導向。
3、緊急避險係統：礦將按照規定限期完善三級緊急避險係統：
第一級：礦在2010年為井下作業人員配備隨身攜帶的30分鍾壓縮氧自救器，為井下作業人員提供半小時個體防護，為災變發生後人員快速脫險到達安全避災地點提供支持，構成了井下第一級緊急避險。
第二級：礦2009年在采掘工作麵附近和局部區域建設了臨時避難硐室10座，硐室內部配備直通調度室的有線電話、飲水和壓風自救係統，使逃生人員能夠就近快速進入安全環境緊急避險，構成井下第二級區域避險;礦計劃2011年建設8台移動式救生倉裝備於采掘工作麵，進一步完善礦第二級區域避險係統。
第三級：礦在井底車場、采區下山建設了兩座固定式避難所，利用隔離式自救器、壓風、供水、通訊等係統為避難所內持續輸送氧氣和潔淨水，2011年計劃裝備采區永久避難硐室一座，臨時避難硐室一座，實現通訊、環境監測等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個采區或礦井避災人員提供應急避難空間，構成井下第三級緊急避險。
黃岩彙煤礦井下緊急避險係統建設工程(包括移動救生艙、永久避難硐室、臨時避難硐室)已立項，現在進入設計階段，工程總投資1880萬元。計劃2011年底前完成。通過建立固定避難硐室、移動救生艙等緊急避險係統，實現煤礦井下災害突發緊急情況下的安全避險，為井下作業人員提供應急的生存空間。
4、壓風自救係統：礦按照所有采掘作業地點在災變時期能夠提供壓風供氣的要求，進一步健全完善了壓風自救係統。在采掘順槽每隔500米距離建設一座標準的區域避難硐室，在采掘工作麵附近巷道內、爆破地點、撤離人員與警戒人員所在的位置及回風道有人作業等處設置壓風自救裝置;礦2006年建立了地麵壓風係統，空壓機安裝在地麵;井下壓風管路采取保護措施，防止災變破壞;采掘工作麵距迎頭25—40m安裝一組，以後每隔200米安裝一組，每組8—10個，回風巷道中有人作業處如絞車硐室、臨時水倉口各安裝一組，每組2個。通過完善壓風自救係統，確保在井下發生災變時，現場作業人員有充分的氧氣供應，防止發生窒息事故。
5、供水施救係統：礦按照保證各采掘作業地點都能夠實現在災變時期為井下被困人員提供應急供水的要求，進一步完善井下供水係統。永久性防塵水池容量達到800立方米，充分滿足了礦井上下用水量要求，並設有一座200立方米的備用水池;供水管路敷設到所有能產生粉塵和沉積粉塵的地點，並且在需要用水衝洗和噴霧的巷道內按規定間距裝設了三通及閥門;礦按各單位分管區域加強本單位管路維護，保證閥門開關靈活。通過完善供水施救係統，在災害發生後為井下作業人員提供清潔水源或必要的營養液。
6、通信聯絡係統：礦在主要硐室、采掘作業地點設置聯絡電話，每台電話可以直通礦調度室，井下通訊係統可靠方便;礦通過模擬避災，合理布置完善通信聯絡係統，實現井上下和各個作業地點通信通暢，為防災抗災和快速搶險救災提供準確信息。
(二)瓦斯(煤與瓦斯突出)綜合治理情況：
礦通防管理貫徹“安全第一、預防為主”方針，樹立“通防無小事，瓦斯超限就是事故”理念，緊緊抓住通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位、培訓合格五個關健環節，全麵強化通防管理，在礦井通風管理和瓦斯抽采方麵方麵取得了重大突破，瓦斯超限現象得到了根本控製，2010年11月25日，我礦順利通過山西省煤炭廳瓦斯治理示範性礦井建設驗收，建成瓦斯治理體係一級示範礦井。
一)瓦斯治理情況：
1、認真落實瓦斯巡回檢查製度。我礦所有采掘工作麵均配備專職瓦斯檢查員，對各采掘工作麵進回風流的瓦斯及二氧化碳巡回檢查。跟班領導、安全管理人員、采掘機司機、工作麵電工及技術等人員入井攜帶便攜式甲烷報警儀檢測瓦斯濃度。
2、全麵推行瓦斯報警實行預警值管理。根據公司瓦斯治理精神，我礦瓦斯監控係統預警值在AQ標準報警基礎上統一下調0.3%，有效控製了瓦斯超限現象。
3、嚴格局部通風管理，杜絕瓦斯積聚。我礦對井下所有區域通風不良巷道均及時進行了永久封閉，部分巷道高冒區均采用化學材料進行了充填，從係統上杜絕了局部瓦斯積聚現象。啟封密閉區及停工工作麵恢複送風前，必須根據停風巷道內瓦斯濃度進行分級排放瓦斯。
4、牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，嚴格執行瓦斯超限處理製度。全礦上下認真貫徹公司關於瓦斯治理理念，堅決實行瓦斯零超限管理。凡發生瓦斯超限，一律作為事故嚴肅按“四不放過”的原則進行追查處理。對高值瓦斯超限事故，由礦長親自組織追查，並嚴肅進行處理，責任落實到人。
二)煤與瓦斯突出治理情況：
1、礦井在防突方麵，我礦建有防突實驗室一座，裝備檢測檢驗儀器儀表共計20多台件。主要用於測定煤層瓦斯含量、煤層瓦斯壓力、瓦斯放散初速度、堅固性係數、鑽屑瓦斯解吸指標K1、鑽屑瓦斯解吸指標△h2等。
抽采方麵，我礦建設有地麵固定瓦斯抽采泵站一套(二台)，型號2BEC72，最大抽氣量460m3/min，電機功率560kw。配套主管路φ630 鋼塑複合管;井下移動瓦斯抽采泵站一套(二台)，型號ZWY85/110，最大抽氣量為85m3/min，電機功率110kw。配套主管路φ280 PVC管;建設中的地麵瓦斯抽采二期工程裝備2BEC72泵兩台，最大抽氣量460m3/min，電機功率560kw，將於2011年12月底投入運行，替代井下移動泵站，抽采本煤層瓦斯。
我礦現有鑽機CMS1-6200/80等履帶式鑽車7台， SGZ-ⅢA鑽機3台，150氣動鑽機一台，德國進口風煤鑽8台。
2、防治煤與瓦斯突出工作開展情況
防突安全防護設施建設情況：
按防突規定，我礦建設有簡易采區避難硐室2個，15109工作麵建設臨時避難硐室6個。新的避險係統已由委托中煤科工沈陽研究院設計，正在施工;安裝壓風自救裝置48組;安裝反向風門3組，
(2)防突措施執行情況
目前我礦回采工作麵為15109工作麵，15109回采區域執行兩個四位一體的綜合防突措施。區域防突措施為順層鑽孔預抽回采區域煤層瓦斯，15109工作麵內上下兩順槽，沿回采區域施工本煤層瓦斯抽采鑽孔，鑽孔直徑113mm，鑽孔間距2.0m，鑽孔長度100m，實施回采區域本煤層預抽， 2010年10月接孔抽采，至2011年5月預抽期達到8個月，2011年5月回采，2011年7月經北京煤炭科學總院評估，15109工作麵已消除突出危險性。
現階段我礦掘進工作麵為15102軌道順槽、15102膠帶順槽和15102高抽巷，15102各掘進工作麵掘進期間，我礦執行兩個四位一體的綜合防突措施，采用順層鑽孔預抽煤巷條帶煤層瓦斯的區域防突措施。15102工作麵采用測定煤層原始瓦斯含量方法進行區域預測，15102軌道順槽和膠帶順槽區域預測12個點，其中瓦斯含量最大值為6.64m3/t，最小值為2.88m3/t，平均值為4.21m3/t，無突出危險性。
(3)今後礦井的防突規劃
底板措施巷穿層鑽孔預抽區段煤層瓦斯區域防突措施替代順層鑽孔預抽煤巷條帶煤層瓦斯的區域防突措施。根據公司瓦斯綜合治理五年規劃，黃岩彙煤礦從2011年11月開始至2012年10月完成第一條底板措施巷及15111區域防突措施巷，用千米鑽機施工底板穿層鑽孔預抽區段煤層瓦斯，使區域防突措施更上一個新台階。
4、瓦斯抽采情況
我礦有兩套瓦斯抽采係統，其中地麵瓦斯抽采係統低負壓運行，主要抽采綜采工作麵鄰近層裂隙帶瓦斯。15109綜采工作麵抽采高抽巷瓦斯，管口負壓為10KPa，平均抽采濃度為47%，平均抽采純瓦斯量63m3/min。井下移動瓦斯抽采係統主要抽采15109工作麵本煤層瓦斯，泵站負壓為30KPa,孔口負壓為13KPa，平均抽采瓦斯濃度為4.7%，平均抽采純量為1.4m3/min。15109工作麵平均風排瓦斯量為7.55 m3/min，平均抽采瓦斯量為64.93 m3/min，工作麵瓦斯抽采率為89.58%。
(三)礦井防治水治理情況：
重點加強礦井水患防治工作。根據礦區水文地質情況，定期組織對礦區及周邊積水情況的調查研究和03manbetx ，加強預測預報。完善有關水文圖紙資料，通報技術預測結果，使所有井下職工清楚水情、水患，掌握防範措施。堅持“預報預測、有疑必探、先探後掘、先治後采”的水害防治方針，製定和落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，配備足夠的防治水裝備，製訂防治水應急預案，確保水患有效治理。巷道貫通、係統調整、排放瓦斯、盲巷管理、火區啟封等重要技術工作，成立由總工程師負責的技術管理小組，加強現場指揮和協調。及時解決安全生產技術問題，及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題，邀請相關專家進行03manbetx 論證，采取有效措施，確保安全生產。
十三、建設項目及外包工程的安全生產和安全管理情況;
自2010年開始我礦著重加強了對外包施工隊伍的安全管理力度，必須按要求與礦簽訂安全互保協議與安全責任保證書，將各外包施工隊伍的安全管理納入礦安全管理的範圍。重點加強施工措施與安保措施的進一步檢查和審核，要求各外包施工隊伍與礦井的安全融為一體，為礦井的安全生產共同努力。
十四、安全教育培訓、安全管理人員和特殊工種持證上崗情況;
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安監總局李毅中局長在上任後提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育。在全國安全電視電話會議後，礦領導班子針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入2011年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入開展“學規程、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。各區隊充分利用班組建設等宣傳陣地，大力宣傳和學習《安全生產法》、《煤礦01manbetx 》、《安全01manbetx 》、《安全作業規程》等相關安全法律知識，大大增強了全體職工的安全意識。每月針對安監員和瓦斯員進行二次定期的安全知識考試，考試一次不通過進行補考，二次不通過停職培訓，直到通過考試後方可上崗;利用每周五安全例會，對全礦中層以上管理幹部進行不間斷的安全教育工作,各區隊、各科室充分利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式強化職工教育培訓的基礎上，積極參加省、市、縣組織的安全警示專題教育外，還通過“一日一題”、“安全活動月”等進行宣傳教育，加強安監人員的責任意識，提高安監人員的監管能力和執法水平。
2、大力實施“七個一”安全教育工程。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地麵工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以板報、網絡為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭麵為主的安全教育“一條線”;五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例03manbetx 、安全錄像、安全活動日、班前班後會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
3、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，做到持證上崗。從8月份開始，製定了《黃岩彙煤礦特殊工種月度考核製度》，每月對全礦各類特殊工種人員進行培訓、考核，並根據成績優劣對其進行獎罰兌現。對新工人和轉崗工實行強製培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
4、強化對“三違”人員的管理和教育。嚴格執行“三項製度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行03manbetx ，公開處理;對嚴重“三違”，由安監科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。
5、根據公司培訓中心統一安排，開辦了中專培訓教育班，對全礦關鍵崗位的所有人員進行了中專培訓，組織全礦100餘人進行了學曆提升考試學習工作。
十五、職業安全健康管理情況。
為全麵加強礦井職業衛生健康環保工作，進一步規範職業衛生管理體係建設，提高職業危害防治水平，逐步改善職工現場作業環境，切實維護職工的身體健康，充分體現我礦“以人為本”的管理理念，我礦製定詳細的工作計劃。
1、首先明確了職業衛生管理責任分工。⑴綜合辦公室負責建立和完善職業衛生宣傳教育檔案，規範各類台帳、記錄，搞好本單位職業危害的防治與管理工作。⑵安監科負責對作業場所職業危害防護設施的使用、職工勞動防護用品的使用情況開展經常性監督，責成有關部門製定相應的整改措施。⑶經營科負責采購、配發職工勞動防護用品，建立發放台帳，采購的個人防護用品必須符合國家職業衛生要求，並製訂相應的管理文件。⑷通防科負責井下職業危害因素的預防和控製，監測和評價礦井粉塵、噪聲及有害氣體濃度，檢測周期要符合國家規定要求，檢測數據進行存檔並及時公布。⑸工會負責開展勞動保護監督檢查工作，負責在作業場所醒目位置設置公告欄，公布有關職業病危害因素、體檢結果、防護及應急救援措施等相關事宜。
2、嚴格規定作業場所個人防護用品佩戴標準。井下作業人員必須佩戴礦燈、礦燈帶、自救器、安全帽、防塵口罩、礦工靴、布襪、工作服、手套等防護用品，其中手套在井下勞動作業時必須佩戴。
3、加強礦井作業環境的綜合治理。⑴粉塵防治措施;⑵高溫防治措施;⑶氣體防治措施;⑷噪聲防治措施。
4、健全建立了職業衛生管理八項製度。⑴嚴格執行作業場所職業衛生管理製度。⑵嚴格執行職業健康監護管理製度。⑶嚴格執行建設項目職業衛生管理製度。⑷嚴格執行職業衛生培訓管理製度。⑸嚴格執行職業病危害因素檢測，評價製度。⑹嚴格執行職業病人待遇落實製度。⑺嚴格執行職業危害告知製度。⑻嚴格執行職業危害防護設施維護管理製度。
十六、以往安全檢查存在問題的整改情況。
2011年國投集團公司及山西省辦事處等部門組織對我礦共進行了三次大檢查。
6月27日，國投煤炭集團公司組織領導專家組對我礦進行了2011年上半年安全生產大檢查。檢查問題23條，整改23條，整改率100%。
8月12日，國投昔陽公司駐山西省辦事處到我礦進行安全檢查。檢查問題10條，建議7條。整改17條，整改率100%。
11月7日，國投煤炭駐晉企業對我礦進行了“一通三防”專項檢查。檢查問題23條，整改23條。整改率100%。
十七、2011年度安全生產計劃主要工作完成情況，年度安全費用提取和使用情況。
投入是抓好安全生產基本條件、基礎裝備和設施的重要保證。在擺正安全與投入、安全與生產、安全與效益關係的前提下，近幾年我礦不斷加大安全生產投入，不斷提高預防礦井事故和抵禦井下自然災害的能力，從而不斷提高井下安全生產係數。通過加強煤礦安全投入管理，現安全投入機製已經納入了礦井全麵預算的管理範圍。根據財政部、國家發改委和國家煤礦安全監察局《煤礦生產安全費用提取和使用管理辦法》並結合我礦的情況，製定了《黃岩彙煤礦安全費用提取辦法》，完善了安全專項資金提取、使用管理製度，規範了計劃管理過程，建立了專門的安全費用台帳，做到了計劃、財務、現場工程三統一，為改善井下作業環境，提高礦井安全生產水平和職工生命安全保障程度，發揮了很好的作用。
2011年1—10月份，礦安全費用共計使用1919.82萬，其中通風設備更新改造0萬;改造瓦斯監測、抽放392.2萬元;綜合防治煤與瓦斯突出503.64萬元;防滅火52.55萬元;防治水17.64萬元;機電係統安全防護設備164.55萬元;供電係統安全防護設備23.69萬元;運輸與提升安全防護166.91萬元;礦井綜合防塵168.61萬元;煤礦安全救護、安全糾察、救護通訊、安全整頓、瓦斯監控信息網絡支出211.88萬元;其它與煤礦安全相關項目費用218.15萬元。
十八、2012年度安全生產計劃製定情況，包括主要安全工程、安全措施和安全費用的預算情況。
礦已按照國投昔陽公司要求，及2011年安全生產工作指標完成情況，製定出了2012年安全生產工作計劃表，規定了每個月的詳細工作內容，為2012年的安全生產工作奠定了艱實的基礎，我礦將按照計劃任務目標精心安排、認真組織生產，在確保安全的前提下，一定不負公司及上級領導期望，圓滿完成2012年的各項安全生產工作任務。
預計2012年黃岩彙煤礦的安全費用預算情況如下：通風設備改造153.1萬元;瓦斯監控與抽放1472.55萬元;防治煤與瓦斯突出2979.5萬元;;防滅火487萬元;防治水95.2萬元;機電設備與設施45.2萬元;供配電改造71.5萬元;運輸與提升93.13萬元;綜合防塵53萬元;頂板監測2.25萬元;其它預計96.5萬元;合計共 5548.93萬元。
國投昔陽能源有限責任公司黃岩彙煤礦
二○一一年十一月七日
