馬龍煤礦調度會議製度

　　馬龍煤礦調度會議製度

　　1、生產調度會議：每逢周二下午16點召開生產調度會議，主要03manbetx 安全生產情況，針對生產薄弱環節，確定和落實生產安排和措施，確保安全生產和生產計劃的完成。

　　2、生產調度晨會。每天(夏季8:30，冬季9:00)召開，主要任務是彙報、總結和布置當天安全生產工作情況，及存在的問題和落實情況。

　　3、參加會議的相關要求。

　　(1)各單位必須按要求按時參加生產會議，並作好會議記錄，記錄要全麵、詳細，並認真傳達貫徹落實，無故不參加會議者，每一次罰款100元，遲到者罰款50元。

　　(2)生產會議安排的各項工作必須按要求的時間進行落實，不得超過規定的時間;確實因其它因素完不成者，必須向分管領導彙報，征得分管領導同意，方可適當延時，但不得影響其他單位的工作。無故不按時完成者，視影響情況和程度，按有關規定處罰工資總額，並對有關單位負責人罰款100元。

　　(3)對於生產會議安排工作進度完成情況，當日必須向調度室彙報落實情況，以後每班向調度室彙報一次，無故不彙報者，每少一次對落實責任人罰款50元。

　　(4)調度室要及時調度生產會議安排工作的進展和落實情況，並積極進行協調、平衡，確保各項工作的順利開展。

　　(5)各單位必須建立生產會議安排工作落實情況記錄薄，並認真填寫貫徹落實情況。無記錄薄，對單位負責人罰款50元;每少一次記錄或一次落實記錄不全麵，扣當日值班隊(廠)長50元。