全省煤礦優秀安全班組推薦材料×××班先進事跡
×××班，現有職工46人，黨員2人，大專文化2人，中專文化5人，中技文化11人，工人技師2人，高級工3人，中級工15人，專業技術人員多，業務水平強，班組整體素質高。該班主要負責機械設備的維修、保養和質量標準化的創建工作。兩年來，在班長×××同誌的帶領下，消滅了輕傷以上的人身02manbetx.com ，完成了各項工作任務，杜絕了“三違”行為發生，2011年度被評為徐礦集團文明班組和東輝集團××煤業金牌班組。
一、學習強化意識，規範班組管理。班長×××是一個做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實踐中，他積累了一套行之有效的“安全經”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念，通過學習上級文件精神、煤礦安全01manbetx 、崗位行為規範等，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內心深處，提高職工自我保安能力。二是規範班前會、班後會、安全活動，利用01manbetx 連讀、以案說法和有獎問答，讓職工明確安全要點。三是堅持每天在作業現場進行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進行安全提示。四是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
二、完善管理製度，嚴格落實兌現。再好的“安全經”也要靠落實去實現。為此×××從完善班組管理製度入手，實行民主管理，推行班務公開，以班組團結和諧，思想穩定，團結向上，凝聚力強為背景，堅持教育與獎罰相結合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責任，人人自我保安，實行民主管理，一切為安全讓路，一切以製度為先，實行安全管理與經濟利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結構工資為基礎，製定了“自我激勵法”，自定目標強化兌現;“師徒聯保法”安全互保師徒共同保安;“工程保安法”單項工程施工小組製定01manbetx 01manbetx ;“安全標準法”以質量保安全等一係列行之有效的土政策，把安全生產、質量標準化、工程進度和經濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核製度兌現落實。
三、持續崗位練兵，提高業務技能。“沒有精鋼鑽，不攬瓷器活”，長期從事機電設備檢修工作的×××明白，檢修吃的是技術飯，要想確保綜采設備完好運行，質量不過關是行不通的，要確保質量首先必須技術過硬。為此，他十分注重技術水平整體提升和新人的培養工作。機電副班長王付生是技術精湛的綜采電工技師，×××定期利用業餘時間將年輕職工集中到設備檢修車間，讓王班為大家授課，一邊學習綜采設備知識，一邊手把手教學實踐。為了提高青工的學習積極性，他還動員班裏的骨幹人員，從安全台階獎裏拿出10%作為獎勵基金，通過設置“擂台賽”獎優罰劣，激勵學習熱情，先後13名職工拜師學藝。經過持續崗位練兵，班組技術水平得到了普遍提高，20%的青工實現了一專多能，機電02manbetx.com 的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電02manbetx.com 率大幅降低。
持續的崗位練兵活動，既提升了班組的整體技術水平，又錘煉了職工的鋼鐵意誌。2010年12月份，5100工作麵遇到地質構造，底板突然發水，水位上升很快，眼看就要淹沒機電設備，情況十分危急。×××臨危不亂，一邊彙報安全指揮中心，一邊組織生產骨幹拆運主要機電設備運送到安全地點，一邊安排人員從地麵下水泵，緊急連接排水管路，連續奮戰48小時。在朱紅興礦長的親自督戰下，采掘機運通聯合作戰，安裝了8台水泵，鋪設了1600餘米管路，建設了泄水巷永久排水基地，經過13天的艱苦奮戰，徹底解決了礦井湧水的問題，保住了全套綜采設備，避免了3000多萬元的經濟損失，實現了綜采工作麵邊湧水邊生產。×××班被評為徐礦集團文明班組，東輝集團××煤業金牌班組，×××被授予金牌班長的榮譽稱號。
四、加強現場管理，嚴把驗收關口。班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關係到企業的生存與發展。加強現場安全管理，做好班組各項工程的驗收，是實現班組工作安全質量的最重要的手段，所以在現場管理中，×××一直堅持驗收標準“三不過”的管理規定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班後進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設備失爆現象，保證設備各部位的良性運行;二是工作質量不合格不放過，每次完工後要進行複查，對質量不高敷衍應付的一律返工，使職工養成了紮實認真、一絲不苟的工作作風;三是對文明環境的要求，每個施工現場收工後必須及時清理現場，清理打掃雜物，達到人走物淨的標準，方可離開工作現場。
2011年4月，5102工作麵遇到兩條大斷層，加之大采高，片幫嚴重，工作麵局部大麵積掉頂，運輸機超負荷無法運轉，割煤機鏈條屢次斷開，現場條件極其困難，機電02manbetx.com 發生頻頻發生，給組織生產和安全管理帶來很大威脅，×××的檢修班麵臨嚴峻考驗。綜采隊全體職工按照礦上的處理方案，持續在工作麵做超前檔，檢修班一破三跟班運轉，×××全程負責，嚴把安全質量關，加班延點，處理掉頂28天，終於把頂板破碎帶推過去。×××班有17名職工為過斷層主動推遲和放棄休假，沒人叫過一聲苦，沒人喊過一次累，直到工作麵割煤機嘩嘩運轉，運輸機隆隆轉動，大家這才開心得笑了。
五、嚴抓安全質量，打造精品工程。榜樣的力量是無窮的，×××班，在×××同誌的組織、領導和帶動下，管理上規範標準，工程質量上精益求精，生產施工上一絲不苟，帶動了整個區隊的質量標準化上台階，確保省一級品，月月動態達標，逐步向國家級質量標準化進軍。×××帶領的檢修班充分發揮技術優勢，以“嚴於徐礦標準、高於當地要求”的理念，帶動整個區隊，以“三好”標準投入到工作麵標準化建設中去。一是環境好，從材料庫存點到工作麵上、下巷道、到工作麵都必須保證無浮煤、無雜物、無積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整齊。二是支護好，支架升實升平，接頂嚴密無落差;架型要正，無傾倒現象;支架拉齊成一排直線;液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作麵巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉載機、破碎機再到工作麵的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態，每周試運轉一次，以保證綜采工作麵的正常回采。通過持續的質量標準化精品工程創建，並取得了豐碩成果。××煤業在山西省煤炭工業廳一級標準化礦井驗收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區標杆礦井。礦井先後榮獲柳林縣 “安全模範企業”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業”等稱號，×××的檢修班立下了汗馬功勞。
六、服從就是天職,工程就是命令。××煤業5202是5100的接替工作麵。按照設計要求，2011年12月， 5202工作麵進入係統安裝準備階段，運輸機，轉載機，液壓支架等大型設備在工業廣場長時間堆放，必須在地麵檢修調試才能在下井安裝使用。由於××煤業沒有綜采檢修車間，礦領導研究決定讓×××班擔任綜采設備檢修工作。時間緊，任務重，班長×××感到壓力很大。但是軍令如山，多年以來養成的服從天職，使他立即帶領骨幹查看現場，組織職工分頭施工。12月的北方零下20℃，天寒地凍滴水成冰，適逢雪雨連綿，所有的檢修工作都是在2平台廣場進行，這可苦壞了支架檢修組，更換液壓支柱，設備沉重，鏽蝕曆害，拆裝及其困難，加上氣溫低，管路凍實，拆下配件經常需要用熱水化凍。大家沒有被困難嚇倒，仔細檢修每一個部件，保證質量一次過關。在全班職工的奮力拚搏下，用了15天的時間，完成了全部設備檢修準備完工作，工作麵共114架全部安裝完成，提前16天完成安裝任務，係統試運行一次性成功，施工速度和施工質量均達到設計要求，受到了上級領導的高度讚揚。 多年外出創業的磨練，×××班全體職工養成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產，以高度的責任心來對待每一台機械設備，一絲不苟的完成每一項工程，能打能拚，無私奉獻，為建設安全文明區隊作出了不懈努力，為企業安全發展和三文明建設做出了有益的貢獻。
