金黃莊礦業有限公司節能降耗用電管理(試行)辦法
金黃莊礦業有限公司節能降耗用電管理(試行)辦法
第一章 總則
為了認真貫徹公司節能降耗精神，安全、經濟、合理地使用電力資源，提高全員的節電意識，從而達到節能降耗的目的，實現煤礦健康、穩定的發展，實現節約型礦井建設目標，根據本公司實際情況特製定本辦法。
公司成立節電管理小組，成員如下：
組長：主管礦長
副組長：機電礦長、經營副總
成員：機運部、經營部、工程部、保衛科、辦公室、生產技術部
二、管理目標
1、在滿足安全、高效生產的前提下，盡可能節約用電,減少不必要的電能消耗，為企業降低運營成本，控製投資。
3、增強公司職工及各施工單位節約用電意識，樹立節約型企業概念。
三、節電管理人員職責
1、節電管理小組領導負責全礦節電工作，各單位節電工作管理人員負責公司節電監督檢查工作;機運部、機運項目部、經營部共同抄表計量，財務部督促每月電費上繳。由機電部進行監督，並依據《金黃莊礦業有限公司節能降耗用電管理辦法》進行考核，切實做到節電表揚、浪費受罰，實現節電管理的“精細化”。
2、建立健公司節能降耗用電管理製度，及時整理公司用電數據，了解公司用電情況，落實各項節電措施工作。對公司用電情況進行03manbetx ，為我礦最大限度降低成本，提供合理的03manbetx 依據。合理調整礦井電量使用方式及分配情況，達到經濟運行、節約能源根本目的。
3、宣傳和貫徹國家有關節約能源的方針政策、法規、標準以及集團公司有關規定。收集和傳播節電信息，總結、交流節能經驗，有針對性地開展節能降耗宣傳教育及培訓工作。
4、推廣節能新技術、新產品、新工藝、新材料及節能技術改造項目的管理、測評工作。
7、根據實際及時製定、修改本單位各單位的電耗指標。
第二章 節電管理辦法
一、生產用電管理辦法
(一)、實行負荷調整，計劃供電，提高電能的利用率。
生產用電應根據實際生產計劃，根據不同的用電規律，合理調節用電設備的工作時段。有計劃地安排、組織生產，以降低負荷高峰。
控製階段：峰段時段每天9:00—12:00、17:00—22:00，電價1.0167元;平段時段每天8:00—9:00、12:00—17:00、22:00—23:00電價0.675;穀段時段23:00—8：00，電價0.4203，通過電價差進行合理調整用電設備開啟時間，降低電費支出，要求各單位、各部門做到調度管理與生產科學配合合理組織生產，控製峰段大中小設備用電，充分利用用電峰段對大型用電設備進行檢修，減少峰期用電量。
(二)、合理組織生產，實施正規循環作業。
1、嚴格執行負荷審批。井下生產、生活用電應執行負荷審批，按指定地點進行接火，經機運部驗收合格後方可投入使用，否則停止供電，影響生產，責任自負。未驗收合格便投入使用，罰責任單位500—2000元。造成後果的，責任自負，並承擔一切損失，並連責罰機運部及相關單位。
1、經常對動力設備進行檢修保養，減少設備漏油、漏水和磨損。對電動機軸承磨損嚴重的要及時更換，減少轉子的轉動磨擦。對新修的電動機、潛水泵等，要求提高修理質量，以減少電能損耗。對於電焊機等用電不規則、不均勻的大無功負荷設備，采取空載時斷開，以節約電能。
2、加強供電線路巡視，對接頭處接觸不良、受熱嚴重的及時維修，合理選擇高效節能的設備和線材，盡量減少和杜絕使用電熱設備，以降低線損。
3、全礦供用電設備設計選型必須符合《電力工程設計規範》和礦山供電有關規定。克服設備容量過大，大馬拉小車和容量過小，長期過載的現象。對技術淘汰在用設備逐步更新，用節能設備取代。
4、嚴禁罐籠提空罐上下，調度室嚴格要求人員下井時間。
5、鍋爐房嚴禁在高峰段進行開機運轉，鍋爐房用電每月由機運部進行電費分配到各單位。
6、—800臨時、永久泵房排水係統設備運轉做到避峰填穀，在低穀、平段時段開啟水泵。凡在高峰時段開泵必須彙報調度室。
7、降壓站值班人員抓好電容器投切工作，保證功率因數在90%以上，要求降壓站每班進行功率因數統計，繪製負荷曲線，上報機運項目部，由機運項目部技術負責人進行03manbetx ，查找原因。03manbetx 結果每旬進行一次上報機運部彙總，月底落實獎罰。
8、電焊機以及非生產設備嚴禁在用電峰段使用或開啟
(三)、依靠科技創新，降低電耗。
1、新選設備要符合國家規定，淘汰高耗能設備。
2、積極推廣新技術，新工藝。
3、采納合理化建議
二、 生活用電管理辦法
1、白天辦公室要盡量做到少開照明燈，杜絕長明燈;辦公場所推廣應用節能燈具，做到人走燈熄。
2、根據辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機、打印機、複印機等辦公設備，對停用1小時以上的辦公設備，要及時關閉設備電源。
3、調低空調用電負荷，對宿舍和辦公樓等公共場所，要盡量縮短中央空調的使用時間，空調開機時門窗必須關閉，嚴禁開門空運轉空調。
4、宿舍樓每間用電量：夏季(7月—9月)和冬季(12月—次年2月)每月不超過120KWh/間，其他月份每月不超過80KWh/間，超出電量按超出電量乘以當月電費單價進行本人工資總額內扣除，每月考核一次，進入個人月度工資，節獎超罰。
5、嚴禁插排和插座超負荷使用，各宿舍插排西安及插座線應自行管理，檢查合格。
6、嚴禁長明燈、長流水，每發現一次對責任人、責任單位進行聯責處罰。
7、xx食堂、xx食堂為經營場所，應按實際發生的電量進行電費結算，每月25日前到金黃莊財務處進行現款上繳電費，拖期五天由機運項目部進行停電處理，並交納10%的滯納金後，視情節方可恢複供電。
8、澡堂用電按各自使用人數按一定比例分配承擔相應電費。
9、公司食堂要加強節能、用供電管理動作，嚴格按照食堂承包協議規定標準進行考核。
10、大力發展節能節電宣傳工作，提高公司員工節約意識。充分利用班前會宣傳，大力加強節電節能宣傳工作，增強全職工的節能節電意識。
11、做好計劃用電和節能用電工作，全礦供電係統用電量由機運部根據情況提前製定用電申請和計劃用電量，減少超計劃用電現象。
12、礦井範圍內集中洗浴的單位，嚴禁使用電加熱設備升高水溫，應集中到礦澡堂進行洗浴，費用按隸屬管理分攤。
第三章 計量管理辦法
1、各用電單位建立電力消耗台帳，按月記錄用電量。對用電量有異常情況的月份要組織人員查清用超原因，並製定相應的管理辦法來控製用電量。
2、土建安裝單位都要裝表計量，嚴格施工過程中定格用電考核，預算是依據每月累計生產用電價格，在進行工程結算時扣除定額內用電價格，按實際發生價格計入工程結算。生活及辦公區也要裝表計量，按各自使用電費，由使用單位自己承擔。公用設施按各自使用人數按一定比例分配承擔相應電費。
3、各施工單位：xx安裝、xx項目部、xx4#宿舍樓、xx板房為生活區，以上各地點的用電由於包含在工程造價管理費用中，應據實繳納電費。
4、機運項目部應加強金黃莊礦井內部計量裝置維修檢查，確保計量準確無誤，金黃莊高壓計量、井下兩個配電所高低壓計量、屬於金黃莊自行維護地點的低壓計量由機運項目部負責計量配置、檢查、抄表。金黃莊財務部應根據上述要求，建立電費收繳台賬。
5、各施工單位對各自單位用電做到計量設施齊全，計量準確，建立用電台賬。
6、機運部根據蕭縣供電局提供的每月用電發票進行電量分配，確保電耗分配合理有據。
7、各單位不論生產還是生活必須裝表計量，根據合同要求進行結算，依據每月所發生的電費進行月清月結，由機運部、機運項目部、經營部共同抄表計量，維修管理按隸屬關係負責。
第四章 獎罰辦法
1、為保證管理措施(辦法)的有效運行，公司不定期組織檢查(每周3—5次)，機運部牽頭，各成員單位委派一名兼職人員(見附表)，與相關單位共同參加。
2、凡違反生產規定，視情況嚴重程度，對責任人(單位)每條(次)處200—1000元罰款。違反生活用電規定，對責任人(單位)每條(次)處50—200元罰款，並限期整改，逾期完不成者，加倍處罰
3、凡違反計量管理規定，對責任人(單位)每條(次)處200—1000元罰款，並限期整改，逾期完不成者，加倍處罰。
4、公司對節點管理每月進行總結獎罰：
1、對檢查人員按罰款的50%進行總結獎勵。
2、對峰穀平段用電進行考核，穀段在35%以上按電費降低額30%—50%對有功人員進行獎勵。
3、合理化建議或者創新成果(新技術、新工藝)被采用的，按年度實際電費降低額度30%—50%對有功人員進行獎勵。以後被采納的按年度年度實際電費降低額度10%進行獎勵。
機電運輸部
2012-3-3
