源豐煤礦安全目標管理製度
為認真貫徹落實上級一係列安全文件精神，抓好全礦的安全管理工作，確保實現安全生產，特製定安全目標管理製度，望各單位認真遵照執行。
第一條 以黨的十七大精神為指針，牢固樹立科學發展觀和安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，大力實施科技興安，深化企業“一本三化”管理文化，嚴格安全監督檢查，進一步強化基層、基礎管理工作，促進礦區安全形勢持續穩定健康發展。
第二條 每年年末，礦根據上級下達的安全要求，由礦長主持、礦領導班子研究製定下年度本礦安全目標，對人身02manbetx.com 、僥幸02manbetx.com 提出明確的上限值，並分類提出目標管理責任，分項落實到有關單位和人員，形成全礦年度安全工作意見，並嚴格落實執行。
第三條 每月、周，根據各個不同時期的特點，由礦長或生產礦長主持安全辦公會，提出下一階段具體的安全生產目標，並製定相應措施和辦法，分階段實現各個時期的安全生產目標。
第四條 礦長對全年安全目標負總責，具體抓好各分管領導的工作落實情況，主持解決安全工作中人、財、物的問題。主要工作目標是：落實黨的安全方針政策，杜絕一切重大02manbetx.com ，保護職工的身體健康，不斷改善職工勞動環境條件。
第五條 實現安全生產目標的責任劃分及措施
(一)水、火、瓦斯、煤塵安全項目的管理，由生產礦長、總工程師負責，分管副總、技術科長、防治水區長、通風區區長、地測科科長具體負責。
1.對現場存在的不安全隱患進行全麵排查，對查出的02manbetx.com 隱患製定整改措施，安排專人抓好落實。
2.組織專業人員對重點地點進行專業巡回檢查，發現問題及時處理並寫出落實表。落實情況由施工單位負責人進行簽字。
3.對含水層、老空積水必須堅持執行“有疑必探，先探後掘”的原則，對受水威脅的回采工作麵堅持先改造，改造不好不安裝、不生產。
4.加強一通三防工作的管理，完善通風係統，確保各施工地點有足夠的風量。嚴格瓦斯檢查，防止瓦斯積聚，不斷加強瓦斯檢查人員崗位責任製。加強局部通風和盲巷的管理。健全和完善綜合防塵、防爆設施，防止煤塵超限。
5.對采空區要加強管理，要及時進行防滅火予注漿，對其它采空區要及時密閉，對密閉情況要專人檢查，防止漏風。
(二)頂板安全的管理，由生產礦長負責，采、掘副總、技術科長、各施工單位區長具體負責。
1.初壓麵堅持管理到位、措施到位、工作到位，執行初壓前、後會審製度和礦壓觀測預報製度，初壓期間要嚴格科室、區隊幹部三班盯觀場，發現頂板來壓、支護質量不符合規定及時安排處理。對假頂下回采、掘進八層中的“二合頂”、過斷層、過老巷、修複巷道及其它特殊施工地點，由技術科根據現場安排製定特殊措施，調度、技術、安監、質量科把好現場的措施落實關口。
2.嚴格現場中的正規操作、支護質量管理，對支護質量低劣的工作麵，堅決停產整頓。嚴禁空頂作業，嚴禁使用不合格的支護材料，嚴格執行敲幫問頂製度。
(三)機電、運輸由分管機電運輸的生產礦長、機電副總、機電科長、安監科分管機電運輸的工程師負責。
機電方麵重點抓好供電管理、雨季三防、主排水泵及管路的聯合試運轉、主提升係統的安全運行等工作，各項目要有規劃、有措施、有落實。
運輸方麵著重抓好運輸安全設施、絞車繩的管理，嚴格遵守運輸秩序，要求設備管理到人，實行掛牌管理。
(四)地麵安全管理由分管地麵安全的分管領導負責，地麵安監科、各地麵場所負責人具體負責管理，重點抓好防火、防雷、防爆、防毒、衛生防疫等方麵的安全工作，對於危險建築物、設施要製定防範、整改措施。
第六條 為確保目標的實現，礦成立安全質量管理考核領導小組。礦長任組長，班子成員任副組長，各專業副總工程師及有關單位科室的負責人為成員。考核辦公室設在安監科，安監科長任辦公室主任。
第七條 責任追究
對違反製度或安全目標責任不明確、沒有及時製定安全目標以及防範措施而造成安全事故的有關責任人員將按照《興梁煤礦安全生產獎罰和責任追究製度》實行經濟處罰和行政處分。
