北宿煤礦安全質量標準化檢查驗收管理辦法（試行）

　　為全麵深化礦井安全礦質量標準化工作，不斷提高現場施工質量和動態達標水平，夯實安全生產基礎，現根據公司文件精神，結合我礦實際情況，特製定本辦法。

　　一、製定原則

　　分級管理，突出區隊班組。實行安全質量標準化礦井、區隊、班組三級管理，逐級落實管理責任，充分發揮區隊班組的主管能動性，形成礦抓全麵，專業抓係統，區隊抓範圍，班組抓施工的質量管理責任體係。

　　強化過程控製，突出崗位達標。把安全質量標準化建設落實到各生產環節，落實到各個崗位，進一步完善崗位作業標準，強化安全質量控製，確保不達標不生產。

　　嚴格檢查驗收，突出動態考評。把“安全第一、質量為本”的方針貫穿於生產經營全過程，將安全質量標準化檢查驗收結果與安全抵押聯掛考核，強化過程控製，堅持集中檢查驗收與動態考評相結合，嚴格獎懲兌現。

　　二、健全安全質量標準化建設管理體係

　　為確保安全質量標準化建設工作順利進行，礦成立安全質量標準化建設領導小組。由礦黨政主要領導任組長，其他領導班子成員任副組長，副總工程師和生產技術科、安監處、機電科、通防科、地測科、調度室、組幹科、勞資科、財務科、企管科、礦辦等單位主要負責人為成員，全麵負責礦井安全質量標準化建設的組織領導。

　　領導小組下設安全質量標準化管理辦公室，具體負責礦井安全質量標準化建設的組織協調、驗收考核等日常管理工作。安全質量標準化管理辦公室設在生產技術科，科長任辦公室主任。各業務科室要明確一名分管領導，具體負責本部門、本專業的安全質量標準化日常管理工作，健全完善安全質量標準化考核內容和考核標準，加強業務指導，嚴格檢查驗收。

　　三、細化安全質量標準化考核標準

　　(一)嚴格執行安全質量標準化礦井旬檢查、月驗收及區隊班組日常檢查製度。各生產區隊製定區隊對班組安全質量標準化檢查驗收及考核管理辦法，並認真貫徹執行。區隊對班組安全質量標準化檢查驗收及考核管理辦法製定完成後，分別報相關業務科室和安全質量標準化管理辦公室備案，每旬將檢查考核結果分別報相關業務科室和安全質量標準化管理辦公室，礦組織安全質量標準化檢查驗收時，對區隊、班組安全質量標準化檢查考核情況進行抽查，發現一處不符合要求扣1分，從所屬專業安全質量標準化總分中扣除。

　　(二)細化安全質量標準化考核內容。將工程質量驗收、安全生產完成情況、安全生產02manbetx.com 隱患治理、紅黃牌管理、安全教育培訓等內容納入安全質量標準化日常考核，不符合要求的按以下標準進行扣分。

　　1.工程質量驗收合格的，每頭麵扣1分，出現不合格的，每頭麵扣3分，以此類推。

　　2.區隊管理人員下井個數或帶班數量不符合要求的，每發現一次扣1分。

　　采掘單位每出現一次“三違”扣0.01分，井下輔助單位每出現一次“三違”扣0.02分，地麵單位每出現一次“三違”扣0.03分。

　　發生重傷02manbetx.com 的單位，一次扣5分，發生輕傷02manbetx.com 的單位，一次扣3分。

　　發生非人身02manbetx.com 的單位，直接經濟損失2000元以下的一次扣2分，直接經濟損失2000—10000元的一次扣3分，直接經濟損失10000元以上的一次扣5分。

　　3.B級、C級安全生產事故隱患逾期未完成治理的，每項分別扣3分、1分。

　　4.礦井內部各類檢查過程中，每出現一張紅牌扣3分，出現一張黃牌扣2分;公司各類檢查過程中，每出現一張紅牌扣5分，出現一張黃牌扣3分。

　　公司安全質量標準化檢查驗收查出的問題，屬區隊管理責任的，每條問題扣0.5分。

　　5.同班組現場提問有兩人次不懂崗位標準或不熟悉工作現場的，一次扣1分。 -4-

　　四、完善安全質量標準化考核辦法

　　(一)安全質量標準化旬驗收

　　1.各區隊每個小班對上一班的安全質量標準化進行驗收，並保存原始驗收記錄。

　　2.礦質量辦公室每月對采煤專業工程質量進行3次現場現收，對掘進專業每月進行2次現場驗收，機電、運輸、通防、安全管理等專業每月組織3次安全質量標準化驗收。驗收采用不定單位、不定時間、不提前通知的方式進行。

　　安全質量標準化現場驗收時，被驗收單位的管理人員和驗收員必須參加，並在驗收表上簽字。區隊無人參加驗收，每次罰區長200元，並從單位當月質量標準化驗收總分中扣3分。

　　(二)安全質量標準化月驗收

　　1.各專業由分管副總負責，每月20日前組織一次安全質量標準化自檢，其中采煤專業由王興雨負責，掘進專業由高有存負責，機電專業由郝心同負責，運輸專業由王慶路負責，通風專業由李少龍負責，地測防治水專業由張崇良負責，調度專業由卞清武負責，安全管理專業由李念浩負責。分管副總、業務科室科長、分管副科長(工程師)、區隊幹部必須參加現場驗收，對照標準逐條打分定級，凡參加驗收者，必須現場簽字，否則罰款200元。

　　2.各專業每月自檢的原始記錄，由分管副科長(工程師)負責保存備查，凡在公司驗收時無原始自檢記錄，對責任者罰款50元。 -5-

　　3.對自檢中查出的問題，由各專業落實整改單位、整改負責人，業務科室分管副科長(工程師)負責督促有關區隊按期整改，對逾期未整改的，將對責任單位主要領導及業務科室責任人進行處罰。

　　4.對自檢工作組織不力，檢查不認真，填寫虛假報表者，將給予100—1000元罰款。

　　5.各區隊當月(季度)質量標準化驗收綜評得分計算方法：

　　當月(季度)驗收得分= 當月(季度)各次驗收得分之和/當月(季度)驗收次數

　　6.各專業當月(季度)質量標準化驗收綜評得分計算方法：

　　當月(季度)驗收得分=本專業各單項工程當月(季度)得分之和/本專業當月(季度)被驗收工程個數。

　　五、深化安全質量標準化創優競賽活動

　　繼續大力開展安全質量標準化建設“星級區隊”、“三五班組”、“精品工程”等競賽評比活動，將評比結果與區隊班組安全質量工資密切掛鉤，營造創先爭優、勇爭一流的濃厚氛圍，切實增強廣大幹部職工的責任感、使命感。

　　礦每季度召開一次安全質量標準化現場推進會，推廣先進單位的管理經驗和創新成果，典型引路，以點帶麵，推動安全質量標準化建設全麵協調發展。

　　礦每月對井下各區隊進行一次考核評定，對考核評定一級且得分96分以上的區隊，給予1萬元的獎勵，同時按照排名對前三名的區隊分別加獎1萬元、0.8萬元、0.6萬元。

　　得分90分及以下的區隊給予1萬元的處罰，同時扣除區隊管理人員及相關責任人安全抵押獎勵的50%，扣除其他人員安全抵押獎勵的10%。

　　六、強化安全質量標準化檢查驗收管理

　　推行安全質量標準化檢查驗收表，各專業要根據公司及上級安全質量標準化要求，結合本專業實際，製定切實可行、便於操作的安全質量標準化檢查驗收表，檢查驗收時由專人負責逐條評定。

　　堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，實行檢查工作質量追溯製度。對安全質量標準化檢查不認真、不仔細、不全麵，現場存在問題沒有及時發現並構成安全隱患的，扣減直至扣除責任人的全額安全抵押金，造成事故的嚴格按程序追究相關人員的責任。

　　專業檢查必須由分管副總親自組織，抽調思想素質高、業務能力強的業務骨幹參加檢查。所有檢查人員要嚴肅認真，不循私情，切實做到客觀、公正、公開。如發現檢查人員徇私舞弊、弄虛作假的，視情節嚴重給予罰款或通報批評。

　　本辦法自下發之日起執行。