同煤集團白洞煤業公司強化機構建設，落實信訪責任

今年以來，白洞煤業公司按照重點時期抓重點問題、敏感時期抓敏感問題、突出地域抓突出問題的穩定工作原則，進一步完善了信訪工作機製，強化信訪機構建設，落實信訪責任，努力為群眾排憂解難和消除化解各類矛盾。 該公司調整了信訪穩定領導機構，成立了以黨政主要領導擔任信訪穩定領導組組長，分管領導擔任常務副組長，各基層單位正職為組織成員的信訪穩定組織機構，明確了公司黨政主要領導和職能部門負責人每周二、五在信訪部門接待來訪群眾 製度。根據公司的實際情況，同各基層支部重新簽訂了信訪穩定責任書，確定了以各基層單位黨總支書記為本單位信訪穩定第一責任人的 管理體係，並在全集團公司範圍首創了齊抓共管信訪穩定包保責任 製度，把公司所轄各類不穩定人員以責任書的形式分包給各單位黨政正職領導，把原來的信訪穩定工作職能部門抓，變成了各單位負責人員齊抓共管的局麵，並同他們的責、權、利相結合，確保一人一事，使公司的信訪穩定責任製從方方麵麵落實到了實處。