煤礦十八項管理製度之管理人員下井及帶班規定
為加強礦井安全生產管理工作，全麵落實各級安全生產責任製，進一步轉變幹部工作作風，提高礦井安全管理水平，根據國務院辦公廳近期轉發的國家發改委和國家安全監管總局《關於煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》文件精神，結合我礦實際情況，特製定本規定。
一、幹部下井指標按[2008]3號文件規定：
1、礦黨委書記、礦長每月下井不少於10次;安全生產副礦級幹部每月下井不少於15次;其他副礦級幹部每月下井不少於6次。
2、安、生、技正職每月不低於18個、副職每月不低於20個，現場管理人員每月不低於22個(調度座機人員每月不低於15個)。
3、一、二線單位行政正職及技術人員每月不低於22個，支部書記每月不低於22個;一二線單位帶班副職每月不低於22個;二線其他副職每月不低於22個。
4、掛鉤科室負責人每月下井不低於6個。
二、下井時間及帶班規定：
1、礦長值班實行井下帶班作業製度，主值班帶中班或夜班，副值班帶其它兩班，帶班作業要與工人同上同下，升井後必須本人填寫各項記錄及交接班情況，由調度室彙總存檔。礦級幹部其他下井時間不低於4小時。
2、安、生、技正、副職非值班期間入井時間不得低於4小時，井下頭麵非正常狀態要按包保範圍及崗位職責做好頭麵跟班，安全、生產現場人員應同職工同上同下。
3、一線單位正職下井不低於6小時，每月帶中、夜班各不少於三次，單位跟班副職與職工同上同下。
4、機電、運輸、通風、溜子隊單位正職下井不低於5小時，每月帶中、夜班各不少於三次，跟班副職與職工同上同下。
5、掛鉤科室負責人下井不低於4小時。
三、下井及帶班職責：
1、礦長值班主持礦三班工前會，對當班安全生產重點進行布暑，科室及工區跟班、帶班參加工前會。
2、礦長值班帶班人員是全礦當班安全生產的第一責任者，要切實掌握當班安全生產狀況，加強對重點區域頭麵、關鍵環節的巡視檢查、指揮、協調，幫助施工單位解決現場安全問題，對當班安全生產突發問題以最快速度拿出處理措施。
3、區、隊帶班是當班安全生產的第一責任者，要按當班下達的生產計劃，保質保量完成，要嚴格落實不安全不生產的原則，杜絕違章。
4、安全生產現場人員要盯好當班重點頭麵，做好安全生產現場監督協調，並按調度室或大值班指令應急處理好當班安全生產問題。
5、掛鉤科室要深入掛鉤頭麵，做好安全宣傳教育工作，並對現場安全生產進行監督指導。
四、考核和管理：
1、凡管理人員下井入井前一律到礦調度室簽名，並注明入井時間及所去的區域或頭麵，升井後應在第一時間到信息站填寫信息卡(未穿工作服和代寫的視為無效)，填寫內容包括升井時間、所去的區域或頭麵、發現隱患問題及現場落實的措施。
2、帶班人員實行井下交接班製度，上一班帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的重點事項等，並認真填寫交接班記錄。
3、帶班幹部及安全、生產現場員實行班前、班中、班末彙報製度，非帶班人員實行井下彙報製度，彙報現場安全生產情況。
4、礦調度室對當日管理人員下井簽名、井下彙報、井上填卡等進行核對，缺一項視為下井無效。每月3號前公布，並將考核對象下井個數及班次報政工科和安全站(礦級領導1號中班前由安全科上報公司)。對每個下井及帶班人員要建立檔案。
5、各級領導及安全生產管理人員，深入井下要注重實效，要明確目的和任務，認真履行職責，及時了解和掌握現場安全生產情況，做到帶著問題下井，力求現場解決問題，切忌走馬觀花。
6、礦長值班期間嚴禁休班、因工出差應提前通知礦調度室，由礦調度室安排替班。區隊、科室要合理排班，嚴禁出現空班。
7、因出差、培訓、集休、生病或其他特殊原因末能完成規定下井指標的，本人須提出書麵說明，經有關領導批準後，方可酌情予以減免。 8、政工、紀檢、安監部門每月組織監督檢查，把幹部帶班情況與個人經濟收入、評先、晉升等掛鉤考核，對認真履行職責，工作成績突出的給予獎勵，對弄虛作假的，一經查出，給予嚴肅處理。
五、獎罰按蘇宏安[2008]1號文規定：
1、完成規定指標，兌現月度安全目標獎。
2、未完成規定指標且無正當理由的扣除月度安全目標獎，連續兩個月未完成規定指標的罰月度安全目標獎等同數額，連續三個月未完成規定指標報安全辦公會研究處理。
