煤礦配件管理製度
1. 配件采購:
①.配件由才供站集中采購,要求才供站在采購過程中,在原廠進配件,保證配件質量,並做到貨比三家,價格合理。
②.合格分供方由采供站進行招標,公司可參與市場調查以確保成本。
③.配件要按照製定的配件計劃采購,按時,保質保量,超出計劃購買的配件金額較大時,一定要先經有關領導批準後,才能購買。
④.機動車輛外出購配件要征求機電室同意後方能購買。
2.配件庫房管理:
①. 配件庫房存放要按照標準化嚴要求,做到分門別類,有條不紊,清潔、衛生。
②. 庫房中的配件要定期進行保養,防止鏽蝕、報廢。
③. 庫房中所有配件要做到帳、物、卡相符,卡上要注明型號、規格、數量,不同型號的配件不允許混在一起。
④. 做好配件的驗收入庫工作,采購回來的配件要按照計劃中的型號、規格一一點清,並確保每個配件都為合格品(大配件要有產品合格證)時,方能入庫,並做好配件驗收記錄。
⑤. 做好單機配件消耗的統計,要求每台車建立幾頁帳,注明領用日期和簽收人,以便為單機核算和配件質量跟蹤提供依據。
⑥. 建立缺料記錄台帳,對工地用料而庫房沒有的要求注明其規格、型所在車型,以便計劃購買。
⑦. 價格較高配件和主要結構件的發放要征得修理工程師或總工的同意才能發放。
⑧. 做好舊件回收再利用,對可回收利用的配件要采取以舊換新的原則(例:舊活塞、蝸輪、從端頭開裂的液壓油管等)舊配件要集中存放。