丹心映煤海

丹心映煤海

—記汽西露天礦運段優秀共產黨員嶽維國

沒有驚天動的地的壯舉，有的是默默無聞甘為孺子牛的赤子之情，沒有追逐名利的奢望，有的是鞠躬盡瘁的拳拳公仆之心，把所有的事情都與群眾聯係在一起，這就是西露天礦汽運段四隊黨支部書記龍雙利的真實寫照。他一心撲在黨的事業上，以優秀黨務工作者的實際行動，向黨交了一份合格的答卷，用辛勞的汗水譜寫出一曲無私奉獻的讚歌。

2010年6月，帶著領導的信任和重托，嶽維國被任命為汽運段四隊黨支部書記職務，受命於危難之際，他明白自己肩上的擔子的重量，麵對全隊員工隊伍不穩定，技術參差不齊、思想複雜、各項經濟指標很難完成，全隊如同一盤散沙。要想帶好這支隊談何容易，徹底改變現狀，必須把連隊班子成員的智慧高度集中，使這個班子團結協作，富有戰鬥力。

作為一名基層單位的黨務工作者，嶽維國始終牢記“隻有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的理念，把安全放在首位，針對運輸工作實際，首先從班子建設入手，建立和完善了《連隊幹部三勤製度》《連隊幹部廉潔自律製度》《員工請假製度》《員工出勤考核辦法》《三違人員考核辦法》。堅持把規章製度依法貫穿於安全、生產、質量標準化和現場全過程，注重通過健全製度形成的長效機製，真正讓製度走進安全生產，讓員工清醒的認識到不是人管人，而是製度管人，使員工工作邁向製度化、標準化、規範化軌道。及時召開班子會、黨員大會、班組長會，廣泛征求意見。帶領班子成員每天堅持深入一線，傾聽員工心聲、解決生產、生活中的實際困難。不到短短一分月的時間，他的臉被太陽曬黑了，手上磨起了厚厚的繭子，除了帶頭實幹，還經常向員工講解汽運工作在全礦安全生產中的重要性，把人生價值和事業有機的融入在一起，讓員工對自己的工作有種自豪感和責任感，員工們在他的身上看到了希望，思想上發生了極大地變化，出勤率明顯上升，安全意識進一步提高。為了充分調動員工生產積極性，重新搭建生產框架，推行以工計分、以分計酬、累積嘉獎的分配辦法，陽光操作，在隊裏建立了公開欄誰掙多少錢，一目了然。辦法出台後，員工看到“光敲鍾不念經”不行，實幹、賣力氣的人開始吃香了，幹與不幹不一樣，幹好幹壞不一樣了，徹底調動起員工的勞動熱情，你追我趕的動人勞動場麵隨處可見，人心思進、人心思齊，員工隊伍穩定了。

作為一個企業不但有一個好的領導班子，更要有一支過硬的黨員隊伍。嶽維國結合本隊實際，積極組織黨員開展“黨員紅旗責任區”“我為黨旗增光彩”等活動，把黨員的先鋒模範作用滲透到生產經營的每個環節，有效地推動了各項工作順利完成。

嶽維國認為作為黨支部書記，要有一顆愛人之心。有了愛心，才能縮短距離、減少摩擦，愛從哪裏來，來自於對員工群眾喜怒哀樂的深深理解，從心裏把員工當成自己的親兄弟，全隊員工工以及他們的家庭情況我做到了如指掌，關心職工的心要象頭發絲那樣。隊裏有一名青工，技校畢業後分配到汽運段從事排土工工作，惡劣的工作環境，使這名心高氣傲的年輕人產生了嚴重的自卑感，整天無精打采，工作中精神不集中，和工友們的關係弄的很不好。嶽維國主動接觸他，同他談心，給他講礦山老工人感人的故事，告訴他“三百六十行，行行出狀元”的道理，隻要努力，人生處處都能體現人生價值。在生活上關心他，在工作上照顧他，讓他感受到集體的溫暖，漸漸的，這名青工卸掉思想“包袱”，把全部的精力投入到工作上，很快成為了生產骨幹，並在技術比武中得了獎。青工小王染上打麻將、喝酒的壞毛病，妻子賭氣回了娘家，並提出離婚，小王一邊上班，一邊照顧孩子，情緒低落到極點。嶽維國知道情況，“三顧茅廬”將小嶽的妻子請回來，使夫妻二人重歸於好。從此小王改掉了喝酒賭博的壞毛病。

經過冬的孕育，春的播種，夏的絢麗，迎來秋的收獲。嶽維國以強烈的事業心和責任感認真開展好黨的每項工作，在本職崗位上踐行了一名共產黨員的錚錚誓言，用自己的心血和汗水詮釋一名共產黨員的人生價值。多次被礦裏評為優秀共產黨員、優秀黨務工作者等光榮稱號。

西露天礦汽運段：隋永新