隱患應當事故來處理
作者:河北冀中能源股份邢台礦彭哲
2012-06-14 18:06
來源:本站原創
隱患應當02manbetx.com 來處理
河北冀中能源股份邢台礦彭哲
俗話說,打蛇打七寸。杜絕重大災害 02manbetx.com 同樣如此,關鍵是要找準引發 02manbetx.com 發生的關鍵點,從源頭治理,要從根本上解決它。就 02manbetx.com 而言,不論是重大災害事故,還是零星微傷事故,事故的發生都有其潛在的質變過程,這一過程暗藏著隱患的孕育和成長,促進了事故由隱患到發生的直接轉化。
工作中我們常說把事故消滅在萌芽狀態,就是指該過程。對此,我們必須牢牢把握和控製這個過程,放大隱患點,把隱患當事故處理,決不放過事故前期的隱患!從這一點上說,也就找準了事故災害的“七寸”,從源頭杜絕重大災害事故也就不算什麼難事了。
要把隱患當事故處理,就是要發現問題,找出隱患所在。如果發現不了問題,整改隱患就無從談起,更談不上 安全生產了。細想一下,我們身邊所發生的 安全事故,多數是因為沒有及時發現事故隱患,或對事故隱患麻木不仁、視而不見,從而引發隱患由數到量、由量到質的根本變化,最終釀成大的災害。由此可見,發現問題很大程度上比解決問題更重要。對此,必須牢固樹立“發現問題就是成績”、“發現問題比解決問題更重要”的理念,實施全方位的、全過程的監控,紮實把質量 標準化相關 標準延伸到施工現場,落實到作業現場,做到防微杜漸、超前防範,消減隱患。
紮實開展“隱患治理”活動,嚴細排查 03manbetx 現場崗位、係統、環節、重點部位可能存在的 安全危害因素,從源頭上控製和消除隱患,杜絕現場死角、盲點和漏洞,做到自查自糾和從自身做起。要真正地做到比如我哪個方麵的工作做得不好抑或是不到位還有哪些工作仍需要改進等等,隻有將這些隱患全部消滅在萌芽狀態我們的 班組才會更加地團結和無堅不摧。平時的一些不好的習慣導致成為了很多事故的導火索,例如某某企業的某個 班組由於思想上麻痹大意導致出現生產事故等等,這些都是可以避免的。隻要我們時刻緊繃,隱患事故就無空可鑽。
要牢固樹立“ 安全第一,預防為主”的思想,加大監督 管理力度,做到警鍾長鳴,常抓不懈,及時有效地發現和消除隱患,防患於未然。一要切實加強對平時工作的監督檢查,堅決糾正各種違章指揮和作業的現象,做到有章必循,違章必糾,早發現、早處置。二要對轄區工作場所,定期開展安全生產大檢查,在提前預防上下功夫,堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態。三要搞好季節性施工,認真做好季節性施工的 安全技術 措施,堵塞漏洞,消滅死角,杜絕隱患。
要把隱患當事故處理,就是要把事故消滅在萌芽狀態。事故往往具有突發性和不可預判性,每一名員工、每一名基層 管理者,要時時刻刻保持一顆警惕之心、防範之心,對隱患苗頭要警覺、要敏感,要充分把風險估足、看透;在事故隱患處理上敢於 “小題大做”、追根溯源,徹底解決它。對待隱患問題要實現“重結果”向 “重過程轉變。”由發現隱患向消滅隱患轉變,最終實現安全生產的長治久安。
隻有做到了這些,我們的企業 班組才會更加具有凝聚力,才會為我們各自的企業作出更大的貢獻。
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要把隱患當事故處理,就是要把事故消滅在萌芽狀態。事故往往具有突發性和不可預判性,每一名員工、每一名基層 管理者,要時時刻刻保持一顆警惕之心、防範之心,對隱患苗頭要警覺、要敏感,要充分把風險估足、看透;在事故隱患處理上敢於 “小題大做”、追根溯源,徹底解決它。對待隱患問題要實現“重結果”向 “重過程轉變。”由發現隱患向消滅隱患轉變,最終實現安全生產的長治久安。
隻有做到了這些,我們的企業 班組才會更加具有凝聚力,才會為我們各自的企業作出更大的貢獻。
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