煤礦采掘工作麵頂板管理製度
為了進一步加強頂板管理工作，嚴防頂板02manbetx.com ，促進安全生產，強化管理，落實責任，提高質量，消除隱患。加強現場頂板管理，確保頂板安全。結合我礦頂板管理的現狀，特編製采掘工作麵頂板管理製度。
一、組織機構
礦上成立以總工程師為組長的頂板管理工作領導小組，負責頂板管理計劃的下達和措施的製定、落實，及時組織處理頂板管理方麵存在的問題，組織召開頂板管理專業會議，分階段對頂板管理工作總結安排。
二、管理措施
1、綜采工作麵頂板管理。綜采工作麵頂板管理的重點是要抓好兩端頭、工作麵及兩道的頂板管理。
①工作麵頂板管理：工作麵必須保證上下坡度一致，頂、底板平直，遇頂板破碎時必須帶壓擦頂移架，防止出現支架漏支、虛支現象，工作麵支架移置後必須保證排成一條直線，其偏差不得超過±50㎜，支架中心距保持一致，偏差不得超過±100㎜，支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰俯角小於7度，相鄰支架間不得出現明顯錯茬(不超過頂梁側護板的2/3)，支架不擠、不咬，架間空隙不超過規定(小於200㎜);端麵距不得大於340mm，不得出現空頂、漏頂現象，保證隨機移架，有效支護頂板。
②兩端頭頂板管理：兩端頭是工作麵頂板管理的重點，必須嚴格按《回采作業01manbetx 》規定的方法支護，杜絕漏頂、冒頂02manbetx.com 的發生。工作麵上、下端頭處的支護必須完好，上、下出口保持暢通，其高度不低於1.8m，寬度不小於1.0m。
③工作麵兩道必須支設長度不小於50米的超前支護，並保證支護質量，以防止巷道變形。兩道支護完整，無斷梁折柱，無空幫空頂，錨網支護完整有效，無空載和失效支柱，巷道淨高不低於2.5m。
2、掘進工作麵頂板管理。首先要把好施工質量關，嚴格按設計參數施工;其次，必須抓好各掘進頭的支護，嚴格執行敲幫問頂製度，現場施工條件變化時，及時補充安全技術措施，需要變更支護方法時，必須經礦總工程師批準後貫徹執行。開拓巷道必須嚴格按巷道設計參數施工，抓好光爆錨噴的每一道工序。施工的裸巷必須及時進行注錨掛網及初噴支護，嚴禁空頂作業，上、下山巷道施工時必須做好擋矸工作。
3、巷修工作麵頂板管理。對危及行人安全的失修巷道要優先安排維修，需要正常維修的巷道，在作業計劃中予以下達，按計劃維修。巷修施工時，必須按維修計劃及維修措施作業，先急後緩，有步驟的安排進行，作業過程中嚴格執行“敲幫問頂”製度，並堅持“由外向裏、先支後拆”的原則，禁止在同一巷道內多點同時維修，嚴格落實巷道維修安全責任製，主管技術員每周必須檢查巷道變形情況，及時安排施工隊處理巷道內的危岩掉渣，保證行人安全。
三、考核獎罰
頂板管理工作以月為單位進行考核，每月月底由生產科牽頭，對各單位進行考核，每季度對考核結果以獎、罰現金的形式單列兌現。
1、、獎勵：
1)礦井實現頂板管理目標，經綜合考核評比得分在90分及以上者為優勝單位，按各單位獎勵基數乘以本單位實際得分百分比計算進行獎勵;
2)經綜合考核評比得分在80——89分之間者為合格單位，不獎不罰;
3)經綜合考核評比得分在80分以下者為不合格單位，按獎勵基數乘以百分之百與所得分值之差的百分比進行處罰;
4)對發生頂板02manbetx.com 的單位及責任人按照02manbetx.com 及責任大小處以500——2000元的罰款，並嚴肅進行處理。
2、處罰
礦井未實現頂板管理目標，對事故單位及領導小組成員按其責任大小進行處罰。
3、結合集團公司專項競賽結果，對取得公司頂板管理競賽前兩名的工作麵，進行特殊獎，對全年沒有進入前兩名的隊(工作麵)，每麵(隊)罰款1.0萬元。對會戰領導小組按0.5萬元獎罰。
