冀中能源峰峰集團萬年礦以“安全生產月”活動取得實效
冀中能源峰峰集團萬年礦以“安全生產月”活動取得實效
冀中能源峰峰集團萬年礦以“安全生產月”活動為契機，緊扣“科學發展，安全發展”活動主題，在中層管理幹部及工程技術人員、班組長中深入開展“五抓”活動，確保“安全生產月”活動取得實效，為後半年的安全生產創高效夯實安全基礎。
一是抓安全意識：該礦在“安全生產月”活動期間，首先是抓中層管理幹部的思想動態，組織中層管理幹部從思想深處深刻反思02manbetx.com
教訓；其次是對中層管理幹部及工程技術人員和班組長進行安全培訓；再次是突出提高安全意識，在中層管理幹部、工程技術人員、班組長中開展抓思想、抓行為、抓落實的“三抓”活動，使中層管理幹部及工程技術人員、班組長知責、明責、擔責。二是抓安全管理：通過嚴細實的責任落實，使各項工作有落實，人人肩上有擔子。在安全生產月活動中，該礦積極尋找工作中的漏洞及工作中的不足，更重要的是尋找清誘發安全02manbetx.com
的症結所在。聯係本職工作反思自己在安全管理上是否牢固樹立“安全第一”的思想？行動上對待安全隱患是否做到迅速、徹底整改？工作中是否做到嚴細實，有沒有在安全管理上存在僥幸和為難情緒。通過抓安全管理，使中層管理幹部及工程技術人員和班組長，在提高安全防範意識的同時，提高現場安全管理水平。三是抓質量標準：持續不斷的開展安全質量標準化創新工作，堅持旬檢月驗製度化、驗收評比常態化、跟班考評規範化、對在檢查中暴露出的質量問題必須堅持“先停快整”的原則，確保物的狀態安全，工作環境的安全，以高質量的安全標準，促安全生產上台階。四是抓精細化管理：嚴格中層管理幹部入井製度和跟班考評製度，對於入井不履職，跟班不盡責的中層管理幹部及工程技術人員，以及發現將立即進行嚴懲，絕不姑息遷就。五是抓安全宣傳教育：進一步加大安全宣傳教育的力度，提高管理幹部的安全意識，是他們認識到要實現安全生產，首先要克服思想上的浮躁情緒，切實做好班組、職工們的安全宣傳教育工作，用安全宣傳教育這塊金磚，鋪就一條安全生產長治久安的金光大道。
