勇於創新的工作者

記冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司人力資源部部長燕霞

燕 霞，女，現年46歲，中共黨員，現任牛兒莊采礦有限公司人力資源部部長，創先爭優辦公室主任。

在創先爭優活動中，該同誌專心致力於黨建創先爭優工作中，結合公司黨建工作實際，先後組織開展了黨員示範崗、黨員明星崗、黨建工作示範點、黨群零距離增強凝聚力等創建活動，進一步激發基層黨支部和廣大共產黨員立足崗位創先爭優的積極性。

深入調研，找準活動切入點，促進黨員先進性發揮。為紮實推進創先爭優活動，該同誌把如何能進一步促進基層黨支部和廣大黨員立足崗位創先進爭優秀？創建什麼樣的載體使黨支部和黨員的作用發揮，能夠讓職工群眾看得見摸得著？帶著這些問題，主動深入基層支部，與黨員幹部和工人黨員進行座談和交流，結果發現，個別班組沒有黨員，致使黨員在安全、生產、質量標準化等重點工作中起不到的示範、引領、帶動和輻射作用。這一問題，該同誌作為了在創先爭優活動中亟待解決的主要問題。經過深思熟慮，果斷提出並組織實施了調整黨員分布，把車間的黨員調整到空白班組，同時，為突出黨員身份，要求全體黨員佩戴黨徽上崗，為井下黨員統一製作了黨徽，貼在統一的位置，黨員的身份亮了出來，使黨員的一言一行全部暴露在職工群眾的監督之下。

結合實際，創新活動載體，為黨員搭建展現先進性平台。“工作創新必須符合工作實際”，這是該同誌經常關在嘴邊的一句話。首先從抓黨員陣地建設入手，以創建學習型黨組織為契機，親自起草了《關於成立公司黨校的安排意見》，多方籌集資金，添置了筆記本電腦，為基層各支部訂購了關於黨建方麵的雜誌和刊物，為黨員學習培訓奠定了基礎。其次從黨員認責承諾抓起，要求廣大黨員根據自己崗位實際，承諾自己能夠做到的，並將承諾內容在顯著位置進行了公開。第三，為更進一步促進黨員作用的發揮，積極創新活動載體，經過細致深入的現場調研，以黨員“亮身份、亮崗位、亮標準、亮形象、亮業績”五亮標準，本著“擇優、擇難、及時調整、相互融會”四個原則，在基層各支部建立了17個黨員示範崗（區），統一製作了示範崗牌板，並且在示範崗牌板上做到了“六個明確”，即“明確示範範圍、明確示範責任人、明確示範標準、明確示範期限、明確考核標準，明確考核人”，通過示範崗的創建，使黨員的先鋒模範作用成為了看得見摸得著的品牌工程。同時，對獲得集團公司和采礦公司的優秀黨員授予了黨員明星崗稱號。第四，組織基層支部開展了“黨群零距離提升凝聚力”黨建課題製攻關活動。為促進黨支部戰鬥堡壘作用的發揮，從暢通黨群溝通渠道、轉變幹部黨員工作作風、組織黨員開展服務活動等方麵入手，一切從職工群眾利益出發，組織開展了“黨組織關愛黨員，黨員服務群眾”、“黨員為民服務一條街”“大深入、大走訪”等活動，進一步鞏固和提升了黨組織在職工群眾中的形象，使黨組織的凝聚力得到了提升。第五是開展了職工群眾民主評議黨組織和黨員活動。采取踐行承諾讓群眾監督、兌現承諾讓群眾評議、定期整改讓群眾滿意方法和步驟，黨組織和黨員先進不先進，優秀不優秀讓職工群眾說了算。

嚴抓細管，帶頭引領示範，確保了活動成效。在創先爭優活動中，基層各支部書記和她身邊的工作人員，無不以她的思維縝密、善於思考、善於發現問題而折服。如在黨員示範崗考核中，雖說是基層支部書記負責對本單位示範崗考核，但存在考核不嚴不細的問題，為了解決這個問題，隨即製定了五步考核辦法，即一是周檢查：在基層支部自我檢查的同時，分井上、井下兩組。對所查地區的示範崗按照考核標準對每個黨員示範崗互相現場打分，對於檢查出來的問題，當場進行講評、明確整改措施，促進各類隱患及時解決。二是旬督導：根據周檢查的情況，利用月中支部書記例會，對“黨員示範崗”每周互檢情況進行點評，並提出指導意見。三是月考核：將“黨員示範崗”創建，納入黨委工作月度績效考核之中。四是季講評：將“黨員示範崗”工作納入支部達標升級工作進行講評。五是年總評：將“黨員示範崗”工作納入黨建工作年度總評之中。通過明確考核辦法，促進了黨員示範崗的健康運行，尤其是東山青軌道黨員示範崗先後迎接了中煤政研會、省煤監局等多次驗收，受到了上級領導的好評。

該同誌不僅工作上思維縝密，嚴抓細管，而且在其他工作方麵也積極帶頭。如在集團公司組織的電業杯四好班子征文活動中，不管自己手頭工作有多忙，抽出時間帶頭撰寫征文，她撰寫的《調查研究是班子建設的必修課》在峰峰礦工報上刊登，並獲征文比賽第二名。四創活動成果連年在集團公司獲獎，由於工作業績突出，先後多次獲集團公司優秀黨務工作者、先進組織人事幹部等榮譽稱號。（安永剛）