陝北礦業韓家灣煤炭公司“四個抓好”促安全

　　陝北礦業韓家灣煤炭公司“四個抓好”促安全

　　連日來，陝北礦業韓家灣煤炭公司采取多項舉措，注重抓好四方麵的工作，促進礦井安全高效生產。

　　抓好職工安全意識提升。利用班前後會時間，組織職工群眾觀看安全02manbetx.com 案例教育專題片，教育職工充分認識違章操作對自己、對家庭和對企業帶來的損失和危害，不斷增強職工的安全意識和安全自保互保能力。同時，該公司組織層層學習安全管理規定和安全管理製度等文件，算清算透安全賬，堅定了職工“生產必須安全，安全才能生產”的安全生產理念。

　　抓好職工業務技能提升。該公司在堅持開展好“每日一題”、“每周兩學”、“每月一考”以及每天100字安全學習等活動的同時，在班前會時間抽查3至5名職工現場進行“雙述”演練，不斷增強職工崗位實踐以及業務技術能力。同時，該公司人力資源部對全體幹部職工進行“雙述”驗收，掀起了又一輪全員學習“雙述”、執行“雙述”的熱潮，有效促進職工業務技能水平快速提升。

　　抓好安全薄弱環節。該公司基層各區隊堅持紮實開展“六必談六必訪”活動，並將安全“不放心人”納入到活動當中，定期由區隊黨政負責人深入職工宿舍，向職工講解安全生產工作的重要性，教育職工在崗位中按章操作，確保安全。認真執行《領導幹部下井帶班》、《幹部走動式管理》以及“三三整理”等工作製度，確保重點崗位、薄弱環節、特殊作業以及交接班時間的安全生產工作平穩推進。

　　抓好工作現場管理。領導幹部跟班帶班堅持做到井下手交手、麵對麵進行交接班，對現場發現的問題現場給予指導解決，確保井下安全生產。另外，該公司安監部門每月對領導下井帶班、幹部走動式管理等工作情況進行通報，並將跟班帶班期間的查找隱患、抓“三違”以及現場解決問題等情況與當月工資掛鉤，嚴格執行獎罰製度。(張騫)