邱集煤礦“人、實、新” 營造安全“軟環境”

邱集煤礦“人、實、新” 營造安全“軟環境”

邱集煤礦把安全作為職工的最高“福利”精心提煉並確立了“人、實、新”安全理念。“人”即：堅持以人為本，突出【尊·嚴】文化、安全文化、安全行為規範建設，強化職工的教育培訓，努力營造處處是課堂、人人練絕活、行行出能手的學技術、練本領、提素質的濃厚氛圍；“實”即：求真務實抓落實，強化幹部隊伍的安全責任意識和執行力建設；“新”即：不斷創新安全管理方式方法。認真組織開展“平安”進區隊、“團結”進班組、“敬業”進崗位、“自強”進課堂活動，把工作重點放在區隊、班組自主管理建設上，推行全麵績效考核，充分發揮績效考核對基層管理人員特別是區隊長、班組長的激勵、鞭策作用。為營造濃厚的安全文化氛圍，促進職工安全操作行為養成，在全礦大力開展“安全行為養成季”活動，利用“曆史上的今天”案例剖析、安全演講、親情引導以及安全知識競賽、勞動競賽、技術比武等多種形式，不斷提高職工的安全綜合素質，全力營造了安全生產的“軟環境”，該礦已連續七年獲省煤監局授予的A級礦井稱號。

邱集煤礦：劉俊英

2012 年5月27日