冀中能源峰峰集團萬年礦二采區全力打造“品牌”區隊

冀中能源峰峰集團萬年礦二采區全力打造“品牌”區隊

本網訊萬年礦二采區以打造“品牌”區隊為工作主線，強力推進安全文化建設，全麵強化現場精細化管理，取得顯著成效。

打造精品“品牌”，質量管理無盲區。該區黨政一班人認識到，保持精品工作麵標準，首要的是幹部職工對標準要十分明確，不能有一個“盲點”。因此，該區每旬都要對職工進行一次強製性標準培訓，並每天利用“班前三分鍾”強化學習效果，不定期抽查考試，不及格的職工停止上崗，滿分職工給予加分計獎，調動職工學標準的主動性。同時，該區在班組長以上管理人員中開展“月考”活動，看誰懂什麼標準，看誰懂的標準多，由技術員出題，實施單人單室閉卷考核，達不到要求的停職學習，最多2天學習期間，隻發給生活費，再考仍不合格的取消生活費，什麼時候合格什麼時候上崗，從而使管理人員帶頭學標準、用標準。在此基礎上，該區還逐步完善了井下現場質量管理標準，製定了每個人、每一時、每件事、每一天、每一處的崗位精細化作業標準200多條，堅持跟班區長、班長、驗收員“三位一體”抓質量，要求管理人員每班對每個崗位至少走動3次以上，實施跟班區長全麵質量負責製，發現質量不過關，有權停工停產，堅決推倒重來，樹立“寧可少出幾噸煤，標準一條不能少”的理念。由於嚴抓細管，該區精品工作麵在全礦成為一麵旗幟。

打造安全“品牌”，正規循環無差錯。該區嚴格班前禮儀，堅持班前會誦讀集團公司安全管理理念和唱《安全之歌》，從不放棄，使職工從來到值班室就感受到安全文化的力量。該區還推進安全確認彙報製、軍事化管理、集體升入井、井下二次班前會等製度的深化落實，實施安全一票否決，任何人有一件事做不到，立即停止工作，決不姑息。

（張保平）