開灤興隆公司深入貫徹落實集團公司扭虧增盈工作會議精神確保全年扭虧增盈工作目標的實現

開灤興隆礦業公司在集團公司2012年扭虧增盈工作視頻會議之後，立即對在全公司傳達貫徹落實會議精神，認真學習領會張文學董事長的重要講話精神作出部署。要求通過學習貫徹落實，統一思想，提高認識，調整工作思路，確定扭虧增盈工作重點，製定保障措施，確保全年扭虧增盈工作目標的實現，確保全公司經濟平穩運行。

連日來，興隆礦業公司各二級單位紛紛召開專題會議，全麵傳達貫徹落實會議精神，認真學習領會張文學董事長的重要講話精神，統一了思想，提高了認識，明確了工作定位和扭虧增盈工作目標。

麵對當前嚴峻的經濟形勢，各單位結合工作實際，調整了扭虧增盈工作思路。生產經營單位穩定產品產量，深化精細化管理，加大成本控製力度，努力提高經濟運行質量和盈利水平。後勤係統在“三費”收繳上做文章，在精細化管理上做文章，在社會職能科學化管理上做文章，努力提高後勤服務水平，全麵降低後勤運行成本，確保實現全年扭虧增盈目標。機關部室加強管理和機製建設，嚴格控製各項費用支出，強化定員定額管理，加強勞動用工機製考核，提高效率上，努力實現減人提效目標。

通過深入調研03manbetx ，該公司製定了扭虧增盈工作措施。一是樹立過緊日子的思想，緊縮開支，節支降耗，尤其是非生產性開支要注意控製，生產經營部門要強化成本管控；二是加強資金管理，加大貨款回收力度，加大籌資力度，多渠道籌集資金；三是各級幹部要積極履職盡責，發揮作用，在困難和問題麵前要敢於應對，要有破解難題之策，要有積極向上的態度，要有新的作為。四是充分動員全公司各級領導和廣大員工，顧全大局，艱苦奮鬥，同心協力，確保完成全年經濟工作目標，為集團公司發展目標的實現做出積極貢獻。