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煤礦各科室安全生產“雙基”建設標準及考核評分辦法

在線文檔 2012-06-03 0
軟件名稱: 煤礦各科室安全生產“雙基”建設標準及考核評分辦法
文件類型: .doc
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軟件類型: Doc
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整理時間: 2012-06-03
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  附表1.東升礦地麵隱患整改階段各科室、單位安全生產“雙基”建設標準及考核評分辦法


  專業職能科室:(安檢科、調度室、技術科、機電科、通防科) 實得分:


  序號考核項目及單位考 核 要 求考核


  辦法考核單位評 分 標 準標準分實得分


  2業務


  管理安檢科負責(1、《管理人員下井及帶班製度》;2、《安全質量結構工資和“雙基”建設考核辦法》;3、《安全生產責任製度》;4、《安全會議製度》;5、《事故隱患排查與整改製度》;6、《安全目標管理製度》;7、《安全質量標準化管理製度》;8、《事故應急救援製度》;9、《安全監督檢查製度》;10、《安全獎罰製度》;11、《安全舉報製度》;12、《安全責任追究製度》;13、《安檢員管理製度》;14、《職工安全教育培訓製度》;15、《安全培訓效果評價體係》;16、《年度培訓計劃》;17、《月度培訓計劃》;18、《各崗位作業標準化製度》)的製定和監督落實;19、負責組織每月開展不少於1次的地麵綜合隱患排查,監督落實各(類)級隱患的閉合管理,督促各單位對安全隱患進行落實整改;20、建立事故台帳;21、負責對各單位貫徹落實上級安全生產會議、文件情況記錄進行檢查;定期檢查上級布置的工作落實情況;22、督查職工的“兩述法”及應知應會知識。查製度、相關資料雙


  基


  辦少一項製度扣2分,落實不到位一項扣0.5分;隱患“五定”閉合監督落實不到位一條扣0.2分;未建立重大隱患跟蹤落實台賬扣1分30


  調度室負責建立1、《工程質量驗收管理製度》;2、《開工、複工許可製度》;3、《停工工程檢查驗收製度》;4、並建立工程質量檔案;5、嚴格《工程質量驗收責任追究製度》;6、負責礦井調度專業質量標準化管理工作;7、協助總工程師組織開展每年一次礦井救災演習,並有記錄和總結;8、建立健全安全生產調度管理製度和記錄;9、安全業務每周學習製度,學習內容;10、督查抽查職工及應知應會知識及“兩述法”;11、建立生產調度會製度,組織好每天生產調度會。查製度、相關資料少一項製度扣2分,落實不到位一項扣0.5分;未建立工程質量檔案扣1分;未組織礦井救災演習扣2分;調度管理製度和記錄少一項扣1分;沒組織好礦調度安全例會一次扣1分。


  技術科負責1、《安全操作管理製度》;2、《安全技術審批製度》;3、《礦井主要災害預防製度》等製度的製定和落實工作;4、建立健全安全技術管理網絡;5、安全技術責任追究製度並負責礦井新工藝、新技術、新設備、新材料的推廣;6、製定落實《防治水效果評價體係》;7、及時填繪礦井有關圖紙,把防治水工作作為工作的重點;8、負責礦井采掘開地質測量專業質量標準化管理工作和考評打分工作;9、每周召開安全技術學習,督查職工的“兩述法”及應知應會知識。查製度、相關資料少一項製度扣2分,落實不到位一項扣0.5分;未建立安全技術管理網絡和安全技術責任追究製度,少一項扣2分,不合格一項扣0.5分;未組織礦井救災演習扣2分。每年應有推新計劃明細表,無計劃扣0.5分,實施推新沒有措施扣0.5分;沒有應用效果總結扣0.5分,未建立評價體係扣2分,不按要求進行評價扣1分;沒召開每周安全技術學習會扣0.5分。


  機電科1、負責編製並落實《礦用設備器材使用管理製度》;2、及時填繪礦井有關圖紙;3、負責井上下機電運輸專業的安全質量標準化管理工作和考評打分工作;4、供電係統完善,安全保護齊全;5、提升運輸正常;6、不適用淘汰設備;7、管理製度到位;8、無失爆現象;9、每周召開安全技術學習會,督查職工的“兩述法”及應知應會知識。查製度、相關資料少一項製度扣2分,落實不到位一項扣0.5分;相關圖紙未及時填繪扣1分;未實行機電運輸月質量驗收考核評分扣2分;供電運輸提升影響運行一次扣1分;使用淘汰設備,一處扣1分;安全管理不到位扣1分;查出一次井下電氣失爆扣2分;不召開周安全技術學習會扣0.5分。


  通防科1、負責“一通三防”、爆破管理等工作;2、健全通風,防瓦斯、防煤塵、防火管理製度;3、監測監控管理製度;4、負責礦井通風專業質量標準化管理工作和質量標準化考核評分工作;5、每周召開職工安全技術科務會;6、督查職工的“兩述法”及應知應會知識。查文件、相關資料相關圖紙未及時填繪扣1分;沒製定製度扣1分;落實不到位扣0.5分;未實行“一通三防”月質量標準考核打分扣2分;無召開每周科務安全技術會扣0.5分。


  機關科室及單位安全生產“雙基”建設標準及考核評分辦法


  地麵機關及單位:(財務科、企管科、供應科、辦公室、保衛科、後勤科) 基準分:後勤、食堂為95分,其他均為94分 實得分


  序號考核


  項目單位考 核 要 求考核


  辦法評 分 標 準標準分實得分


  企管科


  (勞資科)


  供應科1、負責《入井人員管理製度》的製定和落實,按考核兌現安全結構工資;2、嚴格新職工入礦標準,勞動合同符合規定;3、按規定為職工辦理工傷保險;4、嚴格執行有關勞動定員規定,各崗位人員配備充足;5、明確井下作業人員每班工作時間,監督職工的行為規範,有查崗記錄;6、協助總工程師建立落實《安全投入保障製度》;7、《安全投入效果評價體係》;8、監督外來施工人員的行為規範;9、協助機電科編製並落實《礦用設備器材使用管理製度》;10、材料采購製度,驗收製度,發放製度;11、及時發放勞動保護用品;12、建立各類材料管理、發放台帳,搞好內部管理,確保帳、卡、物三對照;13、督查職工的“兩述法”及應知應會知識,有抽查記錄;14、每周召開一次安全業務學習。


  。製度、相關資料落實情況未建立製度扣2分,落實不到位一項扣0.5分;未明確井下作業人員每班工作時間扣1分,未建立評價體係扣2分,不按要求進行評價扣1分;未及時發放各類勞動保護用品一次扣1分;各類台帳少一項扣1分;三對照不符合要求扣1分;抽查一人不會“雙述”扣0.5分;查記錄少一次安全業務學習扣0.5分;。


  財務科1、建立安全費用提取和使用台帳,確保安全投入到位。製度、相關資料落實情況未建立提取和使用台帳少一項扣1分,不符合要求一項扣0.5分;


  辦公室(工會、團委)1、負責企業安全文化建設、安全宣傳教育網絡的建立;2、每季組織一次黨員身邊無“三違”活動;3、負責《群監員管理製度》的製定和落實,建立健全群監網絡;4、負責《青年安全崗員管理製度》的製定和落實,建立健全青年安全監督崗網絡;5、每月組織2次青年崗員上崗檢查,充分發揮崗員的監督作用;6、負責及時對各單位傳達上級會議、文件等精神;7、負責上級各類檢查前的會場布置及接待工作;8、督查職工的“兩述法”及應知應會知識,有抽查記錄。未建立網絡-1分,不符合要求-0.5分;未組織開展活動-2分,活動資料不齊全一項-0.2分;每月底要將監督職工行為規範情況報“雙基”辦,不報-1分,遲報一天-0.2分,作假應付-2分。未建立製度扣2分,落實不到位一項扣0.5分;無隱患處理流程-2分,不符合要求-0.5分;未組織上崗檢查扣2分,隱患未閉合一條扣0.2分,未對群監員進行考核扣2分;相關文件未及時印發一次扣2分,會議記錄少一次扣1分,無會議紀要扣1分,內容不符合要求扣0.5分,各類檢查前的會場布置及接待工作不到位根據情節一次扣1-3分;抽查一人不會“雙述”扣0.5分。


  保衛科1、負責做好礦區治安及地麵消防工作;2、查處礦區內的車輛亂停、亂放。保證礦區範圍內的安全秩序;3、定期對礦區進行安全消防檢查;4、在崗期間統一著裝,協助政工部門對地麵職工行為規範進行檢查監督;5、對進出車輛進行檢查登記;6、對外來人員進行登記;7、對出去人員開包檢查;8、建立完善火工品管理製度;9、火藥庫管理製度;10、每周召開職工安全學習會,並有記錄;11、督查職工的“兩述法”及應知應會知識,有抽查記錄。日常檢查未對礦區進行定期安全消防檢查扣2分;隱患處理不符合要求扣1分;出現一次車輛亂停、亂放現象未能及時查處的扣1分;員工在崗期間未統一著裝一人次扣0.5分;對出入車輛、人員未檢查登記一次扣1分;未建立火工品管理製度扣2分;落實不到位扣0.5分;每周不召開學習會扣0.5分;火藥庫,門衛人員,脫崗一次扣1分;抽查一人不會“雙述”扣0.5分。


  後勤科


  (食堂)1、負責做好礦區地麵公共環境衛生工作,要有管理製度;2、食堂保障職工飲食需要,服務熱情,環境衛生,窗明幾亮;3、澡堂文明衛生供電照明等設施完好池水幹淨,溫度適宜;4、職工公寓幹淨衛生,管理製度健全;5、兩堂一舍有標準化管理及冬季供暖、夏季防洪工作;6、照明供水係統正常完善;7、每周召開職工安全業務學習;8、督促職工“雙述”法及應知應會知識;9、明確各崗位工作責任製;10、從業人員按規定定期體檢並持有健康證。日常檢查礦區地麵公共衛生一處不合格扣0.5分;供暖及防洪工作不到位一次(處)扣0.5分;影響職工正常就餐一次扣2分;職工反映食品衛生不合格一次扣2分;職工反映服務態度不好一人次扣1分。照明供水係統洗浴一處不正常扣1分;無健康證扣0.5分。


  3安全效果輕傷及三級非傷亡以上各類事故。相關資料礦或上級對包保區隊停工整頓的一次分別扣2分、5分;當月發生死亡或一級非傷亡事故,扣除全部安全結構工資;當月發生重傷或二級非傷亡事故,扣20分;當月發生輕傷或三級非傷亡事故,扣10分。20


  4創新加分自主創新,各類活動,綜合業務完成效果。實際效果創新一項,經實踐後有明顯效果,被礦認可的根據效果獎2—5分。10


  序號考核


  項目考核內容考核


  辦法評分標準標準


  分數扣分原因得分


  四基層單位1.檢修有計劃和各項安全技術措施並貫徹學習查記錄無計劃和措施的


  每次扣2分,未落實扣1分;無貫徹學習扣0.5分。20


  2、副井提升絞車,每班有兩名司機,一主一副;3、各種記錄填寫齊全;4、司機必須會“雙述”.監督檢查缺一人扣1分;記錄不齊全一項扣0.2分;查一人次不會“雙述”扣0.5分。


  5、地麵變電所、壓風機房、主扇房設備及室內整潔衛生,各項記錄填寫規範齊全;崗位員工必須會“雙述”。查記錄衛生差扣0.1分,記錄不規範扣0.2分,查一人次不會“雙述”扣0.5分。


  6、地麵各種管路、電纜懸掛整齊,風水管路無漏風、漏水現象完全驗合格。監督檢查查一處不合格扣0.3分


  7、組織管理人員和特殊工種學安全知識,學“雙述”學礦應急預案,並有學習記錄,有簽字。查記錄查記錄無貫徹學習扣1分,記錄不全扣0.5分。


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