川煤集團綠水洞煤礦“安全紅包”激活班組細胞
6月18日，川煤集團綠水洞煤礦采煤一隊支架班班長李政等10名班組長因安全生產工作出色，被該礦評為5月份“月度先進班組長”，該礦黨委書記在調度會議上為每名職工發了一個裝有500元現金的“紅包”，這令班組長們受寵若驚，個個笑得合不攏嘴。據悉，該礦每年將拿出二十餘萬元獎勵各班組長，此舉調動了一線班組和職工抓安全、奪高產、創水平的積極性，以此促進礦井安全狀況的穩定健康發展。
班組是企業的細胞，目前，綠水洞煤礦現有生產班組300多個，班組安全的好壞，直接影響和製約著全礦安全形勢是否穩定健康發展。為夯實安全基礎，築牢安全防線，激活班組細胞，實現班組長職能由“生產型”向“安全型”轉變，職工由“要我安全”向“我要安全”轉變。今年以來，該礦紮實開展班組建設活動，班組建設由“白國周班組管理法”、“安康杯”班組安全競賽和“班組安全文化建設”三部分內容組成，單獨考核後按4:3:3的比例進入總分，三項綜合得分即為班組的考核得分。通過基層單位自評考核推薦，礦安全文化辦公室核對相關數據資料再到基層單位複查，礦每個月評選10名先進班組長，在次月中旬的調度會上進行現場表彰;每季從先進班組長中評選10名優秀班組長，獲得優秀班組長稱號的班(組)長所在的班(組)同時命名為季度優秀班組，並在下季首月中旬的調度會上進行表彰;年底從各季度評選的優秀班組和優秀班組長中評選20個“優秀”班組(長)和10個“十佳”班組(長)進行表彰獎勵。
同時，該礦還設立了光榮榜，對評出的先進班組長，礦給予榮譽獎勵，照光榮像、出光榮榜、上宣傳欄，使先進班組長的先進事跡、典型經驗，家喻戶曉，人人皆知。目前，在綠水洞煤礦，礦長書記月月給生產班組和一線職工送“安全紅包”，班組長、職工平日自覺抓安全、反“三違”，月底爭“收禮”已在該礦漸成時尚。
