平莊煤業西露天礦突出精細化管理夯實安全根基
平莊煤業西露天礦在“安全生產月”活動中，以抓班組安全建設為切入點，突出精細化管理，切實將安全質量標準化工作貫穿到生產的每一個環節和每一道作業工序中，夯實安全根基，促進“安全生產月”活動。
在“安全生產月”活動中，該礦把班組安全工作細化為“管理標準、技術標準、工作標準、安全標準”，從抓班組安全建設入手，以班組長為重點加強對員工的安全培訓，不斷提高員工的安全綜合素質和自保互保能力。同時完善細化班組的各項安全管理製度，明確每名員工的工作職責、工作任務、作業及管理流程、程序等，做到安全內容指標化、安全要求標準化、安全步驟程序化、安全考核數據化、安全管理係統化；立足於人、機、環、管各個因素的安全超前預控和安全管理流程再造，推進班組安全風險預控管理，形成安全係統化、結構化、程序化、文檔化的過程管理和動態循環的管理模式，使班組安全管理工作由傳統的經驗管理向現代安全管理轉變，由事後管理向超前防範、風險預控管理的根本轉變。強化班組的安全文化建設，加大安全文化手冊的宣貫力度，營造“遵章守法，關愛生命”的良好安全文化氛圍，不斷提升班組安全管理水平。認真組織開展好“員工為什麼三違”大討論活動，真正找出“三違”的深層次原因，挖掘根源，並製定有針對性的措施，對症下藥，徹底根治，最大限度地減少零打碎敲02manbetx.com
。切實做到對安全02manbetx.com
進行“舉一反三”。此外，建立了班組自我管理機製，開展了“安全四無”班組達標競賽活動，通過剛性的製度約束和柔性的情景感化，有效地促進了班組員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的自主保安轉變。
該礦以“每日一題、員工講安全、02manbetx.com
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”為主要內容的安全教育體係，提高班前會、班後會質量；以“師帶徒、師徒包保”為紐帶，提高員工安全意識和技能，以評選“星級班組”、“優秀班組長”等活動為載體，組織班組長開展“爭做安全金牌班組長、當好安全把關人”競賽活動，開展班組勞動競賽和優秀班組升級競賽活動，促進班組長抓安全的積極性。
平莊煤業西露天礦馬玉海
