攀煤精煤分公司黨委創先爭優促發展
攀煤精煤分公司黨委創先爭優促發展
為充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，川煤集團攀煤精煤分公司黨委通過抓好“三個結合”，紮實推進創先爭優活動，建設一流員工隊伍，促進了企業發展。
一是將創先爭優活動與黨的基層基礎工作相結合。該公司黨委以“三會一課”作為加強黨員教育、健全黨員生活、嚴格黨員管理的一項基礎製度來抓，專門製定和下發了關於規範開展“三會一課”的文件，詳細規定了“三會一課”召開的時間、方式、主要內容等，保證會議的數量。同時要求公司領導、組幹科人員列席參加基層黨組織“三會一課”活動，加強督促和落實，並提出指導意見，不斷提高會議質量。通過“三會一課”活動的深入開展，黨內民主進一步加強，黨員的黨性意識進一步提高，堅定了黨員立足崗位、建功立業的信心和決心。
二是將創先爭優活動與學習型黨組織和學習型企業建設相結合。該公司黨委認真製定並落實黨員教育三年培訓規劃，積極選派黨員幹部、黨務工作者和優秀員工參加上級舉辦的各類培訓，組織開展領導幹部和黨員讀書活動，舉辦崗位練兵、技術比武活動，努力把員工培養成懂經營、會管理、精技術的複合型人才，把黨員培養成“品牌員工”。
三是將創先爭優活動與典型示範活動相結合。該公司黨委通過評比設立黨員示範崗、黨員示範集體，加大現場報道力度，擴大典型的影響力和發揮其引領帶動作用。各級黨組織和黨員對照先進典型、對照工作標準，查找自身差距，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。同時，積極開展“亮牌示範”活動，把黨員身份亮出來，把先進身份亮出來，並以此為榮，自覺發揮好先鋒模範作用，體現先進性。
該公司黨委還通過將創先爭優活動中的好經驗、好做法以製度的方式固定下來，形成長效機製，以及定期進行有針對性的督促、檢查、指導，確保活動紮實有效開展，為打造“優質、高效、低耗”的現代化選煤廠提供堅強的組織保證。
