小莊礦業機電運輸隊安全管理製度彙編
2011年08月01日
目 錄
第一篇、總則 3
第二篇、 崗位責任製 3
一、機運隊隊長崗位責任製 3
二、機電隊副隊長(電氣)崗位責任製 4
三、機電隊副隊長(機械)崗位責任製 5
四、機電隊副隊長(運輸)崗位責任製 6
五、主管技術員崗位責任製(暫缺) 7
六、技術員(供電)崗位責任製 8
七、技術員(機械)崗位責任製 9
八、班(組)長崗位責任製 10
九、(臨時)主扇司機崗位責任製 10
十、維護電工崗位責任製 11
十一、維護鉗工崗位責任製 11
十二、變電工崗位責任製 12
十三、水泵工崗位責任製 12
十四、皮帶清煤工崗位責任製 13
十五、提升絞車司機崗位責任製 13
十六、電焊工崗位責任製 14
第三篇安全生產責任製 14
一、機運隊隊長安全生產責任製 15
二、機運隊副隊長(機械)安全生產責任製 16
三、機運隊副隊長(電氣)安全生產責任製 17
四、機運隊副隊長(運輸)安全生產責任製 18
五、機運隊技術員(機械)安全生產責任製 20
六、機運隊技術員(電氣)安全生產責任製 21
七、班(組)長崗位安全責任製 23
八、(臨時)主扇司機安全生產責任製 23
九、變電工安全生產責任製 24
十、水泵工安全生產責任製 26
十一、電氣維修工安全生產責任製 27
十二、機械維修工安全生產責任製 28
十三、清煤工安全生產責任製 29
十四、提升絞車司機安全生產責任製 31
十五、焊工安全生產責任製 33
三、安全目標管理製度36
四、隱患排查管理製度36
五、不安全行為管理製度37
六、02manbetx.com 應急救援管理製度38
七、危險源辯識管理製度 39
八、跟班、值班製度 39
九、考勤製度 40
十、請銷假製度 41
十一、材料管理製度 41
十二、職工培訓管理製度 42
十三、碰頭會管理製度 42
十四、機電設備包機製 42
十五、安全生產舉報製度 43
十七、01manbetx 學習製度 44
十八、班前會製度 45
十九、02manbetx.com 03manbetx 製度 45
二十、02manbetx.com 彙報製度 46
二十一、安全活動製度 47
二十二、班組長會議製度 47
二十三、幹部上崗查崗製度 48
二十四、安全文化建設製度 48
二十五、各要害地點、崗位的現場交接班製 49
二十六、個人績效考核評分辦法 50
二十七、嘉獎製度 51
二十八、機運隊處罰製度 51
第一篇、總則
為了進一步規範機電運輸隊成員的行為，夯實安全生產基礎，推動安全生產，切實提高成員素質和技能水平，建立高素質、高水平的安全型、學習型團隊，確保實現高產高效的奮鬥目標，特製定以下各項製度：
第二篇、 崗位責任製
一、機運隊隊長崗位責任製
1、在機電副總經理的領導下，抓好本單位的日常工作。對全隊的安全，生產全麵負責，主持全隊的行政管理和技術管理工作，是本單位的安全第一責任者。
2、認真貫徹執行黨的基本路線、方針，嚴格遵守煤礦各項規章製度。落實上級下達的各項規章製度，建立健全區隊各項管理製度。
3、組織對員工進行安全生產和技術01manbetx 的教育，隨時檢查各安全生產和技術01manbetx 的教育，隨時檢查各安全生產責任製執行情況。
4、組織編寫機電設備定期檢修，檢查和勞動組織計劃，合理安排生產。
5、配合培訓部門搞好機運係統各技術工種的技術培訓和考核工作，提高職工安全意識和生產素質。
6、定期檢查和03manbetx 機電設備運行情況，及時處理機電運輸設備運行過程中遇到的問題，隨時掌握材料消耗和定額，切實抓好機電設備的安全運轉。
7、嚴格執行幹部上崗製度，定期、不定期檢查各工種的上崗情況，發現問題及時處理，並做好記錄。
8、抓好機運設備管理、供應管理、配件管理及材料供應的工作，搞好機運設備的更新、改造技術工作;抓好主要大型設備的維修、保養、安全運行的基礎工作，使本區隊管理範圍規範化、標準化，確保設備的安全運轉，搞好安全生產。
9、監督副職、技術員做好日常機電設備安全檢查及隱患整改工作。
10、抓好本單位機電管理達標工作，要求大型固定設備完好運行，杜絕失爆。
11、參與各機電安裝工程的驗收工作，提出驗收意見。
13、組織本單位員工深入開展“崗位描述，手指口述”活動，落實上級提出的安全生產目標，做好一線的後勤保障工作。
14、獎勤罰懶，了解員工思想，關心員工生活。
15、組織參加本單位02manbetx.com 會，提出處理建議、整改建議、組織製定預防措施，落實整改措施實施。
二、機電隊副隊長(電氣)崗位責任製
1、在隊長的領導下做好全隊供電技術管理及質量標準化工作。
2、熟悉本礦供電係統，掌握110KV變電所及風井廣場變電所一、二次係統圖及線路具體布置情況，掌握有關電氣方麵的主要技術參數，負責繼電保護整定，選擇係統運行方式。
3、參加安全大檢查和專業性安全檢查，審閱班組安全台帳，負責填寫上報本專業範圍內的事故報告，對發生的事故提出技術原因03manbetx 和改進措施。
4、審查製定新設備、新工藝、新技術推廣使用中的安全技術措施，負責編製安全方麵的規章製度、供電報告和設備檢修的具體計劃及安全措施。
5、03manbetx 移動設備和電器故障原因，提出維修計劃及方案。組織參加追查在技術方麵發生的事故，並製定預防措施。
6、堅持解決、處理問題到現場，負責把01manbetx ，安全措施，01manbetx 等落到實處。及時處理環節係統中的不安全因素，清除隱患，確保任務安全完成，質量達標。
7、配合隊長定期召開班組長，生產骨幹會，分析安全形勢，提出合理化建議，保證機電設備安全運轉。
8、認真執行幹部上崗製度，定期組織員工、技術員對管轄範圍內的機電設備進行全麵檢查，檢修，確保各機電設備安全運轉。
9、加強自身修養，努力提高業務素質和管理水平，及時向區隊主要領導反映員工思想動態，解決員工存在的問題。
10、建立健全各項管理製度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責任製，01manbetx 等規章製度的執行，落實情況，狠反“三違”。
三、機電隊副隊長(機械)崗位責任製
1、認真貫徹執行黨的基本路線、方針，嚴格遵守煤礦各項規章製度。
2、在隊長的領導下做好全隊機械技術管理及質量標準化工作。
3、熟悉本礦機械設備，掌握“四大機械”工作原理及設備構造，掌握有關機械設備方麵的主要技術參數，掌握主要機械設備的運行、保養及檢修情況。
4、參加安全大檢查和專業性安全檢查，審閱班組安全台帳，負責填寫上報本專業範圍內的事故報告，對發生的事故提出技術原因分析和改進措施。
5、審查製定新設備、新工藝、新技術推廣使用中的安全技術措施，負責編製安全方麵的規章製度、設備檢修的具體計劃及安全措施。
6、分析移動設備和機械故障原因，提出維修計劃及方案。組織參加追查在技術安全方麵發生的事故，並製定防範措施。
7、堅持解決、處理問題到現場，負責把01manbetx ，安全措施，01manbetx 等落到實處。及時處理環節係統中的不安全因素，清除隱患，確保任務安全完成，質量達標。
8、配合隊長定期召開班組長，生產骨幹會，分析安全形勢，提出合理化建議，優化機電設備運行。
9、認真執行幹部上崗製度，定期組織員工、技術員對管轄範圍內的機電設備進行全麵檢查，檢修，確保各機電設備安全運轉。
10、建立健全各項管理製度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責任製，01manbetx 等規章製度的執行，落實情況，狠反“三違”。
11、加強學習，努力提高業務能力和管理水平，及時向主要分管領導反映員工思想動態，解決員工存在的問題。
四、機電隊副隊長(運輸)崗位責任製
1、認真貫徹執行黨的基本路線、方針，嚴格遵守煤礦各項規章製度。
2、在機電副總、隊長的領導下，對本隊運輸係統的技術管理及質量標準化工作負全麵責任，對值班期間安全生產負管理責任。
3、認真貫徹執行上級各項安全生產方針、政策、法規、規定、指令，以及公司的有關製度和技術規定。
4、協助隊長貫徹落實作業規程、安全技術措施，並對執行情況進行監督檢查。
5、參與建立、健全本隊的安全管理製度，堅持按章指揮、遵守規章作業，堅決製止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產，安全措施不落實不生產。參與本隊安全生產隱患的排查、上報工作，並協助隊長落實整改。
6、對於發生的各類事故，必須及時組織處理，並向有關部門彙報。並要組織有關人員認真按照事故分析製度進行分析和處理。
7、協助隊長搞好原煤生產的運輸工作，經常巡回檢查原煤生產運輸係統的運行狀況和安全情況，確保原煤生產運輸係統正常運行。
8、對違反技術規定、安全指令的行為有權製止，並負有監督、舉報的責任。
9、建立健全各項管理製度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責任製，操作規程等規章製度的執行，落實情況，狠反“三違”。
10、加強學習，努力提高業務能力和管理水平，及時向主要分管領導反映員工思想動態，解決員工存在的問題。
五、主管技術員崗位責任製(暫缺)
1、在隊長和礦主管工程師、機電部的領導下，具體負責搞好本隊的安全技術工作。
2、認真貫徹執行上級有關安全技術的方針、政策、指令、命令。
3、負責本隊的質量管理工作，參加安全大檢查和工程質量的驗收。
4、負責編製本隊的安全技術措施和修改，經審批後向全隊貫徹。
5、建立健全本隊各項管理製度，協同隊長搞好管理工作。
6、認真貫徹執行“三大規程”，對違章指揮、違章作業要製止並向領導彙報。
7、經常深入現場直接參加管理工作，不斷提高操作技術水平。
8、積極參加每周的安全會議，總結分析本周的安全工作，並負責本隊安全技術教育與培訓。
9、對違章作業和事故要參加追查、分析、處理、製定防範措施。
10、愛護技術資料對破損資料及時進行修補複製，延長資料使用年限。
11、鑽研業務不斷提高技術、改進檔案管理工作。
六、技術員(供電)崗位責任製
1、在隊長和主管供電副隊長的領導下做好全隊機電技術管理的質量標準化工作。
2、負責按期對電氣設備進行安全檢查及性能測試，確保電氣設備安全運行。
3、熟悉本礦供電係統，掌握110KV變電所及風井廣場變電所及其他配電點一、二次係統圖和線路具體布置情況，掌握及有關電氣方麵的主要技術參數。
4、負責繪製供電係統圖、編寫施工措施、安全措施及施工過程中修改補充措施，分配調整供電係統用電情況。
5、負責計算各供電係統的繼電保護整定計算，選擇係統運行方式。
6、妥善保存電氣設備出廠資料及原始數據，使圖紙資料完整、齊全。
7、參加安全大檢查和專業性安全檢查，審閱班組安全台帳，負責填寫上報本專業範圍內的事故報告，對發生的事故提出技術原因分析和改進措施。
8、審查製定新設備、新工藝、新技術推廣使用中的安全技術措施，負責編製安全方麵的規章製度、供電報告和設備檢修的具體計劃及安全措施。
9、分析移動設備和電器故障原因，提出維修計劃及方案。
10、組織參加追查在技術方麵發生的事故，並製定預防措施。
11、愛護技術資料對破損資料及時進行修補複製，延長資料使用年限。
12、鑽研業務不斷提高技術、改進電氣檔案管理工作。
七、技術員(機械)崗位責任製
1、在隊長和主管運轉副隊長的領導下做好全隊機械設備技術管理的質量標準化工作。
3、對每台設備的名稱、規格型號、技術特征、出廠編號、生產廠家、入庫時間、出庫時間及三包期限都要清楚、完整的記入台帳並存檔。
4、對每台設備要定期或不定期下達通知檢查維護，確保設備都能正常運行，以保證全礦的正常生產。不僅要做到設備心中有數，台台對賬，還應掌握各種設備的配件情況，以便於工作於計劃和維修。
5、對設備要實行掛牌管理，做到責任到人，定期或不定期檢查設備的使用情況、存放情況並做記錄，以便隨時調配設備的使用範圍。
6、妥善保存機械設備出廠資料及原始數據，使圖紙資料完整、齊全。
7、參加安全大檢查和專業性安全檢查，審閱班組安全台帳，負責填寫上報本專業範圍內的事故報告，對發生的事故提出技術原因分析和改進措施。
8、審查製定新設備、新工藝、新技術推廣使用中的安全技術措施，負責編製安全方麵的規章製度和設備檢修的具體計劃及安全措施。
9、分析機電設備故障原因，提出維修計劃及方案。
10、掌握機械專業的安全技術狀況，提出機械專業技術培訓建議，做好安全生產技術培訓工作。
11、組織參加追查在技術方麵發生的事故，並製定預防措施。
12、愛護技術資料對破損資料及時進行修補複製，延長資料使用年限。
13、鑽研業務不斷提高技術、改進機械檔案管理工作。
八、班(組)長崗位責任製
1、領導和組織全班(組)人員，在安全的條件下，保質保量完成本班(組)生產任務，對本班組安全生產工作全麵負責。
2、上班前領取工作任務，根據每個人水平和能力合理地安排本班人員的工作，下班後向區隊長彙報任務完成情況。
3、落實各工種安全生產責任製，嚴格要求員工按章作業，要以身作則，合理分配工作。認真巡回檢查及時處理不安全因素，遇到險情及時采取措施，確保安全生產。
4、負責做好員工安全思想政治工作，經常召開小組會，表揚在工作中遵守製度、在安全生產中無違章的好人好事。保證員工正常出勤。
5、認證貫徹執行機電管理工作的有關安全操作規定。
6、積極組織本班組人員學習有關業務知識，提高班組成員的業務水平。
7、按時、保質量的完成任務，杜絕違章指揮和違章操作。
8、落實“崗位描述”“手指口述”操作法，提高班組成員技術素質。
九、(臨時)主扇司機崗位責任製
1、嚴格遵守勞動紀律、不遲到、不早退、按時交接班，不幹與工作無關的事。
2、認證鑽研業務，不斷提高業務素質及分析、判斷、處理事故的能力，熟練掌握設備性能，操作原理。
3、嚴格執行巡回檢查製度、包機保養製度、要害場所管理製度等規章製度。
4、堅守工作崗位、勤觀察、勤記錄，發現問題及時反映，嚴格執行本工種操作規程及主扇操作的有關規定，嚴禁違章操作。
5、加強對機房內的計算機、圖紙、資料、消防器材安全用具以及工具材料、零配件的管理，不得隨意外借或丟失，嚴格執行交接班製度。
6、按時認真填寫各種記錄，發生事故及時處理，並按要求彙報。
7、認真參加區隊組織的安全、業務學習，做好學習筆記，不得遲到早退或曠課。
十、維護電工崗位責任製
1、堅持安全生產責任製，嚴格按巡回檢查路線和範圍認真檢查，發現問題及時處理，處理不了的要及時向有關領導彙報，不得隱瞞。
2、熟悉設備性能和工作原理，掌握管轄範圍內設備的遠轉狀況和易損壞配件的庫存情況。
3、認真填寫巡檢記錄，設備缺陷記錄，包括本班檢查維護設備的運轉情況，不安全情況，均應填寫清楚。
4、凡在高空或危險處作業，除必要的安全措施外，應有兩人在場，一人工作，一人監護。
5、合理利用工時，提高工作效率，努力完成所承擔的工作任務，為保證折本安全運轉創造條件。
6、嚴格執行各項規章製度及電工操作規程，狠反“三違”。
十一、維護鉗工崗位責任製
1、嚴格執行本工種安全技術操作規程，嚴禁違章作業。
2、負責所有機械設備的安裝、使用、檢查和維護。
3、負責設備維修，保養及定期檢修製度，提高設備完好率。
4、負責各種機械設計配件，材料的準備、領用保管及更換工作。
5、嚴格按巡回路線和範圍認真檢查，發現問題及時處理，問題嚴重時，會同技術員，分管隊長協調解決。
6、認真填寫巡回檢查記錄，設備缺陷記錄及檢修記錄，包括更換的零配件均應填寫清楚。
7、努力鑽研業務，提高業務素質和工作效率，確保各機械設備安全運轉。
十二、變電工崗位責任製
1、在班組長的帶領下，負責當班設備的安全運行和設備的檢查，維護，並做好相關記錄。
2、值班員在崗期間，必須著裝整齊，穿工作服，嚴禁穿拖鞋上崗，停、送電操作及巡回檢查時必須戴安全帽。
3、接受、執行調度命令，正確迅速地進行倒閘操作和事故處理。
4、熟悉本變電所設備的性能 、結構、工作原理及保護裝置的作用及試驗操作方法、嚴禁使用保護失靈的設備。5、及時發現和處理設備缺陷，發現問題及時彙報。
6、受理和審查工作票，並參加驗收工作。
7、做好設備巡回檢查及維護工作。
8、保管好工具、儀表、鑰匙、備件、消防器材等。
9、認真填寫好本班各項記錄，字跡工整。
10、負責變電所設備及室內外環境衛生，做到文明生產。
11、按規定做好交接班工作。
十三、水泵工崗位責任製
1、遵守礦山安全生產法律、法規和本單位的安全規章製度，嚴格執行01manbetx 、操作規程和交接班製度。
2、自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴禁空崗、脫崗、睡崗，不準做與本職工作無關的事情。
3、負責水泵正常安全運行，保障供水。
4、愛護企業財產，做好設備維護，保持工作環境的清潔衛生。
5、提供設備缺陷，掌握設備的運行情況，參加檢修及檢修後的驗收工作。
6、設備發生故障處理不了時，要及時報告有關負責人。
7、拒絕違章指揮，禁止無關人員進入泵房。
十四、皮帶清煤工崗位責任製
1、嚴格執行本工種安全技術操作規程，嚴格遵守勞動記錄及各項規章製度。
2、嚴禁喝酒、帶點火物品入井，必須戴好勞動保護用品(礦燈、自救器、)。
3、負責本崗位所管區域皮帶的浮煤、矸石清理工作。
4、工作中，若發現有冒頂預兆時，必須立即撤離危險區，並及時向班(組)長或跟班副隊長彙報。
5、在工作麵清煤過程中，要采用噴霧裝置進行灑水防塵。
6、嚴禁站(騎)在輸送機(皮帶)上清煤(矸石)。
7、嚴格按巡回路線和範圍認真檢查，發現問題及時處理，問題嚴重時，會同技術員，分管隊長協調解決。
8、認真填寫崗中各種記錄。
9、杜絕“三違”，堅決做到“三不傷害”，做好自保互保。
十五、提升絞車司機崗位責任製
1、熟悉絞車性能、構造及工作原理，掌握絞車維護、保養常識，經培訓合格後，持證上崗。
2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，認真執行交接班製度。接班時，要詳細檢查各部是否完好，運轉是否正常。
3、嚴格貫徹執行《操作規程》和《煤礦安全規格》的規定，嚴格遵守各項規章製度。
4、絞車運行中必須精力集中，謹慎操作，嚴禁幹與工作無關的事。操作時應手不離操作手把，嚴禁在設備沒有完全停穩時就在操作台上替換操作工。
5工作中注意電流表示數，深度指示器位置，電機及其它設備的聲音，有異常時及時采取措施，確保安全生產。
6、出現緊急情況要立即刹閘停車采取措施，妥善處理好後，方可再行。
7、保持絞車及附屬設備和周圍環境清潔無雜物，做到文明生產。
8、認真填寫運轉記錄、檢查記錄、檢修記錄和交接班記錄等。
9、負責本崗位內各種設備、備品、配件、工具、器材等齊全完好，保持絞車房整潔
10、認真對設備進行巡回檢查，確保設備安全運行。
11、提升絞車機房屬重要崗位，嚴禁閑人進入，以免發生意外。
十六、電焊工崗位責任製
1、認真遵守煤礦安全“三大規程”，負責完成好班組長所分配的各項工作任務。
2、遵守工作時間，按時到崗、不遲到、不早退、不睡覺、集中精力搞好操作。
3、開工前對設備的各部位認真檢查，發現問題及時處理或彙報。
4、熟悉設備性能，做到“三好”“四會”，嚴格執行《技術操作規程》;嚴格執行設備停電掛牌檢修的製度。確保安全生產。
5、要愛護各種焊具、割具，正確使用電焊機，不得損壞、丟失，維護設備，保持設備清潔衛生及整齊。
6、降低材料消耗，對於製作的工件，能用舊材料的，盡量使用舊材料，能代用的盡量代
7、加強學習業務知識，提高業務技能。
8、認真做好施工現場的文明衛生，物料擺放整齊，場地及時清掃。
9、按規定佩戴勞動保護用品，必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
第三篇 安全生產責任製
為了進一步規範機電運輸隊成員的行為，夯實安全生產基礎，推動安全生產，切實提高成員素質和技能水平，建立高素質、高水平的安全型、學習型團隊，確保實現高產高效的奮鬥目標，特製定以下各項製度：
一、機運隊隊長安全生產責任製
1、認真貫徹執行《礦山安全法》、《煤炭法》和上級的有關規定，在礦分管領導直接帶領下，負責機電設備運行維護、安裝、調試、技術、安全、質量以及全隊的行政管理工作。
2、隊長是本隊安全生產的第一責任人，負責全隊的安全生產工作。對礦井供電、排水、供風、提升、運輸等負有全麵責任。對礦交待的任務，保證質量完成月度、年度計劃各項經濟技術指標。
3、定期召開隊委會，班組長骨幹會，及時傳達上級指示，布置工作任務。
4、安排好區隊的日常工作，按時參加生產調度會議，認真落實好生產調度會及其他會議的指示精神，並負責督促、檢查、落實情況。
5、負責全隊人員的調配，做好生產工程組織和勞動組織，搞好內部分配。
6、負責搞好職工培訓，開展技術革新活動。
7、建立健全區隊的各種規章製度。
8、加強設備管理，保證設備完好運轉，深入各場口現場，掌握設備運轉情況。
9、編製的機電安全技術措施以及相關設計出現明顯技術失誤的，機電隊長負主要責任。
10、機電隊長對分工範圍內煤礦機電、運輸設備管理負直接責任或主要責任。
11、區隊在生產中使用不符合規定要求的設備，機電隊隊長應負重要責任。
12、按照分工未及時進行現場機電、運輸係統安全檢查，或發現問題未及時解決的，機電隊長負直接責任。
13、在機電隊長參加的煤礦有關設計、規程、措施編製時，出現明顯機電技術失誤和決策失誤的機電隊隊長負一定的責任。
14、個人決策失誤導致他人受傷害或損失的，機電隊長負直接責任。
15、未完成分工範圍內的工作，機電隊長負直接責任。
16、對上述負直接責任、重要責任的，應根據情節嚴重程度按有關法律、法規給與行政處分、經濟處罰，追究刑事責任。
二、機運隊副隊長(機械)安全生產責任製
1、認真貫徹執行《礦山安全法》、《煤礦安全規程》和上級的有關規定，認真組織實施作業規程和有關的安全技術措施。
2、按時參加區隊會議，全麵把握當月的作業內容，詳細安排好每天的作業計劃;協助隊長搞好安全生產和現場管理，搞好現場的質量標準化達標工作。
3、每天準時參加班前班後會，詳細部署每項作業計劃及每項作業計劃中的重點工作環節，搞好設備的正常運轉、日常維護的安排、管理、指導、監督和檢查工作。
4、深入現場，靠前指揮，搞好機械設備現場安裝、維護等施工，負責解決現場施工中的一些疑難問題，並進行現場技術指導和監督檢查，切實保證人身作業安全。
5、負責搞好本隊所管轄的機械設備維護工作，及時處理解決機械設備運行中存在的一些問題。
6、在值班期間負責開好班前班後會及每個職工的人身安全，安排布置好當天的工作任務，檢查統計好當天的工作任務完成情況。
7、協助隊長搞好安全管理工作，詳細了解作業現場，切實安排好每項作業中的工作細節。
8、檢查、指導、監督好每項作業進展程度，每天向隊長彙報。
9、編製的機械設備安全技術措施以及相關設計出現明顯技術失誤的，分管機械的副隊長負主要責任。
11、分管機械的副隊長對分工範圍內煤礦機械設備管理負直接責任或主要責任。
12、煤礦在生產安全中使用不符合規定要求的機械設備，分管機械的副隊長應負重要責任
13、按照分工未及時進行現場機械係統安全檢查，或發現問題未及時解決的，分管機械的副隊長負直接責任。
14、在分管機械的副隊長參加的煤礦有關設計、規程、措施編製時，出現明顯機械技術失誤和決策失誤的分管機械的副隊長負直接責任。
15、決策失誤導致他人受傷害或損失的，分管機械的副隊長負直接責任。
16、未完成分工範圍內的工作，分管機械的副隊長負直接責任。
17、對上述負直接責任、重要責任的，應根據情節嚴重程度按有關法律、法規給與行政處分、經濟處罰，追究刑事責任。
三、機運隊副隊長(電氣)安全生產責任製
1、認真貫徹執行《礦山安全法》、《煤礦安全規程》和上級的有關規定，認真組織實施作業規程和有關的安全技術措施。
2、按時參加區隊會議，全麵把握當月的作業內容，詳細安排好每天的作業計劃;協助隊長搞好安全生產和現場管理，搞好現場的質量標準化達標工作。
3、每天準時參加班前班後會，詳細部署每項作業計劃及每項作業計劃中的重點工作環節，搞好設備的正常運轉、日常維護的安排、管理、指導、監督和檢查工作。
4、深入現場，靠前指揮，搞好電氣設備現場安裝、維護等工作，負責解決現場中的一些疑難問題，並進行現場技術指導和監督檢查，切實保證人身作業安全。
5、負責搞好本隊所管轄的電氣設備維護工作，及時處理解決電氣設備運行中存在的一些問題。
6、在值班期間負責開好班前班後會及每個職工的人身安全，安排布置好當天的工作任務，檢查統計好當天的工作任務完成情況。
7、協助隊長搞好安全管理工作，詳細了解作業現場，切實安排好每項作業中的工作細節。
8、檢查、指導、監督好每項作業進展程度，每天向隊長彙報。
9、編製的電氣設備安全技術措施以及相關設計出現明顯技術失誤的，分管電氣的副隊長負主要責任。
11、分管電氣的副隊長對分工範圍內煤礦電氣設備管理負直接責任或主要責任。
12、煤礦在生產安全中使用不符合規定要求的電氣設備，分管電氣的副隊長應負重要責任
13、按照分工未及時進行現場電氣係統安全檢查，或發現問題未及時解決的，分管電氣的副隊長負直接責任。
14、在分管電氣的副隊長參加的煤礦有關設計、規程、措施編製時，出現明顯電氣技術失誤和決策失誤的分管電氣的副隊長負直接責任。
15、決策失誤導致他人受傷害或損失的，分管電氣的副隊長負直接責任。
16、未完成分工範圍內的工作，分管電氣的副隊長負直接責任。
17、對上述負直接責任、重要責任的，應根據情節嚴重程度按有關法律、法規給與行政處分、經濟處罰，追究刑事責任。
四、機運隊副隊長(運輸)安全生產責任製
1、認真貫徹執行《礦山安全法》、《煤礦01manbetx 》和上級的有關規定，認真組織實施作業規程和有關的安全技術措施。
2、按時參加區隊會議，全麵把握當月的作業內容，詳細安排好每天的作業計劃;協助隊長搞好安全生產和現場管理，搞好現場的質量標準化達標工作。
3、每天準時參加班前班後會，詳細部署每項作業計劃及每項作業計劃中的重點工作環節，搞好設備的正常運轉、日常維護的安排、管理、指導、監督和檢查工作。
4、深入現場，靠前指揮，搞好運輸係統現場安裝、維護等施工，負責解決現場施工中的一些疑難問題，並進行現場技術指導和監督檢查，切實保證人身作業安全。
5、負責搞好本隊所管轄的運輸係統維護工作，及時處理解決運輸係統運行中存在的問題。
6、在值班期間負責開好班前班後會及每個職工的人身安全，安排布置好當天的工作任務，檢查統計好當天的工作任務完成情況。
7、協助隊長搞好安全管理工作，詳細了解作業現場，切實安排好每項作業中的工作細節。
8、檢查、指導、監督好每項作業進展程度，每天向隊長彙報。
9、編製的運輸係統安全技術措施以及相關設計出現明顯技術失誤的，分管運輸的副隊長負主要責任。
11、分管運輸的副隊長對分工範圍內煤礦運輸設備管理負直接責任或主要責任。
12、煤礦在生產安全中使用不符合規定要求的運輸設備，分管運輸的副隊長應負重要責任。
13、按照分工未及時進行現場運輸係統安全檢查，或發現問題未及時解決的，分管運輸的副隊長負直接責任。
14、在分管運輸的副隊長參加的煤礦有關設計、規程、措施編製時，出現明顯機械技術失誤和決策失誤的分管運輸的副隊長負直接責任。
15、決策失誤導致他人受傷害或損失的，分管運輸的副隊長負直接責任。
16、未完成分工範圍內的工作，分管運輸的副隊長負直接責任。
17、對上述負直接責任、重要責任的，應根據情節嚴重程度按有關法律、法規給與行政處分、經濟處罰，追究刑事責任。
五、機運隊技術員(機械)安全生產責任製
機械技術員是機械技術管理的主要責任人之一，必須在機運隊隊長和分管機械副隊長的領導下開展機電隊的機電技術管理工作。
1、全麵負責機運隊的機械設備運行管理、維護和技術培訓工作，必須保證機運隊在進行安全管理過程中遵守國家有關的安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。做好區隊領導的助手，協助各項作業任務的完成。
2、負責組織編寫機運隊的“三大”規程及有關各項技術性管理製度;負責編寫和審核主要技術措施及施工組織措施、安全措施及注意事項等。
3、負責各種機械技術報表的填製及各種數據的統計、分析、總結和彙報等。
4、負責繪製各種機械圖紙資料，負責編寫機械設備大修計劃，培訓計劃和作業計劃等。
5、負責機械設備運行維護中各種疑難技術性問題的處理。
6、完善各機械設備的運行規程、安全生產責任製等有關技術、管理工作，並貫徹執行。
7、按時繪製完善機械設備的巡回檢查示意圖，場區供水係統圖，並對其進行核實、對照、修訂。
8、作好機電隊機械設備、設施技術資料的管理，定期將設備運行記錄、交接班記錄、設備維修記錄等整理歸檔。
9、經常深入現場，及時發現和解決安全隱患，及時上報上級領導，提出處理意見。遇有重大隱患、機械事故等異常運行情況應及時到位，加強指揮，靠前指揮。
10、編製的機械安全技術措施以及相關設計出現明顯技術失誤的，機械技術員負主要責任。
11、未及時組織分工範圍內的重大事故隱患排查、對治理未進行監督的，機械技術員負重要責任。
11、決策失誤導致他人受傷害或損失的，機械技術員負直接責任。
13、在機械技術管理工作中未遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範的，機械技術員負主要責任。
14、機械技術員對煤礦機電、設施技術檔案的整理、管理工作負直接責任。
15、未按規定經常深入現場，或未及時發現和解決現場的不安全隱患，機械技術員負直接責任。
16、對上述負直接責任、重要責任的，應根據情節嚴重程度按有關法律、法規給與行政處分、經濟處罰，追究刑事責任。
六、機運隊技術員(電氣)安全生產責任製
電氣技術員是機電技術管理的主要責任人之一，必須在機運隊隊長和分管電氣副隊長的領導下開展機運隊的電氣技術管理工作。
1、全麵負責機電隊的設備運行管理、維護和技術培訓工作，必須保證機運隊在進行安全管理過程中遵守國家有關的安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範。做好區隊領導的助手，協助各項作業任務的完成。
2、負責組織編寫機運隊的“三大”規程及有關各項技術性管理製度;負責編寫和審核主要技術措施及施工組織措施、安全措施及注意事項等。
3、負責各種電氣技術報表的填製及各種數據的統計、分析、總結和彙報等。
4、負責繪製各種電氣圖紙資料，負責編寫機運隊電氣設備大修計劃，培訓計劃和作業計劃等。
5、負責電氣設備運行維護中各種疑難技術性問題的處理。
6、完善電氣設備(係統)的運行規程、安全生產責任製等有關技術、管理工作，並貫徹執行。
7、按時繪製完善電氣設備的巡回檢查示意圖，供電係統圖，並對其進行核實、對照、修訂。
8、作好機運隊電氣設備、設施技術資料的管理，定期將設備運行記錄、交接班記錄、設備維修記錄等整理歸檔。
9、經常深入現場，及時發現和解決安全隱患，及時上報上級領導，提出處理意見。遇有重大隱患、電氣事故等異常運行情況應及時到位，加強指揮，靠前指揮。
10、編製的電氣安全技術措施以及供配電相關設計出現明顯技術失誤的，電氣技術員負主要責任。
11、未及時組織分工範圍內的重大事故隱患排查、對治理未進行監督的，電氣技術員負重要責任。
12、決策失誤導致他人受傷害或損失的，電氣技術員負直接責任。
13、在電氣技術管理工作中未遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範的，電氣技術員負主要責任。
14、電氣技術員對煤礦電氣設備、設施技術檔案的整理、管理工作負直接責任。
15、未按規定經常深入現場，或未及時發現和解決現場的不安全隱患，電氣技術員負直接責任。
16、對上述負直接責任、重要責任的，應根據情節嚴重程度按有關法律、法規給與行政處分、經濟處罰，追究刑事責任。
七、班(組)長崗位安全責任製
1、認真執行“三大”規程和堅守崗位職責，熟練掌握各項操作技能，對本班的安全生產負責;
2、安排生產的同時，必須具體布置安全措施和注意事項;
3、認真檢查本班各作業地點的安全情況，發現不安全因素和事故隱患時，需及時處理，不得違章指揮，對違章作業者，必須堅決製止，用自己的模範行動帶領全班(組)工人搞好安全工作;
4、經常對本班工人進行安全知識教育，組織好安全活動，對所有事故都要認真分析原因、吸取教訓，不斷改進管理工作;
5、熱情支持安檢人員的工作，虛心聽取他們的意見，當生產與安全發生矛盾時，不得以任何理由拒絕安檢人員的正確意見;
6、搞好業務保安工作，不斷提高工人的業務技能和安全操作技術水平;
7、嚴格執行交接班和彙報製度、搞好現場交接班，並為下班創造良好的安全生產條件。
8、堅持崗位“雙述”，搞好本崗位安全生產工作，出現“三違”，按礦業公司有關規定執行。
八、(臨時)主扇司機安全生產責任製
1、熟悉並嚴格執行《煤礦安全規程》和相關法律法規以及本礦相關規定、標準、操作規程和製度、要求，熟悉機房高低壓配電設備、主扇風機的結構、性能和工作原理，會一般性的維護保養和檢修;熟悉設備型號和運轉情況，杜絕因供電係統和電氣設備故障可能造成的人身觸電、機械傷害、突然停風等事故，對本班安全生產負責;
2、堅守崗位，不準他人代替工作，非值班人員，禁止操作;
3、隨時注意掌握設備、儀表的運行情況，遇有故障時，立即向礦調度室和相關部門領導彙報，並采取有效措施及時排除。
4、所有開關把手，在切斷電源時均應閉鎖，並懸掛“有人工作，不準送電”禁牌，隻有執行這項工作的人員，才有權取下禁牌並送電;
5、操作高壓電氣設備時，必須使用合格的絕緣用具(絕緣鞋、手套、棒)，並站在絕緣墊(台)上。絕緣用具應定期試驗，妥善保管;
6、上班前禁止喝酒，必須穿戴好防護用品(安全帽、眼鏡)，禁止穿拖鞋或赤腳上班;
7、地麵主扇風機的停電、檢修，必須經礦總工程師或礦長批準，嚴禁擅自停、開風機;
8、經常注意扇風機的運行情況，做到勤看、勤聽、勤檢查、勤加油、勤保養，發現異常，應立即報告相關領導和調度室;
9、扇風機房20米以內，禁止煙火和用火爐取暖;
10、熟悉反風裝置的操作方法和工作原理，加強對反風裝置的維護保養，接到反風指令時，必須確保在10分鍾內完成反風操作;
11、嚴格執行“交接班製度”和“出入製度”，認真填寫通風機房的運行記錄，搞好本崗位的文明衛生工作。
12、堅持崗位“雙述”，搞好本崗位安全生產工作，出現“三違”，按礦業公司有關規定執行。
九、變電工安全生產責任製
1、認真學習安全生產方針、政策、發律法規，參加礦、區隊組織的安全業務培訓及安全技術措施、配電工操作規程、質量標準、煤礦工人安全知識50條和企業安全文化學習，不斷提高自身素質和技能。
2、變電工必須經過培訓，考試合格，取得合格證後持“配電工操作”證上崗，方準操作。熟悉變電所供電係統圖，了解變電所電源情況和各開關櫃的負荷性質、容量和運行方式，能獨立操作。必須熟悉變電所主要電氣設備的特性、一般構造及其工作原理，並掌握操作方法。3、操作高壓電氣設備時，必須使用合格的絕緣用具(絕緣鞋、手套、棒)，並站在絕緣墊(台)上。絕緣用具應定期試驗，妥善保管;
4、上班前禁止喝酒，必須穿戴好防護用品(安全帽、眼鏡)，禁止穿拖鞋或赤腳上班;
5、變電工是給礦井各用電場所連續安全可靠供電，認真搞好變電所和供電係統檢查和檢修工作，不發生人為因素的設備損壞。愛崗敬業，積極為礦井提供供電安全保障，促進和創造可持續性生產、安全人本環境。
6、變電工應時刻掌握供電係統万搏manbet体育官网 ，一旦發生變壓器、開關、高壓電纜異常，立即向領導和礦調度室彙報，采取措施處理，凡是檢修的供電係統必須有計劃停電，盡量減少安全隱患存在時間、影響生產的時間和製約生產的因素。
7、嚴格執行交接班製度，堅持《巡回檢查製度》、《要害地點管理製度》和上下班彙報製度，保持設備清潔衛生，認真搞好文明生產工作，維持現場安全環境，按時完成當班工作任務。
8、工作認真負責，熟悉供電設備和係統係統故障檢測手段認真填寫各項記錄。嚴格遵守變電所規定，嚴禁非工作人員進入變電所，其他檢查人員入內必須出示證件。
9、不違章操作，杜絕“三違”行動。切實做到“三不傷害”，搞好自主保安，養成良好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業、為社會負責。搞好互助保安，一旦發生險情，有責任相互幫忙，按照事故災害預防與處理進行撤退和搶險，在安全前提下盡量搶救受災員工，並及時向礦調度室報告情況。
10、堅持崗位“雙述”，搞好本崗位安全生產工作，出現“三違”，按礦業公司有關規定執行。
十、水泵工安全生產責任製
1、認真學習安全生產方針、政策、法律法規，參加礦、區隊組織的安全業務培訓及安全技術措施、排水泵司機操作規程、質量標準、煤礦工人安全知識50條和企業安全文化學習，不斷提高自身素質和技能。
2、水泵工必須經過培訓，考試合格，取得合格證後持上崗，方準操作。必須熟悉掌握排水設備構造、性能、技術特點、動作原理，並做到會使用、會保養、會排除一般性故障，了解水泵運行情況和負荷、容量、運行方式，能獨立操作。按時參加班前會和每周的區隊安全學習，切實把安全第一方針生產方針貫穿到工作中去。
3、加強對水泵軸承、盤根日常檢查，正常作好操作前準備、水泵起運程序，遵守安全守則和操作紀律，熟悉故障停機條件和緊急停機程序，嚴格遵守班中巡回檢查。積極為礦井提供排水安全保障，促進和創造可持續性生產、安全人本環境。
4、時刻掌握供(排)水係統運行万搏manbet体育官网 ，一旦水泵、主管道、開關、高壓電纜發生異常，立即向領導和礦調度室彙報，采取措施處理，凡是檢修有計劃停電停水，盡量減少安全隱患存在時間、影響生產的時間和製約生產的因素。
5、嚴格執行交接班製度，堅持《巡回檢查製度》、《要害地點管理製度》和上下班彙報製度，保持設備清潔衛生，認真搞好文明衛生，搞好文明生產，維持現場安全環境，按時完成當班工作任務。
6、要求工作認真負責，熟悉供(排)水設備和係統故障檢測手段，認真填寫各項記錄。嚴格遵守水泵房規定，嚴禁非工作人員進入泵站，7、不違章操作，杜絕“三違”行為。切實做到“三不傷害”，搞好自主保安，養成良好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業、為社會負責。搞好互助保安，相互幫助。必須堅持“安全第一”的安全方針，一旦發生險情，有責任相互幫助，按照事故災害預防與處理計劃進行撤退和搶險，在安全的前提下盡量搶救受災員工，同時向礦調度室報告情況。
8、堅持崗位“雙述”，搞好本崗位安全生產工作，出現“三違”，按礦業公司有關規定執行。
十一、電氣維修工安全生產責任製
1、電氣維修工受分管機電副隊長和電氣技術員及班組長的直接領導，主要負責機電隊分管範圍內的電氣設備維修，並負責大型工程的設備安裝工作。
2、按時對設備進行檢查、巡視，確保設備安全正常運行，遇有重大問題，要進行果斷、迅速處理，並及時彙報區隊領導。
3、要認真填寫維修和巡檢記錄，字跡要清晰工整，不得塗改。
4、維修工在巡查過程中，認真執行“一看”、“二聽”、“三嗅”、“四摸”的檢查方法，及時發現問題及時處理，遇有重大問題及時彙報區隊領導，並立即采取相應應急措施，防止事故發生、擴大。
5、對損壞了的開關、配件要及時裝運上井，並負責卸車，在運輸過程中，要確保設備完好。
6、交班前，交班維修工應認真填寫交接班記錄，並將本班所進行的操作及事故處理、異常情況及采取的措施，詳細地記入交接班記錄。
7、負責提出大、中、小修計劃內容，並負責提出檢修過程中所使用的材料、配件和工具等。
8、完成領導交辦的其他工作。
9、嚴格各種記錄責任製落實，對各種記錄要認真填寫。嚴禁錯填，漏填，亂寫亂畫不認真填寫的追究處罰填寫人責任。
10、嚴格巡回檢查製度的落實，嚴格工作責任製落實。每天檢修時間對設備進行檢修，對出現的問題要及時進行處理，對發現的異常情況，及時向區隊值班領導彙報。
11、上班期間不能做與工作無關的事情，不允許睡覺。要嚴格出勤製度，遵守勞動紀律，不得隨意缺勤或者遲到早退，有事無法出勤必須請假。
12、對工作不落實，工作不負責，發現異常問題也不向區隊值班領導彙報，被檢查人員和區隊領導查出問題的，視情節嚴重給予罰款。
13、對玩忽職守，工作不聽從安排，擾亂正常工作秩序，惹事生非者停止工作，根據其認識態度再作相應嚴肅處理。
14、堅持崗位“雙述”，搞好本崗位安全生產工作，出現“三違”，按礦上有關規定執行。
十二、機械維修工安全生產責任製
1、機械維修工受分管機電副隊長和機械技術員及班組長的直接領導，主要負責機電隊分管範圍內的機械設備維修，並負責大型工程的設備安裝工作。
2、熟練掌握機械設備的巡檢、維修，在檢查巡視設備過程中，根據設備運行狀況及時做好記錄，發現異常情況，要果斷迅速處理，並彙報值班領導。
3、要認真填好維修和巡檢記錄，填寫字跡要清晰工整，不得塗改。
4、在維修和巡查過程中，認真執行“一看”， “二聽”、“三嗅”、“四摸”的檢查方法，同時要嚴格執行機械設備的維修標準和完好標準。及時發現問題及時處理，遇有重大問題及時彙報區隊領導，並采取相應應急措施。
5、負責提出大、中、小修計劃內容，並負責提出檢修過程中所使用的材料、配件和工具等。
6、負責管好備足分管設備的備品備件，潤滑油料及其他材料。對損壞的設備要及時裝運上井，並負責按指定地點卸車。
7、交班前，交班維修工應認真填寫交接班記錄，並將本班所進行的操作及事故處理、異常情況及采取的措施，詳細地記入交接班記錄。
8、發生機械事故時，要隨叫隨到，任勞任怨。完成領導交辦的其他工作。
9、嚴格各種記錄責任製落實，對各種記錄要認真填寫。嚴禁錯填，漏填，亂寫亂畫不認真填寫的追究處罰填寫人責任。
10、嚴格巡回檢查製度的落實，嚴格工作責任製落實。每天檢修時間對設備進行檢修，對出現的問題要及時進行處理，對發現的異常情況，及時向區隊值班領導彙報。
11、上班期間不能做與工作無關的事情，不允許睡覺。要嚴格出勤製度，遵守勞動紀律，不得隨意缺勤或者遲到早退，有事無法出勤必須請假。
12、對工作不落實，工作不負責，發現異常問題也不向區隊值班領導彙報，被檢查人員和區隊領導查出問題的，視情節嚴重給予罰款。
13、對玩忽職守，工作不聽從安排，擾亂正常工作秩序，惹事生非者停止工作，根據其認識態度再作相應嚴肅處理。
14、堅持崗位“雙述”，搞好本崗位安全生產工作，出現“三違”，按礦上有關規定執行。
十三、清煤工安全生產責任製
清煤工是擔負工作麵在生產過程中麵後浮煤、浮矸清理的第一責任者。在班長的領導下，對工作麵麵後衛生負責。清煤工必須掌握攉煤的基本方法和技能;並依法經過專業安全培訓，取得上崗資格。
(一)、崗位安全職責
1、嚴格執行清煤工操作規程及有關規定。
2、必須保持清煤與采煤機、移架等的安全距離。
3、必須在支護完整和安全的地方攉煤。
4、逐架按順序清理架間及支架與刮板輸送機間浮煤、雜物，並將其運出工作麵，保持工作麵清潔。
5、定期衝刷支架煤塵，保持支架清潔，杜絕煤塵堆積。
6、清煤過程中保護好推移油缸及管線，防止碰壞劃傷。
7、聽從班長的安排，積極完成工作任務。
8、必須嚴格執行現場交接班製度。
9、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
10、工作麵發生災害(水災、火災、頂板冒落等)時，要積極參加救災，在災害不能處理的情況下，保持冷靜，在班組長或有經驗的老工人帶領下，沿避災路線盡快撤離災區。若撤離路線被堵塞，不能撤離時，就要設法到較安全的地方暫時躲避，安靜、耐心地等待救護人員到來救護。
(二)、安全責任追究
1、以上條款如有一條及一條以上不落實或落實不到位，並視情節給予100-300元罰款;造成嚴重後果，未構成犯罪的，按礦和上級有關規定及分析情況進行處罰。
2、有下列行為之一的，造成嚴重後果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(1)違章操作，冒險作業的;
(2)對他人屢次違章作業熟視無睹，不加製止的;
(3)對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;
(4)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
3、煤礦發生事故，有下列情形之一的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(1)不按照規定及時、如實報告02manbetx.com 的;
(2)偽造、故意破壞02manbetx.com 現場的;
(3)阻礙、幹涉02manbetx.com 調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
4、在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規範， 清煤工應負直接責任。
5、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)中，故意弄虛作假、隱瞞真相的，清煤工應負直接責任。
6、對於上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
十四、提升絞車司機安全生產責任製
(一)、安全職責
1、認真學習安全生產的方針、政策、法律法規，參加礦、隊隊組織的安全業務培訓及安全技術措施、絞車知識、質量標準、煤礦工人安全知識和企業安全文化學習，不斷提高自身素質和技能。
2、絞車司機必須持有《崗位資格證書>和《特種作業人員操作資格證書》方能上崗，否則，嚴禁操作絞車。上崗人員應熟悉本職業務，鑽研技術，做到“三知四會”(知設備結構原理、知技術性能、知安全裝置的作用;會操作、會維護、會保養、會排除一些故障)。
3、提升絞車司機是提升絞車操作安全運行直接責任人，認真搞好設備檢查工作、不發生人為因素的設備損壞。經常掌握作業場所万搏manbet体育官网 ，一旦發現絞車運輸係統存在安全隱患或提升信號可疑，立即停車向領導和礦調度室彙報，采取措 處理，盡量減少安全隱患存在時間、影響生產的時間和製約生產的因素。
4、堅守崗位，不得擅離職守，對所在單位與設備的安全負責，確保礦井提升安全運行。在絞車運行時必須集中精力，謹慎操作，不得與他人交談、打鬧，操作時應手不離開操作手把，嚴禁在設備沒有完全停穩時就在操作台上替換操作工。
5、保持機器清潔衛生，維持現場安全環境，按時完成當班工作任務。及時檢查和檢修安全保護裝置和緊急連鎖停車裝置。認真填寫“五記錄”(交接班記錄、巡回檢查記錄、安全裝置試驗記錄、人員進出記錄、運轉日誌)，負責機房及設備的通風、降溫和防火、防風、防雨工作，保持設備與環境衛生。
6、嚴格遵守絞車運行規定，嚴禁“行人行車、行車行人”，控製車速，按照操作規程操作。檢查和檢修必須停機上鎖，並有專人監護，完畢後通知有關人員，解鎖送電。工作時間集中精力，不打瞌睡，不違章操作，杜絕“三違”行為，有責任舉報和製止“三違”行為。
7、堅決做到“三不傷害”，搞好自主保安，養成良好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業、為社會負責。搞好互助保安，一旦發生險情，有責任相互幫忙，按照事故災害預防與處理計劃進行撤退和搶險，在安全的前提下盡量搶救受災員工，並及時向礦調度室報告情況。
(二)、責任追究
1、嚴格交接班管理製度。要現場交接班，交接班時雙方要向區隊值班領導彙報。否則，罰款50元。
2、嚴格各種記錄責任製落實。對各種記錄要認真填寫。錯填，漏填，亂寫亂畫不認真填寫的追究當班人員責任，並罰款50元。
3、嚴格衛生責任製落實。當班人員要對衛生負責，衛生責任製分工明確，對設備表麵灰塵未清掃徹底，地麵清掃不徹底，地麵雜物未整理者，罰款50元。
4、嚴格工作責任製落實。出現的問題要及時進行處理，對發現的異常情況，及時向區隊值班領導彙報。否則，罰款50元。
5、上班期間不允許睡覺，不能做與工作無關的事情。否則，每發現一人次罰款50元。
6、司機要嚴格出勤製度：欠勤罰款50元，病假有醫院證明，事假欠勤罰款30元。對遲到早退者罰款30元。
7、對工作不落實，工作不負責，發現異常問題也不向區隊值班領導彙報，被檢查人員和區隊領導查出問題的，視情節嚴重罰款100-250元。
8、對玩忽職守，工作不聽從安排，擾亂正常工作秩序，惹事生非者停止工作，視情節嚴重罰款100-250元，並根據其認識態度再作相應嚴肅處理。
9、其他嚴重“三違”，按礦上有關規定進行處理。
十五、焊工安全生產責任製
(一)、安全職責
1、認真學習安全生產的方針、政策、法律法規，參加礦、區隊組織的安全業務培訓及安全技術措施、焊工操作規程、質量標準、煤礦工人安全知識50條和企業安全文化學習，不斷提高自身素質和技能。
2、焊工必須經過培訓，考試合格，取得合格證後持證上崗，方準操作。熟悉掌握乙炔、氧氣焊割和電焊機構造、性能、技術特點、動作原理，並做到會使用、會保養、會排除一般性故障，能獨立操作。
3、焊工是焊、割場所安全負責人。按時參加班前會和每周區隊安全學習，切實把黨的安全第一方針貫徹穿到工作中去。井下動焊和重點防火機房、庫房動焊必須有專門《措施》，每次動火後必須負責滅絕火星，防止火災事故。盡量減少安全隱患存在時間、影響生產的時間和製約生產的因素。
4、焊、割堅持短時間內完成，焊、割場所必須配備滅火器、瓦斯檢測器和各種安全儀器和各種安全儀器表，保持場地清潔衛生，保持現場安全環境。需要下班繼續焊、割的，必須執行手上交接班，做到交接清楚，措施學習清楚。
5、工作負責，熟悉故障檢測手段，嚴禁非工作人員動用焊機、割槍。遵守操作規程和規章製度，不違章操作，杜絕“三違”行為。
6、堅決做到“三不傷害”，搞好自保互保。養成良好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業、為社會負責，一旦發生險情，有責任相互幫忙，按照事故災害預防與處理計劃進行撤退和搶險，在安全的前提下盡量搶救受災員工，並及時向礦調度室報告情況。
(二)、責任追究
1、無合理理由未完成當日工作定額的，罰款50元。
2、工作過程中不按要求佩戴安全用品的罰款30元。
3、不按照圖紙施工的，罰款50元。
4、設備維護不到位的視具體情況處以50—100元的罰款。
5、對工作不落實，工作不負責，發現異常問題也不向區隊值班領導彙報，被檢查人員和區隊領導查出問題的，視情節嚴重罰款100-250元。
6、對玩忽職守，工作不聽從安排，擾亂正常工作秩序，惹事生非者停止工作，視情節嚴重罰款100-250元，並根據其認識態度再作相應嚴肅處理。
7、其他嚴重“三違”，按礦上有關規定進行處理。
第四篇 安全生產管理製度
一、綜合管理製度
1、區隊成員必須遵守公司的各項規章製度和本隊規章製度，發揚互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。嚴格服從分配、服從管理。
2、各級管理人員必須經常深入現場，了解掌握區隊各項工作，對自己分管工作負全麵責任。
3、上班不得遲到、早退、曠工，按時參加班前會學習。班前會每班提前一小時召開，安全、高效的完成區隊安排各項工作任務。
4、崗位工必須嚴格執行現場交接班製度。交接班時，交班人員必須把現場的情況交接清楚，因交接不清發生的事故一律上由交、接班人員承擔責任，接班人員必須按照崗位的要求對現場進行全麵的檢查，發現問題立即處理，處理不了及時向區隊彙報。
5、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺。著裝整齊，保持工作場所整潔衛生。
6、上崗時嚴格按操作規程正確操作，杜絕違章操作。
7、加強機電維修工作，熟悉設備的結構、性能，及時發現和處理設備故障。
8、按時參加班組的各項培訓學習，做好學習筆記，不斷提高自身業務水平。
9、班組每月對成員進行技能等方麵考核，報區隊審核，考核與績效掛鉤。
10、員工需請假時，必須嚴格執行請銷假製度，經區隊領導批準後方可休假，休假期間要保持通訊暢通，假期完畢應及時銷假。
二、安全生產管理製度
1、區隊每日組織排查安全隱患，落實整改時間、責任人、驗收員人，實行閉環管理。
2、副隊長(技術員)每周負責組織多種形式(包括手指口述法)的職工安全活動，並做好記錄。
3、技術員負責作業規程、措施的編製、傳達、貫徹工作。
4、要害工種人員按期參加培訓、複訓，持證上崗。
5、加強工作場所職業衛生監督管理，規範員工勞動保護用品佩戴。
6、注重安全效果，避免安全事故。
7、集團公司、礦領導查出“三違”由當班跟班隊幹、班長負責追查找出責任人報“三違”。
8、另有下列情況之一按“三違”論處：
1) 安全、生產、機電事故責任者;
2) 工程質量不達標或留有隱患的;
3) 不在現場交接班的;
4) 檢修不到位影響生產的;
5) 不服從分配、不聽指揮的;
6) 打架罵人的;
7) 出勤不正常的;
8) 經常碰手碰腳的;
9) 班前喝酒的。
三、安全目標管理製度
1、每年年初，區隊結合上年度安全目標完成情況,製定出切合實際的本年度《安全質量目標管理規定》。
2、根據礦安全目標，將安全指標層層分解，細化到班組。
3、區長與本單位員工簽訂《個人安全生產責任狀》。
4、安全目標發生變化時，工區及時對安全目標進行重新確定。
5、安全目標的實現結果與員工的績效考核掛鉤。
四、隱患排查管理製度
1、跟班隊幹負責對本班的安全生產隱患排查和治理。
2、發現和查處違章指揮、違章作業和違反操作規程的行為。發現存在重大隱患，必須立即停止生產，及時向調度室彙報，同時向礦分管領導報告。
3、建立健全各級安全生產隱患排查、治理的責任製,組織職工發現和排除隱患。
4、認真開展安全生產隱患排查和治理活動。安全生產隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。
5、按要求認真填寫各類安全生產隱患報表，做到內容齊全、敘述準確、不準漏項，並嚴格簽字程序。對排查出的不屬於安全隱患的其他安全生產關鍵問題，應作專門登記、報送。
6、對安全生產隱患實行分類、分級管理。
7、對排查出的安全生產隱患實行分級監控。
一般隱患由班長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監督檢查和整改驗收，驗收合格後報區隊領導審核簽字備案。重大隱患由隊長組織製定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、期限、整改作業範圍，並組織實施。整改項目結束後，由隊長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。
8、班組長及現場作業人員，都必須嚴格履行安全生產隱患排查和治理職責，及時發現和排除隱患，保證礦井安全生產。
9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實安全生產隱患的排查和治理工作;
10、對其責任範圍內存在的安全生產隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。
11、建立安全生產隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉環管理。
五、不安全行為管理製度
1、堅持班前十分鍾安全警示教育，分析排查當班員工身體狀況及是否班前喝酒;分析上一班安全生產、質量標準化建設中存在的問題，製定整改防範措施，並要保留風險辨識記錄。
2、員工上崗前自查工作服裝、安全帽、礦燈、自救器及所需勞動保護用品是否完好;自查所帶生產工具是否齊全、完好;自查乘坐車輛是否超載，有無人貨混裝等違章現象。
3、交接班要自查工作範圍環境是否安全、崗位有無隱患、設備是否完好、運行是否正常。交接班人員必須將當班存在問題、處理結果、注意事項等交接清楚，記錄詳細。
4、跟班幹部、班(組)長、專兼職安檢員負責對工作現場的環境、設備、瓦斯濃度等情況進行檢查，並不定時的進行巡回檢查，特別對重點的崗位、關鍵的作業環節要采取重點監控，有針對性地提出注意事項，超前控製不安全行為的發生。
5、各要害工種人員在操作前首先檢查設備、環境狀況，安全保護設施是否齊全完好，儀器、儀表顯示是否靈敏可靠;作業環境是否符合規定要求。
6、所有員工在做到遵章作業的同時，都有製止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的權力和義務。班組成員要相互關照，發現不安全行為立即給予警告或提醒，必要時可強行製止。
7、班組每周要在區隊管理人員的指導下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，要客觀的指出班組成員日常作業中的不安全行為，力求在今後工作中杜絕。
8、工區要建立自檢、互檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、責任人、整改措施、整改期限及複查整改落實情況等。
六、事故應急救援管理製度
1、堅持將事前預防與事發應急有機結合，把應急救援的各項工作落實在日常管理之中，提高管理人員和員工應急救援水平。
2、一旦發生事故發，現場作業人員立即撤離並報告礦調度室，事故報告應包括以下內容：
1)發生事故的時間、地點。
2)事故簡要經過、傷亡人數。
3)事故原因、性質的初步判斷。
4)事故救援的情況和采取的措施。
5)需要有關部門和單位協助事故搶救和救援的有關事宜。
3、事故應急救援措施
1)事故發生初期，現場積極采取自救措施，防止事故的擴大。
2)現場管理人員、職工都有參加有組織的重、特大安全事故搶險救災的義務。
3)事故發生後，配合礦事故應急救援小組，及時組織實施相應事故應急預案，並隨時將事故應急救援情況報告礦調度室。
4)保護好現場，防止人為破壞現場。
七、危險源辯識管理製度
1、成立風險管理小組，負責本區隊生產及各項活動中的危險源辨識，分級分類管理。
2、副隊長負責區隊風險管理工作計劃的製定，並負責監督實施。
3、技術員負責風險管理方法的培訓，協助班組製定管理標準與管理措施。
4、技術員將不同類型、級別的危險源落實到相關的作業人員，製定切實可行的預防和控製措施，使其始終處於可控狀態。
5、班組長負責製定員工崗位風險辨識計劃，班前會應進行本崗位危險源辨識。
八、跟班、值班製度
1、跟班幹部負責協調現場的安全生產管理，跟班必須服從區隊的安排，按規定跟班，並按照區隊的安排進行休班，因為個人原因造成的缺班，責任自負。
2、堅持參加班前會，深入現場，並嚴格按要求向礦調度室和區隊彙報當班的安全生產情況。
3、跟班幹部對違反規定和不服從管理的職工有權視情節進行處理。對當班出現的安全生產事故負直接領導責任，承擔相應的處罰。
4、值班人員堅持24小時值班製度，班中不得喝酒，認真調度區隊生產情況及時組織生產所需的設備及材料，做到區隊值班調度化。
5、值班人員吃飯不得超過半小時，值班實現調度化，各崗位工種的彙報內容，必須在記錄簿上做好記錄，未彙報的要進行調度，並實施處罰。
6、值班人員值班，當天不得下井，必須堅守在崗位，因故需要離開必須向隊長報告，征得同意後，方可離開值班室，手機保持暢通。值班人員擅自脫崗，一次罰款50元;發生安全生產事故不向領導彙報，一次罰款100元;一旦發生安全事故，值班領導必須到現場。否則，一次罰款200元。
九、考勤製度
1、班前會由值班隊幹統一考勤。
2、職工不得出現隨意倒、換班現象。
3、值班隊幹考勤時，不得出現電話考勤、不到勤考到勤等弄虛作假現象，點名不出勤的，一次罰款100元，值班隊幹給考勤的，同等罰款。
4、三班班前會實行簽到製，出勤人員全部在班前會記錄上簽字，不得代簽，代簽者，不簽字者，每次罰款20元。
5、月度內職工休假不得超過規定個數，並按區隊(班組)排定的休班經批準後方準休假。
6、月度內職工不得無故欠班。一次罰款100元。
十、請銷假製度
1、探親假、年休假按年初排定的月份休假，經人力資源部及區隊審批後休假，特殊情況可調整休假時間。
2、正常休假需先在班長處請假，班長批準後到區隊值班隊幹處批假離礦。
3、病假、事假必須提前辦理請假手續，得到班組長和區隊領導批準後，方可離礦休息。否則，按無故曠工論處。
4、因病請假，本人應盡量到區隊請假，如不能及時到工區請假的要電話請假，不得弄虛作假。
5、休假結束應及時在班組長和區隊值班領導處銷假，未銷假員工不予安排工作。
6、員工每月休假嚴格按礦規定天數休假，時間不得超過四天;有特殊原因需續假時必須經隊長批準，續假時間不得超過兩天。
十一、材料管理製度
1、材料員負責區隊材料、配件等物資計劃上報，領取、發放工作。
2、材料員必須對區隊材料建立台帳，並做到帳、物、卡相符。
3、及時上報材料計劃，並督促落實解決。生產用料確保24小時隨要隨有，因配件短缺必須及時向區隊說明原因。
4、常用材料及消耗品材料應保證有足夠庫存，由專人負責材料發放，並造冊登記。
5、當班借用工具材料必須在24小時內交還區隊。
6、材料員休假時必須對工作妥善交接，不得因此影響生產，抽一人下井整理料場，因地麵確實有事必須向工區值班幹部說明原因。
7、材料員對區隊各類消耗定額列出明細，對班組消耗材料，配件進行，統計建立台帳。
8、嚴格按定置化管理要求做好物料碼放工作，庫房衛生達標。
9、本隊材料員暫由電氣技術員負責，機械技術員配合其工作。
十二、職工培訓管理製度
1、隊長負責區隊員工安全培訓教育的日常管理工作。
2、每年年初製定員工年度培訓、複訓計劃，並報礦相關部門。
3、每次接到礦下達的培訓計劃後，及時通知員工參加培訓。員工接到通知無故不去的，一天罰款50元。
4、員工培訓結束後，區隊負責將員工培訓效果、工作勝任能力情況及時反饋給職教部門，以便其改進教學方法。接受培訓後，不能勝任所從事的工作，培訓費用自理。
5、建立員工培訓激勵機製，對接受培訓後工作勝任能力強，業務精通的員工給予適當的獎勵。
6、建立員工培訓檔案，不得出現漏培、重複培訓現象。
十三、碰頭會管理製度
1、堅持每天下午5：00分在區隊值班室進行碰頭會，周六、周日正常碰頭，碰頭會由隊長或副隊長主持。
2、碰頭會由隊長、副隊長、技術員、班長、材料員參加。
3、值班隊幹參加會議並做記錄
4、碰頭會參加人員彙報當天主要工作及存在問題、現場發現的安全隱患、需要協調解決的事宜等。
5、碰頭會上把前一天碰頭會所提出的問題逐個彙報落實情況，如未能完成整改任務將進行再次記錄，直至問題整改完成為止，同時彙報當天工作完成情況，在說明明天的工作安排。
十四、機電設備包機製
1、所有機電設備實行包機製，責任到人。集中控製的設備，應配專職維修工，負責設備的維護保養。
2、包機人員應嚴格執行崗位責任製和礦、區隊的各種規章製度，保證安全使用，正確操作。
3、包機人員應認真維護保養所負責的設備，維護保養的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。
4、設備的日常維護保養，應及時填寫記錄，包機組必須按日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢製度進行。
5、由於包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節輕重給予相應的處罰。
十五、安全生產舉報製度
1、對舉報有下列情形之一，經核查屬實，給予舉報人獎勵(舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人)。
1)舉報生產作業場所存在重大安全生產隱患不及時檢查或長期不安排處理的。
2)舉報隱瞞輕傷及以上人身傷害事故、三級及以上非傷亡事故的單位和個人。
3)舉報發生事故後不積極組織搶險自救或擅自離開現場的責任人。
4)舉報事故調查處理意見未公開通報前故意隱瞞事故真象或破壞事故現場的責任人。
5)舉報生產作業場所未取得無安全運行許可證組織生產的單位或個人。
6)舉報無安全技術措施強行安排施工的單位或個人。
7)舉報“三違”治理中有弄虛作假行為的單位或個人。
8)舉報班組長以上管理人員違章指揮或者強令工人違章、冒險作業的。
9)舉報蓄意破壞安全生產設備、設施，或盜竊在用設備(零部件)、電纜等。
10)舉報管理人員現場發現隱患或違章行為不製止的。
11)舉報其他違反國家、上級安全生產有關規定的人員。
2、區隊應當建立健全受理舉報重大安全生產隱患和違法行為的登記、核查、處理、答複、統計和報告製度，每月定期公示或通報。
3、區隊負責安全舉報事項，依法保護舉報人的合法權益並為其保密。舉報人要求答複的，應當及時將核查處理結果用適當方式向舉報人反饋。舉報人受到打擊報複的，區隊應嚴肅處理。
十六、規程措施傳達製度
1、技術員對規程措施要及時編寫;及時傳達，保證一工程一措施。
2、技術員要及時編製措施學習簽到簿，使措施傳達到每一個人，並要求每一個人都簽到，否則嚴禁上崗操作。
3、技術員在傳達措施前必須把規程考試卷編製出來，在傳達完措施後每一個人都必須考試並把試卷分數打出來，凡是規程考試達不到75分以上的必須重新學習規程並經考試合格後才能上崗。
4、凡未學習規程和考試的嚴禁上崗。因未學習規程和考試的以及考試不及格上崗的追究技術員的責任。
5、對因探親、年休、工傷、長病等返礦的職工要及時的對他們進行規程措施的補課學習考試經合格後方可上崗。
6、工程無措施或未傳達的當班管理者和職工有權拒絕施工。
十七、規程學習製度
1、每一個上崗職工都必須無條件的參加規程措施的學習考試，否則嚴禁上崗。
2、全區職工必須服從工區的規程學習規定，按時參加學習和考試，凡不參加學習和考試的每缺一次罰款20元，遲到的罰款5元，遲到超過15分鍾的留下從新學習。
3、在規定學習時間內，不注意學習紀律，大聲喧嘩和影響他人或技術員傳達措施的發現一次罰款50元。
4、凡拒絕參加規程措施學習、考試，或無故拖延參加學習考試及故意不認真考試分數達不到要求的，罰款100元並給予停班學習處理直到學習考試合格才允許上崗。
5、凡是當天休班、調休病事假的第二天必須進行補課學習和考試;合格後才能上崗，否則嚴禁上崗。
十八、班前會製度
1、加強班前會的規範化;製度化，班前會每班提前1小時召開。
2、內容包括：點名，班前十分鍾安全教育，班前安全排查，安排當班工作，安全交底，學習安全措施。
3、班前會遲到罰款30元，不參加班前會按曠工論處。
4、班前排查到喝酒上班按嚴重“三違”處理，班前會鬧事和不服從分配的停班處理並罰款50～100元。
5、班前會必須抽查“崗位描述、手指口述”的熟練與應用，演練不出來的每次罰款30元，不熟練的罰款10元。
十九、事故分析製度
1、定期進行事故分析，有事故絕不放過，有分析、有記錄、有台帳、有整改措施、有處罰結果。
2、成立由隊長、副隊長、技術員、班組長、群安員為主的事故追查分析小組。
3、製定專門的事故分析記錄本，凡是有事故必須追查分析，有事故不追查、不分析、不記錄、無整改措施、無處罰結果的罰事故追查小組相關安排追查人員每人50～100元，並立即重新進行事故追查分析。
4、每月召開一次群監網員事故分析會議。
5、凡是對抗事故追查分析的和不配合事故分析追查的，對當事人以停班處理並處以50～100元的罰款。
6、對事故追查小組成員進行打擊報複的按“三違”處理，造成事故嚴重的按礦規礦紀嚴肅處理。
二十、事故彙報製度
1、班長是當班安全生產第一責任人，跟班隊幹是當班安全生產主要負責人，當班出現的安全或機電設備等方麵的事故，必須及時向區隊和礦調度彙報。凡是謊報、隱瞞不報的每次罰款100元，造成後果的由班長、跟班隊幹承擔。
2、凡是人身傷害事故，不論輕重、不論內外傷、不論出血與否，隻要影響工作的，班長或跟班隊幹必須向區隊和礦調度及時彙報。傷害較重的，由礦調度安排救護和治療;一般輕微傷，必須到區隊經值班人員初步觀察，然後決定休息天數。凡是回家休息的，必須按規定時間返礦上班，超過規定天數不上班的，一律按曠工論處。
3、出現災害事故的，除及時處理外，凡是影響生產時間超過1小時的，班長或跟班區長必須向礦調度及時彙報。出現謊報、隱瞞不報的每次罰款200元，造成後果的由班長、跟班隊幹承擔。
4、出現機電設備方麵的事故時，班長必須安排有經驗的人員配合跟班維護員及時處理。凡影響時間超過半小時以上的，班長或跟班區長必須向工區和礦調度及時彙報。如當班處理不了或急需領用新設備的，必須彙報清楚設備的名稱、規格、型號。工區值班人員應立即組織人員、設備。凡是緩報、謊報、隱瞞不報的每次罰款200元，影響下一班生產造成的損失由班長、跟班隊幹承擔。
二十一、安全活動製度
為使安全活動紮實、有效、長期地開展下去，切實保證安全活動的作用和意義，使安全活動真正起到教育、警示、幫教的作用，特製定安全活動考核製度。
1、區隊每周五召開一次安全活動會議，上午9：00，下午19：00，員工可根據工作班次自行決定何時參加。
2、安全活動由值班隊幹或技術員負責組織召開，到會人員必須人人簽字，不簽字的按曠會論處。
3、主持活動人員對安全活動的參加員工應認真考勤，凡是當天出勤而不參加安全活動會議的，每人罰款20元，遲到的每人罰款10元。
4、對安全活動的缺席人員要進行及時補課，確保不遺漏一人。因休假、休班等原因未參加學習的，由技術員負責補課。凡既未參加學習，又未補課的，追究技術員的責任。
5、安全活動的內容因勢而異，可以學習上級有關安全的法律、法規、政策、條例、規定、警鍾長鳴等，也可以案例進行警示教育、講述安全事故、違章人員現身說法等。
6、安全活動的內容、出勤考核，由主持人員做好記錄，並存檔保存，以備上級檢查。記錄不全、不認真的，追究主持會議人員的責任，上級檢查中給予的罰款，由會議主持人承擔。
二十二、班組長會議製度
1、區隊每月月初召開一次班組長會議，由隊長主持。工區規定的參加會議人員必須按時參加，凡是不請假、無故不參加會議的，每人罰款50元。
2、隊長對上一月的安全情況、工作完成情況進行詳細總結，對下一月的工作任務及其他進行總體部署和目標分解。
3、充分發揮班長的工作積極性，對安全生產和質量標準化工作提出合理化建議，凡是建議被采納的，每項合理化建議嘉獎50元。
4、班組長會議的時間、地點、主持人、參加人員、會議主要內容，必須記錄在班組長會議記錄簿上，作為今後落實會議精神的考核依據和迎接上級檢查的原始資料。
二十三、幹部上崗查崗製度
1、每周組織至少3次動態及現場交接班檢查，參加人員不少於2人，不定期對三班現場交接班情況及質量標準化達標情況、崗位雙述情況進行全麵檢查。
2、檢查人員必須客觀、公正地對現場進行檢查，嚴格對照區隊各項管理製度進行考核，並及時通報。
3、嚴格按照質量標準化要求檢查監督現場安全及生產情況。
4、檢查具體為：安全隱患、交接班情況、各種記錄、崗位文明衛生、崗位雙述等，有一項不達標從績效考核中按比例扣除相應分數，同時對班組長進行相應處罰。
二十四、安全文化建設製度
1、全隊幹部職工，必須認真貫徹落實煤礦安全方針、目標和安全管理文件的規定，保證我礦機電運輸係統的正常運行，實現安全生產。
2、認真製定並貫徹落實生產過程中的各項規程、措施、規範、計劃，做好過程控製。
3、抓好應知應會知識的學習與考核，增強職工的安全意識，提高職工遵章作業，做好安全生產的能力。
4、結合區隊實際情況，製定切實可行的各種安全生產管理製度。號召職工積極為區隊的安全生產獻計獻策，多提合理化建議。
5、區隊堅持每天召開一次碰頭會，每天進行一次隱患排查，每天進行一次隱患分析，班組每班進行一次隱患排查，對分析、排查出的隱患作好記錄、製定整改措施，落實整改責任人和整改期限，區隊幹部專人驗收，實行閉合管理。
6、工區定期采取知識競賽、有獎問答等多種形式，提高職工學習安全生產技術知識的積極性，促進職工隊伍整體素質的不斷提高。
7、積極開展黨員身邊無“三違”、黨員“一幫一結對子”、青年安全崗等多種形式的活動，充分發揮黨員、團員的模範帶頭作用，以此促進我隊安全生產管理的文化建設。
二十五、各要害地點、崗位的現場交接班製
1、交接班必須按時在工作崗位現場交接。
2、交接班要求按規定的項目認真進行檢查。
3、交接班必須嚴格執行“七交”與“七不交”。
1)交接清本班崗位的設備運行情況，交待不清不接。
2)交接清本班崗位設備故障和隱患，交待不清不接。
3)交接清本班崗位應處理而未處理問題的原因，交待不清不接。
4)交接清本班崗位工具和材料配件的情況，數量不符不接。 5)交接清設備和場地衛生打掃情況，設備運行記錄填寫不完整或未填寫不接。
6)交接清交接記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。
7)交班時，不交給無證者和精神狀況不良的人，當班工作人員交待不清不接。
4、接班時，接班人認為未按規定進行交班，有權拒絕接班，並向有關領導彙報。
5、符合交接班規定時，雙方在交接班記錄上簽字。
二十六、個人績效考核評分辦法
為了進一步調動全隊成員工作和學習的積極性，規範班組成員行為，促進綜合素質的提高，確保班組各項工作的順利完成，根據公司製度結合部門及班組實際，特製定本辦法。
1、工作能力
按各崗位責任製及各種製度考核，根據表現分別從工作完成情況、工作效率、工作質量相應扣分。
安排其他工作未完成視情節扣1~2分。
2、安全技能培訓
崗位雙述每月評比或抽查，按描述表現扣1~10分。
月考成績90分以上不扣分，每少十分扣2分。每月檢查學習筆記，評出優劣，按情況扣1~3分。
持證上崗，發現無證上崗每次扣2分。
違章操作視情節扣除1~5分，造成責任事故扣10分。
3、協調能力
互尊互敬，共同進步，不得打架鬥毆，違者扣1~5分。
尊敬領導，團結進取，維護部門形象，違者扣1~5分。
講究衛生，保護環境，倡導健康生活方式、違者扣1~5分。
4、勞動紀律
無故曠工者，每次扣3分。不參加班前會，不予安排當日工作，按曠工論處，扣3分。
不按時參加班前會，或崗位工遲到早退者，每次扣1分。
不參加公司或班組學習，每次扣2分，遲到扣1分。
5、創新能力
愛崗敬業，開拓進取，按責任心強度、超前意識及綜合表現予以適當加分。
二十七、嘉獎製度
1、對小改小革，並取得成效的人員，獎勵50-100元。
2、對避免重大安全生產事故人員，獎勵200-500元。同時上報礦進行相應表彰。
3、對區隊生產做出突出貢獻人員，獎勵100-200元。
4、區隊每月按班組建設情況及班組成員整體表現情況評選一個優勝班組，嘉獎200元。
5、區隊每月按培訓、學習筆記，月考成績、崗位雙述練及綜合表現評選出優秀員工一名，嘉獎100元，班長嘉獎50元。
6、區隊每月按個人綜合表現及進步情況評選2名進步員工，嘉獎50元。
7、對積極投稿，稿件在《彬長視野》發表者每篇獎勵50元，稿件在省級刊物發表者獎勵100元。
8、所有獎勵要采取民主集中製原則，在員工會上評比產生，隊委會討論通過，獎金從罰款總額中列支。
二十八、機運隊處罰製度
一、為加強機運隊管理，根據隊委會商討達成一致，特製定本獎罰製度。
二、獎罰細則：
1、班前會遲到：罰款30元;
2、未參加班前會按曠工論處，罰款100元;
3、曠工：罰款100元;
4、上崗遲到、早退：罰款30元;
5、睡崗、串崗：罰款50元;
6、脫崗：罰款100元;
7、不按時參加區隊或班組學習：罰款50元;
8、參加班前會及集體活動儀容不整、不守紀律者：罰款50元;
9、無故超假：罰款100元/天;
10、三違：罰款100元/處：
11、酗酒鬧事、麻牌賭博的一經發現，立即停工;
12、責任事故根據事故造成的後果另行處理。
以上製度為試行，將在以後工作中根據實際情況做相應調整，不斷完善。從2011年8月1日執行。解釋權歸小莊礦業公司機電運輸隊。
小莊礦業公司機電運輸隊
2011年08月01日
