1+1，讓“節約型”黨支部“炫起來”
“您的創意，加我的努力，就是最好的效益。”
2012年，麵對企業上下“過緊日子”的經濟形勢，物資供銷分公司儲運部黨支部以“管理創新，降本增效”主題教育活動為契機，以“三基四創”活動為平台，創新推出了“1個金點子，加1個實踐團隊”節支創效模式，亮起了支部節支降耗的特色旗幟。
挖出了15個“金點子”
“北庫麵積12萬平方米，庫房門前和站台上共有30個250瓦的水銀照明燈，合起來是7500瓦，然而，庫區院子還是一片漆黑，在夜間處理02manbetx.com
、發放露天存放的鋼材以及裝車發料時很不方便。建議在北庫院子中間立一個
2012年3月初，在本年度的第三次“臭皮匠”會上，部長冀玉良把他通過對庫區的實地考察，反複合計得出的節支降耗新創意說出來。
所謂的“臭皮匠”會，是該支部麵對節支創效這個“老題兒”，集中大家智慧的一個新做法，由班組長以上的管理人員，每月把員工在工作中的好做法，腦子裏的新創意集中起來，再在每月的管理例會上拿出來進行推敲定奪。今年，他們已經收集了15個“金點子”，有2個已經見到了成效，10個正在實施中。
小改小革創大效益
在儲運部倉庫大院，幾個工人正在利用廢舊的鋼材，做起吊扁鐵和圓鋼用的抓鉤。這是黨員葉誌民帶頭實施的小改小革。在實際操作中，葉誌民看到天車作業時，吊起的扁鐵和元鋼上下顫悠，很容易碰傷裝卸的工人。因此，他查找了很多資料，又與作業的師傅們一起研究，設計了兩個起吊扁鐵和元鋼的抓鉤，利用多點支撐原理，保證了起吊鋼材時的安全，提高吊裝效益30%。
“不要小看這兩個抓鉤，到市場去買，一個5000多塊。”在現場，葉誌民對筆者說，他早已做過了市場調查，“兩個省了一萬多塊呢！”
帶領員工小改小革，該支部把老傳統變成新做法。按照1+1創效模式，今年，他們以班組為單位，13個班組認領了13項小革新課題。小到修舊利廢，大到技術革新，使吊裝、配送等作業效率提高了10%以上，全年能計算出來的直接效益達100多萬元。
黨員示範勝過說教
每天早晨6點，黨員趙成新就會準時來到儲運部，換上膠鞋，拿上笤帚、鐵鍬打掃辦公室和大院的衛生，撿拾廢舊物品整理歸類，這一做就是十幾年。十幾年來，他負責的考勤工作沒有出現一次漏考、遲考、誤考等現象，修舊利廢創效10萬元。
“儲運部有員工103人，其中黨員25人。每一名黨員就是一名旗手。”黨員示範是促進工作順利開展的有效法寶，儲運部支部書記韓兆峰說，“支部根據黨委的部署和實際情況，廣泛開展了‘黨員示範’活動。25名黨員掛牌上崗，支部樹立了10個黨員示範崗，3個黨員示範區，每一個黨員必須成為節能創效的先鋒。”
一滴水、一張紙、一度電、一顆釘，隻要能節約的，就有舉措。黨員帶了頭，群眾有比頭，再好的說教也不比身教。每一名員工都把自己的節支目標寫在崗位顯眼處。天車、叉車等各種機械設備能自己維修的一定是員工自己維修，維修費用同比節約一萬餘元。
