煤礦機運隊十八項管理製度彙編
(一)機運隊班前會製度
1、 當班班組全體成員要按本單位規定的時間準時在會議室參加每一班次的進班會，任何人不得遲到、早退。
2、 班前會應由本單位的第一責任人主持召開，安全第一人有事時，可有黨支部書記主持。跟班副隊長、班長、本班次職工必須全部參加。對不參加班前會的人員，不準點名記功，不準入井工作。
3、 班前會要嚴格執行班前禮儀製度和準軍事化管理的各項規定;會議內容要有專人記錄，參加會議的單位黨政正職、跟班副隊長、班長要在會議記錄上簽字。
4、 班前會的主要內容：貫徹安全技術措施;工作期間所要注意的安全事項;學習作業01manbetx 、作業標準;上級安全指示精神;布置當班工作任務等。班前會布置的每項工作都必須明確安全負責人。
5、 班長接受任務後要從安全角度、技術角度合理安排布置工作，強調安全技術措施，對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。
1、 明確班組長是當班安全生產組織第一責任人。
2、 班前會後，班組長必須將當班人員工種進行詳細安排，所帶工具材料詳細安排責任到人;班組長與工人同上同下，列隊行走，做到每班第一個下井，最後一個升井。
3、 接班時要認真填寫當班工作情況，及時了解上班存在的問題，現場問題必須及時解決，如確實不能解決時，必須向跟班隊長和值班室彙報。
4、 進入工作地點，要了解現場的工作情況、設備情況，敲幫問頂、檢查支護、頂板、通風、瓦斯等情況，認真排查安全隱患及存在的問題，提出處理意見，落實整改措施，並彙報隊值班室。
5、 班組長必須認真組織生產，認真落實班前會上安排的每一項任務;本班工作時間內要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員是否按規定操作，行為是否規範，強化万搏manbet体育官网 管理。班組長必須在班中向值班人員彙報當班井下生產情況，不得影響安全生產。
6、 當班生產中若發現存在重大隱患時，班組長有權要求立即停產進行整改，若整改不了，必須立即撤出現場作業人員，並向礦調度室彙報。
7、 當班工作任務結束後，班組長要認真填寫當班安全狀況記錄本，由帶班副隊長簽字確認。對存在安全隱患的，班組長要提出整改處理意見，隱患排除後方可交接班，對不能及時處理完的安全隱患經隊同意後方可交代下一班繼續處理。
8、 交班時，必須將現場遺留的隱患問題向下一班組長交代清楚;班組長不得提前升井，上井後必須清點當班出勤人員;班組長在下班後必須將本班的一切安全生產情況向值班幹部彙報。
安全質量標準化製度
1、班組在作業過程中，要嚴格貫徹落實《安全質量標準化管理製度》的各項規定。
2、班組在進行作業時，要嚴格按照單位編製、審批的01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 和01manbetx 01manbetx 進行作業。
3、建立健全所有設備基礎台帳，完善各項安全質量標準化管理措施。
4、班組長要對作業現場的工程質量、設備運行質量、設備管理、頂板管理和各項規程的落實及安全隱患整改情況進行監督檢查，嚴格把關。
5、班組作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。機電設備和局部通風符合要求。
6、作業地點的設備應妥善存放，擺放整齊，正確使用，精心維護，按規定及時測定、檢驗。
7、建立健全班組崗位責任製，班組成員按計劃培訓、複訓、持證上崗。
8、班組堅持文明生產，各種設備、設施須保持衛生清潔。
9、班組安全質量標準化工作由礦質量標準化辦公室驗收、考核。
隱患排查治理製度
1、 班組長負有隱患排查上報的義務和權力，凡發現安全隱患都應及時向單位值班幹部彙報，重大安全隱患還應及時向礦調度室彙報。
2、 班組長下井時，應隨身攜帶《隱患排查表》。到達工作地點後，應及時對所管轄區域內的各種不安全隱患進行排查。班組還應認真落實礦安檢員和本單位技術管理人員排查出的不安隱患和提出的隱患治理措施，並進行積極處理。
3、 對查處的隱患及時落實人員進行處理，並在下班前一個小時內進行複查。升井後，由班組長將當班排查表交礦井口信息戰和本單位各一份。
4、 第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出預防和改進意見，不斷提高隱患排查質量。
班組和崗位安全評估製度
1、 班組要做好班前會、班評估安全信息記錄和生產、施工等作業記錄。
2、 班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行02manbetx.com 演習，掌握處理各種02manbetx.com 的能力，提高自我保護的能力。
3、 班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任製並嚴格遵守。
4、 認真填寫出勤、安全質量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓等信息，提高班組安全信息基礎管理水平。
5、 班組要進行月總結考評，製定獎罰辦法，對好的班組進行獎勵，差的班組進行處罰。
機運隊02manbetx.com 報告和處理程序
一、02manbetx.com 報告程序
班組長接到事故報告後，應立即向跟班副隊長、值班幹部和調度室報告。事故報告內容;
(1) 事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。
(2) 事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。
(3) 事故發生的初步原因。
(4) 事故發生後采取的措施及控製情況。
二、 事故處理程序
(1)、由安檢科組織有關人員參加事故追查，並組織成立事故追查組。
(2)配合事故追查組收集各類相關資料和材料。
(3)及時召開事故追查03manbetx 會。
(4)寫出追查處理報告。
機運隊事故處理03manbetx 製度
1、 事故發生後，由隊長、書記、及有關人員，對事故進行03manbetx 處理。
2、 事故03manbetx 處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有收到處理不放過;群眾沒有收到教育不放過;沒有落實防範措施不放過。
3、 因忽視安全經營、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律或發現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，隊按照有關規定進行處理。
4、 每次事故追查，必須有事故追查詳細記錄。事故追查結束後，必須盡快追查處理報告。
5、 對以下人員必須嚴肅處理;
(1) 對工作不負責，不嚴格執行各項規章製度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。
(2) 對已列入整改項目不按期整改，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。
(3) 因違章指揮，強令冒險作業，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。
(4) 因玩忽勞動條件，消減保護措施而造成事故的主要責任者。
(5) 因長期失修、帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。
(6) 發生事故後，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重複發生的主要責任者。
班組學習培訓製度
1、班組級學習培訓由技術員授課負責。主要是理論知識、崗位安全01manbetx 、應知應會及新技術新技能等知識、典型事故案例、安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。
2對因工作需要更變換或請三個月以上長假複工職工的教育，主要內容是：新崗位的01manbetx 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及排除方法，以往該崗位發生事故案例及應吸取的教訓等。
3、班組要組織職工積極參加礦上組織的各種的安全教育培訓。日常教育不拘形式、時間和場所，發現不安全行為和不安全現象應及時進行教育。
4、對班組長及職工不按時參加培訓的。給予一定的經濟處罰。
崗位練兵、技能競賽製度
1、 堅持班組學習培訓製度，以科學發展觀為指導，引導每位職工認真學習掌握科學技術，鑽研業務知識，提高勞動技能。
2、 鼓勵職工開展技術革新，開展全麵安全生產，小發明小創造，小竅門小設計等安全技術革新，活動引導員工立足本職崗位學練技能。
3、 大力開展崗位練兵和技術比武活動，采取各種繳勵政治掀起比、學、幫、趕、超熱潮。創造條件鼓勵各崗位員工勇於創新、建功立業，成為技術尖子。
4、 通過崗位練兵、技能競賽和培養各方麵人才，為班組安全建設可持續發展做貢獻。
班組交接班製度
1、 班組必須嚴格執行井下交接班製度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項後及時入井接班，交班人必須等待接班人接班，交待好工作情況後方準離開。
2、 交接班人必須認真對待接交接班，必須做到情況交待不清不交接、安全隱患保證力不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、 對於井下交接班，班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按照規定交接班的，要按製度嚴肅處理。
4、 對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任一並處理。
5、 對於存在安全隱患和嚴重問題的，接班人可以拒絕交班，上報給主管領導或夜間值班人員處理。
6、 交接班要認真做到“交接班手交手、口交口，你不來我不走”將安全生產工作做到實處，並做好交接班記錄。
現場安全文明生產製度
1、 職工要牢固樹立“安全發展”理念，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
2、 在生產過程中，實行軍事化管理，做到科學化、標準化、規範化。
3、 每位職工要牢記手指口述和崗位描述，在安全生產中的行為要規範，上標準崗，幹標準活。
4、 職工的一言一行，要文明規範，不說髒話，將文明用語。
5、 工作時間按規定佩戴好勞動保護用品，嚴格執行安全01manbetx 。職工與職工之間要互相尊重，緊密配合。嚴格勞動記錄，堅守工作崗位，保持現場，崗位周圍的清潔，下班時要做到設備不擦幹淨不走、物品未擺放整齊不走，做到文明生產。
員工安全權益維護製度
1、 班組作為最基層一級安全生產管理組織，為維護員工安全合法權益有以下權利：
(1) 有權督促企業按規定與職工簽訂勞動合同，並辦理勞動用工備案手續。
(2) 有權督促企業落實“先培訓，後上崗”的製度，搞好職工業務技能培訓、輪訓。
(3) 有權督促企業及時為職工辦理工傷保險參保手續，同時為井下職工辦理意外傷害保險。
(4) 有權督促企業按時足額發放勞動報酬，落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。
(5) 對安排加班的，有權要求企業按照《集體合同》的規定支付加班工資。
(6) 有權要求企業主動提供其他相關安全服務。
2、 享有國家規定的職工安全生產十項權利：
(1)帶班人員不下井，工人有權不下井。(2)帶班人員早升井，職工有權早升井。(3)安全隱患不排查，工人有權不作業。(4)管理違章指揮，工人有權不執行。
(5)沒有安全措施，工人有權不施工。(6)不組織班前安全學習，工人有權不下井。(7)未進行“三位一體”安全檢查，工人有權不開工。(8)檢測、監控安裝不到位、運行不正常，工人有權不開工。(9)不配全合格的勞動保護、防護用品，工人有權不下井。(10)避災路線不標識，工人有權不下井。
安全管理合理化建議製度
1、 班組的每名職工都要認真學習黨的安全方針、政策;學習有關文件精神
2、 每位職工在生產過程中，要集思廣益，開拓思路，提出改進工作的合理化建議;
3、 在生產過程中，發現不安全隱患，要提出正確的整改方案，並在工作中進行實施;
4、 每位職工要鑽研業務知識，在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自己的業務水平，為我礦安全生產獻計獻策;
5、 在安全生產過程中，發現未盡事宜，每位職工都要積極主動地提出自己的合理化建議，以便整改，合理化建議一旦采納將給與適當獎勵。
隱患彙報、三違舉報製度
1、 班組要認真組織全員學習《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》以及有關安全生產的法律法規、條例和製度，不斷增強全員安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵章守紀，規範作業行為，積極主動彙報隱患，舉報“三違”。
2、 全體幹部職工人人都享有隱患彙報、舉報“三違”的權利，任何人不得阻擾和打擊報複。
3、 舉報人必須把隱患的內容和“三違”人員的姓名、時間、地點、違章事實寫清楚，彙報給有關部門，有關部門要對舉報人進行保密。
4、 幹部職工在工作地點發現不安全隱患應及時排除，排除不了的應該及時向有關部門彙報。
機運隊班組互保聯保製度
1、全生產責任製真正落實到個人，生產班組應建立互保聯保製，生產崗位上的員工，既有監督他人遵章守紀、製止他人違章作業的權利，又有保護他人生命安全的義務。
2、兩人以上的生產崗位，必須遵守安全生產規章製度和安全技術操作規程，有一人負責安全，並做到互相提醒，互相監督，做到“三不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
3、進入作業的場所，應當認真觀察周圍的作業環境，應相互檢查對方是否正確佩戴了勞動保護用品，先檢查處理好不安全隱患再進行作業。每個作業人員都對本崗位及活動區域的安全負有處理、彙報、監督的義務，否則追究連帶責任。
4、每個工作人員都有權拒絕違章指揮，製止他人違章作業、製止他人在未處理好隱患、有危險的情況下冒險作業。對上述行為不作為的，將追究連帶責任。
5、對玩忽職守、冒險作業、違章指揮、聲音作業的行為有權舉報。
6、職工有義務愛護安全設備設施，並相互監督。
7、每個作業人員要樹立集體觀念，並遵守勞動紀律，工作中應該相互關心愛護，要樹立遵章守紀光榮，違章違紀可恥，人人狠反三違大的新風氣，真正做到安全生產。
安全檢查與獎罰製度
1、每月班組進行一次檢查考核，並將考核結果報礦班組安全建設考核小組。
2、每季度對各班組安全建設進行一次全麵檢查考核評比。
3、考核根據“班組安全建設考核評比標準”，采用動態抽查和季度安全質量標準化檢查驗收相結合，實行百分製考核。日常動態抽查得分占綜合考察的30℅，年度檢查得分占綜合考核的70℅。
4、對於礦檢查驗收，其綜合考評達到同一規劃等級排名第一的班組，獎勵700元。其綜合考評達到同一規劃等級排名最後一名的班組，罰款500元。
安全績效考核製度
1、通過對我隊所有班組安全標準化實施情況的考核，以提高全體員工的安全意識和參與的積極性，不斷強化班組安全生產管理水平，持續改進安全管理績效，實現安全生產長效機製。
2、我隊通過安全標準化的績效考核，獎勵積極的安全行為，懲罰不安全行為，以保持和強化正確的安全行為，控製和消除不良行為。
3、各班組要對每位職工的安全標準化知識進行培訓，提高員工對安全標準化工作的認識，嚴格按照標準化的要求進行操作，對於檢查發現職工有不安全行為，我隊要對當事人進行一定的經濟處罰。
4、各班組要定期對照安全標準化的內容進行自查，及時發現安全管理工作中的隱患，並及時進行消除整改，對不按照規定開展自查的班組，按照我隊相應的經濟責任製度進行處罰。
安全舉報製度
1、班組必須認真組織班組成員學習《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》以及有關安全生產的法律、法規、條例、製度，不斷增強安全理念，提高安全業務知識水平，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵章守紀，規範作業行為的同時，積極主動製止不安全隱患，大膽舉報礦井範圍內的一切違反安全規章製度的人和事。
2、舉報內容
(1)礦井安全生產中的各類違法違規行為。即本礦所有人員違反安全生產法律法規、國家標準或行業標準、本隊各項安全生產規章製度和安全操作規程。
(2)本隊存在的各類事故隱患。
(3)負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規行為。
(4)對存在的事故隱患和已發生的事故不報或推遲上報。
3、本班所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。
4、舉報情況要是屬實，不得虛報、假報。舉報事項一經查實，將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。
