平莊煤業西露天礦強化現場安全管理
在“安全生產月”活動中，平莊煤業西露天礦高度重視安全基礎管理，不斷健全完善安全管理措施，強化現場安全管理，堅持開展行之有效的活動，查隱患、補漏洞，通過強化“三基”建設，保證安全生產。
“嚴、精、細、實”強管理。該礦嚴格執行“6S”現場管理、“手指口述”安全確認、“一線工作法”管理等各項安全管理措施，不斷完善安全精細化管理考核辦法，並把它作為深入推進“安全生產月”活動長效機製的重要手段，通過細化管理嚴格考核，嚴格落實安全生產責任，使員工遵章作業、安全操作成為習慣。該礦還加強了現場安全檢查，第一時間把隱患發現在基層、處理在現場、消滅在一線。
明確責任嚴執行。該礦認真落實平煤公司幹部現場帶班製度，明確每位帶班管理人員具體工作內容和擔負的職責，強化帶班管理監督，切實做到基礎管理從細處著眼，從小處入手，不斷完善現場安全管理手段。在日常生產工作中，施工單位超前製定02manbetx.com
防範措施，抓好技術措施的編製和審批、安全學習及考試等環節的管理；業務科室深入現場，靠前指揮；專職安監人員每日盯在現場監察督導；共同確保安全責任落實到人，01manbetx
措施落實到位。
標本兼治促落實。該礦結合安全生產實際，結合“科學發展、安全發展”的主題，定期組織專業科室開展安全檢查活動。全麵查找安全管理、安全教育、製度落實等方麵存在的問題，加強薄弱環節的監督檢查，消滅安全管理缺陷，努力實現安全工作由查“三違”、查隱患、查達標等治“標”工作向查人的安全意識，查生產係統、生產設備深層次缺陷，查管理漏洞的治“本”上進行轉變，實現安全管理標本兼治，保證安全生產。
平莊煤業西露天礦馬玉海
