冀中能源峰峰集團萬年礦工會為職工搭建三大平台提升技能

冀中能源峰峰集團萬年礦工會為職工搭建三大平台提升技能
本網訊冀中能源峰峰集團萬年礦工會堅持“以人為本、人才為本、以用為本”的理念，積極為職工搭建“三大”人才發揮作用平台，激發和調動各類人才的工作積極性和創造性，為礦井的持續發展提供了發展後勁。
該礦工會堅持定期在全礦各單位廣泛開展合理化建議征集活動和“懇談會”等活動，凝聚全員智慧，積極為職工搭建智力彙聚平台。引導職工圍繞生產經營、管理創新、技術創新、安全環保、黨建群團等工作為主題內容，開展全員合理化建議征集活動，加強對合理化建議的組織管理，建立健全激勵製度，調動了職工參與管理、監督管理的積極性。
該礦工會為職工搭建技術創新平台，成立了“機、運、通、”3大專業技術攻關小組，吸收專業技術管理人員、優秀班組長及優秀技能人才，開展“五小”技術攻關和課題研究活動，為解決現場問題起到了重要作用。開展“生產控製係統優化和煤礦綜合利用廢水資源化與水汙染防治應用”等課題研究。去年至今共有6項成果獲公司科技進步成果獎，2項成果獲得企業管理現代化成果獎，為曆年數量最多，質量最好，效果最明顯。
該礦工會為職工搭建競爭平台，重點培養並啟用工作突出的青年優秀人才，暢通和建立職工成長與晉升渠道。今年以來，先後有4名青年骨幹通過競爭，走上了車間技術和生產管理崗位，進一步激發了職工學技能、比貢獻的熱情。他們還以機電運行專業為核心，推行跨專業交叉輪換崗位交流工作模式，以“結對子”互幫互助的形式，加大全能值班員的培養力度,促進職工相互培養相互學習，使職工多學了技能，業務得到了鍛煉，提升了綜合素質和業務能力。

（王廣友）