峰峰集團萬年礦“三個排查”加強薄弱人物排查

峰峰集團萬年礦“三個排查”加強薄弱人物排查

為杜絕生產過程中員工的不安全行為，從源頭預防和控製隱患，峰峰集團萬年礦從區隊、專業、礦三個環節加強薄弱人物排查，確保礦井安全生產。

區隊排查。該礦在各工區成立以區長、支部書記任組長的薄弱人物排查小組，分班組建立起員工安全檔案，健全完善員工個人自我排查、班組長對班組員工逐位排查和工區值班人員對每名員工複查安全確認的三級安全排查機製，並製定薄弱人物排查漏排安全責任追究製度。區值班人員在班前會上，通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行，了解有無異常情況，對排查出的人員留值班室學習或勸其回家休息。班組長在安排工作時，對本班組成員逐一進行現場確認，對接受工作不愉快、有逆反情緒的；精神恍惚反應遲鈍的人不予安排工作，安排專人護送其升井。

專業排查。該礦規定各專業每月要對工區的勞動定員組織進行排查，對排查出的不適宜從事井下工作的薄弱人物以及工區上報的薄弱人物建立檔案，對不宜從事井下工作的人員，上報人力資源部門及時調整工作。

礦排查。該礦要求井下安監員每班對所在地點的作業人員進行排查，跟班區隊長對所在地點的作業人員進行動態排查，安全生產管理人員、礦領導在現場巡視過程中發現行為異常人員，先停止作業再進行細致調查和處置。