陝北礦業生產服務分公司狠抓管理人員工作作風

進入6月份，陝北礦業生產服務分公司從業務學習、工作態度、工作思路、工作方法、工作落實五個方麵入手，狠抓管理人員工作作風，全麵提高管理人員整體素質，提升工作效率。

該公司具體方法是：一是加強業務學習。要求各級管理人員把學習作為一種政治責任，堅持不斷學習，加快知識更新，擴大自身視野，養成良好的學習習慣，做學習型的管理幹部。二是理清工作思路。各級管理人員要明確本職崗位職責、工作標準，明確該幹什麼、怎麼幹，要做到一項工作自己首先要想明白、說明白、做明白，才能幹明白。三是改變工作態度。各級管理人員要以工作職責為基準，以愛崗敬業為前提，端正工作態度、抓住工作重點、用心做好工作。四是改進工作方法。各級管理人員要經常檢討、修正自己的工作方法和技巧，不斷提高技能和業務水平。五是提高工作落實，提升執行力。各級管理人員要注重工作落實，領導安排的每項工作必須落實到位，不能當“甩手掌櫃”，能夠做到執行有力。