開灤新疆準東露天礦多措並舉挖掘人力資源潛力
開灤新疆準東露天礦是開灤集團公司第一座露天開采的礦井，地處新疆準東戈壁灘。麵對既無專業人才又無技術裝備、資金相對緊張、自然環境異常惡劣、道路交通基礎設施不健全、地聘人員流動頻繁等困難，他們按照新疆公司的統一部署，采取多項措施，實施員工素質提升工程，挖掘人力資源潛力，為礦井建設提供了支撐。
一是開展“創新思維，培植團隊文化，打造高效團隊”活動。麵對艱苦惡劣的自然環境，他們開展多樣化的形勢任務教育，加強了員工之間、上下級之間、部門之間的溝通交流，增進互信，增強企業的凝聚力，提高了全體員工戰勝惡劣自然環境的意誌力，激發了員工幹勁，確保公司超額完成了生產經濟目標。
二是強化業務技能培訓。他們積極備教材、聘老師，利用專題培訓、班前會等途徑，堅持理論與實踐相結合，采取操作演示、現場答疑等靈活方式，強化露天開采理論、開采工藝、開采程序等內容的培訓。通過培訓，使非露采專業的專業技術人員對露天開采有了較深的認識，操作人員也掌握了基本操作技能，從而加強了對生產環節的有效管理，提高了作業效率，保證了安全，降低了運行成本。
三是實施崗位兼並代，實現人員精幹高效。麵對人員總量不足、技術與技能人才缺乏的實際，他們推行一崗多能、一人多責。為此，積極選派人員參加集團公司、新疆投資公司和地方政府組織的各項安全生產、項目開發等培訓，使員工在做好本職工作的基礎上，掌握新技術新工藝，了解地方能源開發與安全管理政策，適應一崗多能的要求。在基礎條件薄弱的情況下，他們創出了60人月產原煤11.3萬噸的好成績。
四是開展員工職業生涯設計。準東露天礦的建設，既是開灤集團公司煤炭產業的一個增長亮點，也是對參與建設者人生財富的一個厚重積累。該公司將每一名建設者在其中扮演的角色、成長成熟的曆程規劃到其一生的職業發展中。引導員工不斷學習新知識、掌握新技能、磨練新意誌、增長新才幹、享受新生活。廣大員工目前形成了有了準東這段人生經曆，再苦的環境也能適應，再大的難題也能攻克，再難的項目也能開發的共識。
五是注重後備人才培養。該公司認識到，要適應公司未來發展的需要，必須下力量做好後備人才的培養工作。2010和2011年，公司分別引進了露采、地質和化工專業的四名高校畢業生，並將“一專多能”作為後備人才培養的工作目標。他們首先采取了多師帶一徒的方法，使四名畢業生除重點實踐本專業技術外，還對回采、機電、通防、運輸等專業的知識有了較深入的了解；其次是輪崗實習，使他們分別深入到坑下一線、機電係統、道路溝槽布局等各個崗位，增加實踐知識；另外還采取了委外培養的方式，選送相關專業畢業生到開灤中潤公司實習煤化工專業知識，為下步後續產業的開發做好人才儲備。
