焦化公司黨委“三個明確”建立領導幹部聯係困難職工製度

本網訊：（張恩彪報道）日前，川煤集團攀煤焦化公司黨委出台文件，就領導幹部聯係困難職工作出具體規定——明確黨支部和工會責任，明確領導幹部任務，明確誰來買單。

該公司此舉旨在構建和諧焦化，將職工困難戶幫扶解困工作做實做好，成為民心工程、德政工程。

明確黨支部和工會責任。要求工會對全體困難職工建檔立卡，及時了解並反饋結對困難戶的生活、工作情況及其變化，做好組織、協調、聯絡和服務工作，定期將領導幹部慰問聯係職工困難戶的情況向公司工會反饋，適時調整、更換脫困職工。

明確領導幹部任務。領導幹部結對聯係、責任到人、幫扶到戶，全麵了解困難情況、致困原因以及思想動態。做到“輸血”與“造血”相結合，一方麵提供慰問物資，幫助困難職工解決燃眉之急；另一方麵同職工生活困難戶共同探討解困方法，協調適合的就業崗位，幫助其逐步擺脫貧困。公司級領導班子成員每人至少聯係1戶困難職工家庭，每季度入戶走訪不少於1次，春節期間必須入戶慰問，每年11月以書麵形式將幫扶情況報公司工會，年終在班子和個人述職報告上體現聯係困難職工戶的內容。

明確誰來買單。代表單位走訪慰問款、物由公司工會送溫暖活動經費中統一安排；代表個人走訪慰問款、物一律由本人承擔，不得在單位經費中列支。