馬龍煤礦井下 “六大係統”工作方案
馬龍煤礦井下 “六大係統”工作方案
單位：宣威市文興鄉馬龍煤礦
編製：徐領章
日期：2010年10月6日
前 言
根據國家煤礦安全監管總局國家煤礦安監局關於建設完善煤礦井下安全避險“六大係統”的通知(安監總煤〖2010〗146號)、《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〖2010〗23號)、宣煤安發〖2010〗83號等文件精神，結合宣威市馬龍煤礦“兩化”建設標準和現存煤礦存在的問題，全麵提升煤礦安全保障能力。
完善煤礦安全避險“六大係統”是以人為本，安全發展理念的重要體現，是堅持預防為主，有效降低02manbetx.com 危害程度、防範遏製重特大02manbetx.com 的綜合治理措施，是建設堅實的煤礦安全技術保障體係的重要內容，進一步增強煤礦的使命感、緊迫感，切實加強領導、落實責任、強化措施的具體辦法。
煤礦各部門必須認真學習，並在工作中逐步總結，積累經驗，為煤礦發展，提供切實可行的辦法。
本人由於水平有限，工作閱曆膚淺，請煤礦、公司領導審閱後提出寶貴意見，不斷完善。
目 錄
一、煤礦安全避險“六大係統” 1
二、完善安全避險“六大係統”的目標要求 1
三、煤礦安全避險投入保障製度3
五、應急演練製度3
七、“六大係統”職工培訓製度 4
八、遇險自救、互救、撤離現場製度 4
一、煤礦安全避險“六大係統”
1、監測監控係統
2、井下人員定位係統
3、緊急避險係統
4、壓風自救係統
5、供水施救係統
6、通信聯絡係統
二、完善安全避險“六大係統”的目標要求
1、監測監控係統，按照《煤礦安全監控係統及檢測儀器使用規範》(AQ1029—2007)的要求，建立完善的安全監控係統，實現對煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風速等動態監控;加強係統維護，定期進行調試、校正，及時升級、拓展係統功能和監控範圍;建立健全完善的管理規章製度，據實配備監控管理值班人員，確保監控係統中心站24小時值班，充分發揮監測監控係統安全避險的預警作用。
2、井下人員定位係統，按照《煤礦井下作業人員管理係統使用規範》(AQ1048--2007)的要求，建設井下人員定位係統，做到入井人員攜帶識別卡(或具備定位功能的無線通訊設備)動態掌握井下各個作業區域人員的變化情況，發揮人員定位係統在定員管理和應急救援中的作用。根據行業主管部門要求，2011年底完成煤礦人員定位係統建設工作。
3、緊急避險係統，按照《煤礦01manbetx 01manbetx 》的要求，為入井人員配備額定防護時間不低於30分鍾的自救器。低瓦斯礦井，從采掘工作麵步行，凡在自救器的額定防護時間內不能安全撤離到地麵的，必須在距離采掘工作麵1000米範圍內建設避難硐室或救生艙。根據行業主管部門要求，2013年6月底前完成煤礦緊急避險係統建設工作。
4、壓風自救係統，按照《煤礦01manbetx 01manbetx 》的要求，在壓風係統基礎上，進一步完善壓風自救係統。空氣壓縮機安裝在地麵，當空氣壓縮機在地麵難以保證對井下作業點有效供風時，可在進風井井底車場安全可靠的位置安裝，但不得使用滑片式空氣壓縮機。井下壓風管路要采取保護措施，防止災變破壞。壓風管路主要安設在掘進工作麵。並設置供氣閥門。2010年前完成壓風係統的建設完善工作。
5、供水施救係統，按照《煤礦01manbetx 01manbetx 》的要求，完善煤礦已有的防塵管路供水係統，除按要求設置三通和閥門外，還有在所有采掘工作麵和其它人員較集中的地點安置供水閥門，保證各采掘作業點在災變期間能夠提供應急供水要求。平時加強供水管路的維護，不得出現跑、冒、滴、漏現象，保證閥門開關靈活。2010年底前完成供水施救係統的建設完善工作。
6、通信聯絡係統，按照《煤礦01manbetx 01manbetx 》的要求，井上下建立通信係統，並按照災變期間能夠及時通知人員撤離和實現與避險人員通話的要求，煤礦進一步完善通訊係統。在主副井絞車房、井底車場、運輸調度室、采區變電所、水泵房等主要機電硐室和采掘工作麵以及采區、水平最高點、應安設電話。井下避難硐室(救生艙)、井下水泵房、井下中央變電所和突出煤層采掘工作麵、爆破時撤離人員集中地點等，必須設有直通礦調度室的電話。發生險情時要及時通知人員撤離。2010年底前，完成通信聯絡係統的建設完善工作。
三、煤礦安全避險投入保障製度
1、按照相關文件規定，提足煤礦安全生產費用。
2、建立安全生產費用管理台賬，實行專戶儲存。
3、資金專用，主要用於煤礦安全生產隱患整改、重大設備更新、井巷技改等相關項目。
4、財務部門根據煤礦年產量、月產量，逐月提取，並存入指定賬號。
5、安全提取資金不夠使用時，請示煤礦法人，由法人根據煤礦實際，做出相應的調整。
6、認真做好資金使用台賬記錄。
四、“六大係統”定期檢查管理製度
1、各工種按照煤礦管理製度及崗位責任製中的相關規定，認真做好本職工作，並做好相應的檢查記錄，按時交回檢查記錄本，由辦公室存檔備查。
2、當班查出的隱患，當班處理，不得留給下一班，影響正常的工作秩序。
3、隱患當班不能處理的，必須及時彙報當班值班領導，由值班領導解決，不能處理的上報礦長或總工程師(技術負責人)。采取措施進行處理。
五、應急演練製度
1、按照煤礦安全規程要求，進行應急演練工作，並做好相應的記錄。
2、演練時，由礦長親自坐鎮指揮，各部門協調配合，保證演練質量，練出應急處理能力。
3、演練初期，必須通知各部門，並認真學習演練方案，按照指定路線撤退。
4、煤礦救護隊員必須充分發揮救護作用，保證演練順利完成。
六、係統資料管理製度
1、各部門係統管理資料必須整理好，交辦公室存檔管理。
2、及時補充和完善資料。
3、結合煤礦實際及時填繪係統圖。
4、定期培訓職工，讓職工了解煤礦係統路線和礦區地質、水文的變化情況。
5、值班人員做好當班資料整理工作。
七、“六大係統”職工培訓製度
1、六大係統為煤礦職工培訓的重點，每次培訓，職工必須學習。
2、職工按照煤礦培訓計劃進行相應的培訓。
3、培訓期間，必須做好認真聽講，做好筆記。
4、做好職工培訓記錄。
八、遇險自救、互救、撤離現場製度
1、遇事要沉著，穩定，臨危不亂。
2、按指定路線撤離。
3、職工之間要加強團結，互助互愛，增強兄弟情誼。
4、相互尊重，和諧發展。
5、學習科學技術，救人有方。
6、認真學習和實踐“三不傷害”原則，杜絕“三違作業”。
宣威市文興鄉馬龍煤礦
2010年10月7日
