華恒礦業：標準化建設築牢礦井安全

為了突出特色、突出亮點、突出品牌，華恒礦業深入推進企業安全文化建設，深化精細化管理。在實際工作中，按照標準化要求，全員定標，強化考核，加強abcd卡管理，規範了員工操作行為。以鞏固優秀創建成果、鞏固井下自動化建設成果、保持現場標準化為重要手段，拓展崗位指導書內容，將崗位“雙評、雙述”規整規範、建立台賬，拓展卓越管理法覆蓋範圍。在原有基礎上，在全礦所有崗位總結提煉30個卓越管理法，起到了示範標杆的發揮引領作用。拓展管理示範崗試點，製定完善示範崗標準，重新創建20多個示範崗。拓展設備生命周期管理，從設備的注冊、原理、構造、安裝、調試、整定、運行、檢修等方麵入手，進行全生命周期管理，消除02manbetx.com 隱患。同時，發揮了電視台的督導作用，專門進區隊實時錄製各類會議貫徹情況、安全教育情況等，當天進行實景播放，學習效果的好與壞一目了然，為了能在電視上展現區隊風采，督促所有區隊對安全學習、會議精神等進行認真學習，提高了他們的學習激情。