今年以來,冀中能源峰峰集團萬年礦一采區在全麵推行RIP精細化管理的基礎上,將整個管理過程納入A、B、C、D卡式運作,並將A卡細化為A1、A2、A3卡,使一個組、一個號或一起工作的員工相互形成自然安全監護人,並加大了對管理人員的責任聯掛和考核力度,對有安全隱患、質量達不到精品要求、生產任務完不成、區領導自查和職能科室的聯係上的每一條問題,均聯掛包班區長、跟班區長、班工長、驗收員和組長,從而增強了管理人員的責任心,真正把自保、互保、聯保落實到實際工作中,為實現“三零”安全奮鬥目標和全年安全生產奠定了堅實基礎。